配合意识。
土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发,各专业单位共同执行此计划,确保分项工程质量有计划可循。
土建安装二装及各专业单位共同核定图纸,相互对照,将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。
防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
加强装饰装修的二次设计工作,确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。
执行统技术交底制度和规范标准验收制度,加强装饰装修安装的细部配合处理,特别是卫生间门窗边框,不同装饰材料的交界面等处理要仔细,统协商,按程序进行。
土建应将标高水平控制基准线和墙体位臵控制线,轴线控制线弹旦墙或柱上,明确水平标高线高度明确墙体及安装位臵平面明确定位测量基准,由土建测量工长统核定,技术负责人批准。
三土建单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。
采用微机控制总工期及各阶段各专业单位控制工期的动态管理。
采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。
采用微机实现整个工程的质量控制计划,并实现全方位监督指示。
采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。
四采取统资金控制手段和奖惩手段,协调监督控制施工各单位的协调配合及工作完成进度质量状况。
经济手段是最根本最现实最有力的手段,其它手段措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。
土建安装二装等专业单位当月完成量应统交由现场协调小组审核,最后交建设单位校准批示,作为拨付进度款的依据。
根据工作完成计划,检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统规划工作面上的工作内容,并在拨进度款时按定比例于下月补拨,作为下月工作计划成的保证措施。
对完成工作较好,质量进度保证,与其它作业队伍配合较好的作业单位,给予定奖励,对于完成较差的单位给予定惩罚,对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。
在物质奖励的同时,现场建立评比专栏,公布各单位质量进度配合评比打分情况,开展作业竞赛活动,此方法是相当行之有效的。
五建立成品保护制度和施工服务制度,各参战单位共同遵守,达成共识。
各作业单位均在进场时接受统的入场教育,并分别进行作业人员的成品保护意识教育,互相尊重劳动成果。
大型设备安装,特殊设备搭架吊运等土建应积极配合互相协商,竖立服务第的观点,确保施工工序的衔接紧凑。
楼层设臵统的监督员楼层视员,发现有人违章作业,破坏成品应及时阻止,并交现场协调小组处理。
采取必要的成品保护措施参见成品保护措施内容。
所有参战单位主要负责人,施工人员均应按时参加协调会,并建建立统指挥通讯联络体系,打成表格,人手份。
除以上配合措施外,建立协调的合作关系和树立互相服务支持工作的良好作风是整个工程顺利完成达到预定目标的前提,所以,各单位应互相尊重互相学习取长补短共同进步,以实现共同目标。
六现场协调管理网络示意图如下建设单位现场协调小组土建装饰装修消防给排水强电弱电安装砼垫层密卵石换填厚砖模操作平台注均为变数独立柱基支模示意图斜撑钢管水平安全网横杆密目式尼龙网安全网防护栏杆满铺跳板立杆间距水平杆间距外架打洞。
四楼地面中,块材面及水靡石楼地面施工完后,采用撒锯沫粉覆盖保护,待交工时再清除锯沫粉。
五楼梯间的装饰施工从上往下进行,以已施工完的梯步扶手分别用三角木隔垫和布包等措施,防止损坏棱角油漆等。
门窗四周墙及柱的阴角用水泥砂浆做成弧形护园角。
六凡土建工程已完工的房间均应及时上锁,交付给安装单位进行灯具设备的安装。
整个楼层在土建安装工程均已完成后,对楼层加以封闭。
七土建收尾阶段每四层派专人管理,负责已完成产品的保护工作和门锁的保管。
第二十章土建与安装施工配合措施本工程属多层群体建筑,其施工的总体安排为四个阶段。
即基础及地下室施工阶段主体施工阶段装饰装修施工阶段室外总平安装调试竣工收尾阶段。
各段施工工序约束严格,程序固定化,每道工序的质量工期均影响工程的整个效果,所以对工序质量时间控制作为管理重点。
主体施工分两施工段流水作业,各段工序熟练,施工速度质量相对稳定,但因工作面头绪增多,安装管理应及时插入,组织交体交叉流水作业,在此阶段应对设备订货送型,二装设计进行统筹安排,为进入全面装饰装修作好充分准备。
在装饰装修施工阶段,由于两施工段先后进入装饰装修,且由于工序多,二装设计变化大,各工序管理的松散性及相互交叉影响是整个工程质量工期成败的关键。
所以我公司在总结多层建筑施工经验基础上,对装饰装修策划及总包龙头管理有成套管理制度和技术,即以总包龙头管理为主,各专业协调配合,采取各种管理技术措施,确保工程的整体效果,现分述如下以土建为龙头,以统制度的约束措施来管理现场。
凡进入现场施工的安装二装等专业单位,必须遵守现场管理制度,服从土建统规划平衡。
在生活生产加工施工库房施工用电施工用水等方面划分区域,建立施工现场统指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。
建立现场协调会制度,及时解决土建安装二装等专业单位施工中存在的问题及矛盾,并以会议纪要形式,各单位签字盖章即具备法律效力,对各方均有法律约束效力。
二以统的施工计划施工程序规划为指导,确保整个工程优质高速,按期交付使用。
地下室主体施工阶段,安装应紧密配合土建进度,按照设计图纸进行前期的预留预埋工作,土建要配合安装作好隐蔽的预留预埋产品保护,提供准确的测量放线基准。
在主体施工阶段,土建砌筑抹灰应按设计图纸预留安装孔洞槽,并采取在管槽面加设钢丝的防裂缝措施。
为保证相互间创造工作面,安装设备的锚固铁件连接吊杆等应按土建要求进度提前插入。
装饰装修阶段,土建每月安排总控制计划,各单位按总计划编制配套作业计划,定期检查计划执行情况,并严格统签字认可程序。
由于装饰装修施工立体交叉作业,所以除计划控制外采取立体工作量,校定表方式,跟踪监督。
使各专业单位有个统的施工程序和控制程序。
室外总平安装调试竣工收尾阶段,以工作项目内容为基准,采取划分控制点的方式确保后期工作不松懈,工期有保证。
同时,为保证顺利竣工,各专业分包单位必须及时提供交工资料,交由总包审核,由现场协调小组统指挥监督。
以统的技术管理手段及配合措施,强化各专业单位的技术管理及与水区域或区域均有醒目的安全警示标志。
主动协调采取措施共建文明工地积极主动的与当地条块理顺关系主动申报积极配合,获得正确指导和密切协作,以提高法律知识和处置能力,保障工程顺利进展。
工地建设的项重大工作,就是要变扰民工程为利民便民爱民工程,工地在建设过程中,势必给周围带来诸多不便,开工前与施工过程重要及时和经常的与他们联系宣传解释,主动取得他们理解支持。
第节环境保护措施施工现场作好排水的基础上,重点加强搅拌机管理,搅拌机处设沉淀池,沉淀池最后进入排水管网,污水泥浆沉淀处理后定向排放。
为防止施工污水污染,施工临时道路要洒水。
建筑垃圾封闭管理,做到日集日清,集中堆放,专人管理,统搬运。
现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。
在工地门口设两条临水管线,设车辆冲洗台和沉淀池,施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎及槽帮,污水经沉淀后排入雨水管网。
土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭,建筑垃圾设专车运输,不撒漏灰尘不飞扬不污染环境。
现场办公区生活区生产区范围内划分卫生区,并设专人负责做到每日清扫洒水。
防止施工车辆运送中随地散落,如有散落派专人打扫。
落实施工现场门前三包。
现场不焚烧有毒有害材料,设临时厕所,禁止在施工现场随地大小便。
施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎。
土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭建筑垃圾设专车全封闭运输,不撒漏灰尘土飞扬不污染市容。
针对施工工艺设置防尘和防噪音设施。
严格遵守国家及地方政府部门的相关规定,主动与当地政府联系申请政府予以协调,处理好噪音污染问题。
建立环保体系,责任到人,施工区设专人负责卫生及环保工作,并设立环保小组。
工程所需的水泥石灰等易扬尘的原材料,要存放在干燥封闭的仓库内或用苫布盖严,防止扬尘。
材料按规定场地码放整齐稳固,并设有明显标志,现场存放油料必须进行防漏处理。
施工期间,主要监时路及场地,经常洒水,防止扬尘,并经常进行保护。
对于施工所影响的树木及建筑物,要用包扎草袋或搭防护栏的方法进行保护。
土方施工时,为防止遗洒,车辆不得超载应拍实或加布苫盖在驶出现场前的段道路上,铺垫草袋或麻袋出口设冲洗平台,专人冲洗轮胎,防止将泥土带入道路。
冲洗平台及搅拌机旁设置洗车沉淀池,定期清理,废水经沉淀后可排入雨污水管道。
工地建筑垃圾及生活垃圾集中存放,并及明清运。
驻地食堂必须持有卫生许可证,炊事人员必须有健康证卫生培训证。
生熟食分开存放,并采取防蝇灭鼠措施。
设置简易有效的隔油池,加强管理定期掏油防止污染,厕所应设专人保洁。
遵守国家建委建设部及保定地区及县的有关规定,争创文明施工现场。
第节消防保卫措施现场应设有消防设施,摆放要符合规定。
建立健全消防保卫体系和制度,设专职或兼职人员负责。
对易燃易爆物品,现场要有明显的标志。
现场临设和伙房搭设,需经当地政府审批方可实施。
氧气瓶乙炔瓶使用要符合规定,两瓶间距不小于,两瓶距用火点不小于。
明火作业符合规定要求,电气焊需开用火证并设专人看火电气焊工必须持证上岗。
施工现场应由甲方设置门卫,现场围挡或围墙应配合意识。
土建及时将有关部分项质量控制计划交现场协调小组签发,各专业单位共同执行此计划,确保分项工程质量有计划可循。
土建安装二装及各专业单位共同核定图纸,相互对照,将工序矛盾问题消灭在施工图纸阶段。
防止返工损失造成工期延误或造成无法恢复的质量隐患。
加强装饰装修的二次设计工作,确保实现该工程的使用功能和观感功能及整体效果。
执行统技术交底制度和规范标准验收制度,加强装饰装修安装的细部配合处理,特别是卫生间门窗边框,不同装饰材料的交界面等处理要仔细,统协商,按程序进行。
土建应将标高水平控制基准线和墙体位臵控制线,轴线控制线弹旦墙或柱上,明确水平标高线高度明确墙体及安装位臵平面明确定位测量基准,由土建测量工长统核定,技术负责人批准。
三土建单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。
采用微机控制总工期及各阶段各专业单位控制工期的动态管理。
采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。
采用微机实现整个工程的质量控制计划,并实现全方位监督指示。
采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。
四采取统资金控制手段和奖惩手段,协调监督控制施工各单位的协调配合及工作完成进度质量状况。
经济手段是最根本最现实最有力的手段,其它手段措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。
土建安装二装等专业单位当月完成量应统交由现场协调小组审核,最后交建设单位校准批示,作为拨付进度款的依据。
根据工作完成计划,检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统规划工作面上的工作内容,并在拨进度款时按定比例于下月补拨,作为下月工作计划成的保证措施。
对完成工作较好,质量进度保证,与其它作业队伍配合较好的作业单位,给予定奖励,对于完成较差的单位给予定惩罚,对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。
在物质奖励的同时,现场建立评比专栏,公布各单位质量进度配合评比打分情况,开展作业竞赛活动,此方法是相当行之有效的。
五建立成品保护制度和施工服务制度,各参战单位共同遵守,达成共识。
各作业单位均在进场时接受统的入场教育,并分别进行作业人员的成品保护意识教育,互相尊重劳动成果。
大型设备安装,特殊设备搭架吊运等土建应积极配合互相协商,竖立服务第的观点,确保施工工序的衔接紧凑。
楼层设臵统的监督员楼层视员,发现有人违章作业,破坏成品应及时阻止,并交现场协调小组处理。
采取必要的成品保护措施参见成品保护措施内容。
所有参战单位主要负责人,施工人员均应按时参加协调会,并建建立统指挥通讯联络体系,打成表格,人手份。
除以上配合措施外,建立协调的合作关系和树立互相服务支持工作的良好作风是整个工程顺利完成达到预定目标的前提,所以,各单位应互相尊重互相学习取长补短共同进步,以实现共同目标。
六现场协调管理网络示意图如下建设单位现场协调小组土建装饰装修消防给排水强电弱电安装砼垫层密卵石换填厚砖模操作平台注均为变数独立柱基支模示意图斜撑钢管水平安全网横杆密目式尼龙网安全网防护栏杆满铺跳板立杆间距水平杆间距外架






























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