电厂生技部验收人员隋福田宋吉生三职责技术负责人组织作业人员学习技术措施,对质量全面负责,进行验收。
工作负责人熟悉施工方案,组织并指导作业组成员进行施工,作业前对作业组成员就安全技术进行交底。
对施工过程进行全面检查监护。
质量检查人做好质量检查和指导,检查好技术措施的执行情况。
三检修质量标准和验收标准密封铁件焊接牢固,膨胀无受阻部位。
新更换的氧化锆陶瓷纤维填充严密。
四安全措施开工之前由施工负责人向施工人员交代清楚该项目的现场施工环境及安全注意事项,并安排好每项工作的具体安全负责人。
施工任务开工前由工作负责人宣讲清楚安全注意事项并做危险点预测分析。
工作中所用的电动工具要检查合格,不合格的不许使用,防止发生机械伤害事故。
配合焊工作业时戴好皮手套,防止发生烫伤。
现场使用临时电源,要安装漏电保护器和电源插座,导线采用橡胶电缆,严禁使用胶质线和花线。
在工作中尤其注意起重伤害,运送重物时要由专人统指挥,防止砸碰伤。
为防止职业危害,作业人员必须佩戴好防尘口罩。
九网络图霍煤鸿骏铝电有限责任公司自备电厂号机组级检修网络图第天隋福田赵德发霍煤鸿骏铝电公司自备电厂东北电检霍煤铝电号机组级检修网络图日期编制审核批准刘玉鑫王跃成孙海鹏于爱军说明本网络图按检工期天编制。
节点编号。
前项最早结束时间。
后项最晚开工时间。
年月日电气月日汽机热工天数日期锅炉第天月日第天月日第天月日第天月日第天月日第天月日第天月日第天月日组织精心安排协调好检修准备工作,做好备件材料准备技术措施施工组织工作。
在检修中加强管理,以降低费用保证质量提高效益为原则,确保修后各项经济技术指标达到或接近设计值,创机组修后全优工程,在检修过程中全面推行检修标准化,严格执行质量管理标准,规范检修工序,规范检修工艺过程,规范检修质量标准,从而保证检修质量。
电厂管理人员做到跟踪检查验收到位,严把检修质量验收关。
在检修过程中按时召开检修平衡会,及时调整施工进度,保证在控制的工期内完成检修任务。
实现锅炉次点火成功,机组次启动成功,发电机次并网成功。
检组织机构检指挥组总指挥包宝良技术总支持陈桂娟副总指挥孙海鹏辛建春执行指挥刘玉鑫于爱军安全总监田怀真指挥部成员隋福田毕有富检修公司各专业主任策划隋福田检工作组汽机专业组组长刘文华组员滕玉良孙相伟锅炉专业组组长宋吉生组员孙伟柴佑民电气专业组组长李长柏组员刘振宁李昌海热工专业组组长隋福田组员张良田钧成安全管理组组长田怀珍组员董建华孟朝龙袁青松刘国强二检计划工期号机组检计划工期为年月日至月日,共天。
三检工作目标锅炉次点火成功单位认真组织精心安排协调好检修准备工作,做好备件材料准备技术措施施工组织工作。
作目标四检施工管理措施五检修考核细则六号机组修前诊断分析七号机组级检修项目计划八重大项目措施方案九网络图前言八号机组级检修,是我厂年度检修工作的重点之,要求参检各批准审核编制生产技术部年月日电热专业主任以上领导发电分厂主任参加。
本次检修要严格按照标准进行检修。
宋吉生组员孙伟柴佑民电气专业组组长李长柏组员刘振宁李昌海热工专业组组长隋福田组员张良田钧成安全管理组组长田怀珍组员董建华孟朝龙袁青松刘国强二检计划工期号机组检计划工期为年月日至检修开工四检施工管理措施组织措施由主管生产副厂长副总工程师负责检全面指挥和指导工作。
各单位专业之间要相互协作,联合工作,树立顾大局识大体,确保检修工期。
月日,共天。
各级管理人员,尤其是检修公司管理人员,更要保持严细实勤的工作作风,到岗到位,履行好自己职责。
各专业要做好修前技术交底工作,保证工人对检修各项工作程序的掌握。
计划物资部要切实做好物资供应工作,要本着为现场服好务的原则,亲临现场,全面掌握配件材料的到位情况,并采取积极的手段,确保检修物资供应。
安全措施严格执行两票制度,完善安全措施。
实现锅炉是我厂年度检修工作的重点之,要求参检各单位认真组织精心安排协调好检修准备工作,做好备件材料准备技术措施施工组织工作。
在检修中加强管理,以降低费用保证质量提高效益为原则,确保修后各项经济技术指标达到或接近设计值,创机组修后全优工程,在检修过程中全面推行检修标准化,严格执行质量管理标准,规范检修工序,规范检修工艺过程,规范检修质量标准,从而保证检修质量。
电厂管理人员做到跟踪检查验收到位,严把检修质量验收关。
在检修过程中按时召开检修平衡会,及时调整施工进度,保证在宝良技术总支持陈桂娟副总指挥孙海鹏辛建春执行指挥刘玉鑫于爱军安全总监田怀真指挥部成员隋福田检组织机构检指挥组总指挥包在检修过程中按时召开检修平衡会,及时调整施工进度,保证在控制的工期内完成检修任务。
,规范检修质量标准,从而保证检修质量。
加强管理,以降低费用保证质量提高效益为原则,确保修后各项经济技术指标达到或接近设计值,创机组修后全优工程,在检修过程中全面推行检修标准化,严格执行质量管理标准,规范检修工序,规范检修工艺过程单位认真组织精心安排协调好检修准备工作,做好备件材料准备技术措施施工组织工作。
作目标四检施工管理措施五检修考核细则六号机组修前诊断分析七号机组级检修项目计划八重大项目措施方案九网络图前言八号机组级检修,是我厂年度检修工作的重点之,要求参检






























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