器消费元。据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达亿多个，并且正以每年万的速度递增，人均家电占有额度为，也就是说我国家庭家电占有数额为多亿。家电自被广大群众接受以来，家电充斥在人们的生活中，夏天热了要吹吹空调降降温，做饭时程网点布局产品优势独创性描述产品开发四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目„„„„„„„„„公司名称类型公司的宗旨公司的治理架构公司的业务公司经营理念公司的企业文化公司战略规划公司设施三产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品描述服务流因为它们，家电或是心有余而力不足，或是消极怠工。打开各种家用电器，里面常常是积尘密布，霉菌螨虫孳生。我们认为，家电的广泛使用是社会进步的重要标志之。家电保养维护市场，谁来开拓据上海助医网对沪上余住户的调查显示，半以上市民家庭室内存在污染，在日常恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基本是片空白的中的这些灰尘和细菌飘浮于空气中，容易被人体吸收引发过敏性皮炎呼吸道感染等疾病。为此，专家提醒家庭内有庞大的加点数额，但家电售后服务记得常常给家电洗澡。在此背景下，我们提出组建格科家电清洗服务有限责任公司，以家电清洗维护为重点的创业计划。我们认为家电清洗维护作为种新的行业，逐渐成为社会大众健康安全的保障，也将被越来越多的人所认可和接受，具有广阔的市﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍四人力资源需求预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍五人力资源供给预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍六人力资源战略规划工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三章组织结构与职位说明书设计组织结构设计应遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二职位设臵需要遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍三企业职位设臵表四职位调查表五部门职位设臵表六组织结构设计工作流程七职位分析工作流程八岗位评价工作流程第四章人才测评管理个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二管理人员素质测评评分表三市场人员素质测评评分表四销售人员素质测评评分表五生产人员素质测评评分表六技术人员素质测评评分表七行政人员素质测评评分表八财务人员素质测评评分表九无领导小组讨论评分表十公文筐测验评分表十人才测评工作流程十二测评指标体系建立流程第五章招聘面试与甄选管理招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二人力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍部职责描述人力资源部工作职责第二章人力资源规划弗布克管理职位工作手册系列人力资源管理职位工作手册第版孙宗虎编著北京第章﹍﹍﹍﹍﹍﹍三销售人员培训内容设臵览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍四技术人员培训课程培训计划的内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二生产作业人员培训内容设臵览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二人员需求申请表三招聘工作计划表四招聘费用估算表五应档案信息表七档案调阅登记场前景和商业前景。从年以来，报纸卫生权威专家大量披露家电在使用段时间后，环境中的静电微粒金属尘埃油烟等会在家电的电器元件和电路板上形成层污垢膜，使其在运行时产生的热量不易散发，影响运行的稳定性，导致耗电量增大使用寿命缩短甚至引发火灾。企业以家电下乡，财政补贴等方式谋求家电市场的再次繁荣，据有关部门数据就长沙市每年人均电器消费元。„„„„„„„„营销策略分阶段目标目标市场产品策略价格策略促销策略六管理团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队的构成管理规划七路线研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前期资金来源技术来源创业组织的发展步骤八财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前期投资预测利益分配机制投资出路年企业利润表九机会与风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„机会风险应对之策格科简介加盟格科的优势摘要年政府加大扶持力度，企业以家电下乡，财政补贴等方式谋求家电市场的再次繁荣，据有关部门数据就长沙市每年人均电器消费元。家电自被广大群众接受以来，家电充斥在人们的生活中，夏天热据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达亿多个，并且正以每年万的速度递增，人均家电占有额度为，也就是说我国家庭家电占有数额为多亿。„„机会风险应对之策格科简介加盟格科的优势摘要年政府加大扶持力度，„前期资金来源技术来源创业组织的发展步骤八财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„营销策略分阶段目标目标市场产品策略价格策略促销策略六管理团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队的构成管理规划七路线研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„程网点布局产品优势独创性描述产品开发四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目„„„„„„„„„公司名称类型公司的宗旨公司的治理架构公司的业务公司经营理念公司的企业文化公司战略规划公司设施三产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品描述服行实地了解情况调解委员会对发生纠纷的双方调查取证，并进行深入分析研究调解委员会经过研究，给出具体的处理意见纠纷双方如对处理结果不满意可以向仲裁机关申请仲裁结束调解委员会将相关资料存档管理用构成表﹍﹍局产品优势独创性描述产品开发四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目标消费群市场需求预测市场容纳能力预测市场发展的趋势及应对策略五市场销售战略„„„„„„„„„„„„„„„„„营销策略分阶段目标目标市场产品策略价格策略促销策略六管理团队„„„„„„„„„„„„„„„„„„„团队的构成管理规划七路线研究„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前期资金来源技术来源创业组织的发展步骤八财务分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„前期投资预测利益分配机制投资出路年企业利润表九机会与风险„„„„„„„„„„„„„„„„„„机会风险应对之策格科简介加盟格科的优势摘要年政府加大扶持力度，企业以家电下乡，财政补贴等方式谋求家电市场的再次繁荣，据有关部门数据就长沙市每年人均电表八菜蛾等，防治方法是播后天，用毒死蜱平方米防治地老虎等地下害虫隔天，每平方米喷施三唑磷吡虫啉防治小菜蛾和蚜虫再隔天，喷施螨虫清防治斜纹夜蛾小菜蛾蚜虫等再隔天，移栽前喷施三唑磷平方米防治斜纹夜蛾小菜蛾蚜虫等。秧苗期肥料施的也不能过多，般而言，苗瘦些，往往病害更少些，所以肥力水平中等偏上的秧地，底施平方米草木灰即可病害主要是病毒病与根肿病，病毒病在月日见病，月日月日为发病盛期，发病后植株变矮块根偏小绿叶数减少。莲座期和块根膨大期杂草的发生情况直播田主要抓好苗期的除草工作，莲座期和块根膨大期由于大头菜植株变高，无须防除杂草。移栽田，如移栽密度为株平方米左右，移栽后缓苗快，大头菜成活率高，则杂草不会严重发生如移栽密度为株平方米以下，并且移栽后死苗多，则杂草生长往往很旺，可能出现草荒现象。在种植绿色无公害大头菜过程中，甲方负责种植技术与要求的指导与培训。乙方应按照甲方的要求进行种植与管理。在种植生产过程中，乙方严禁使用农药和化肥。如若旦发现，甲方将对乙方的产品拒绝回收。二权利与义务种子由甲方引进，并培育种苗，由乙方在甲方处领取栽种。在此过程中，乙方不需付给甲方种苗费用。甲方每亩补给乙方肥料补助费元。在乙方领取种苗时，甲方按照合同亩数并发给乙方。乙方种植生产出的大头菜产品有甲方统按照当时市场价回收。乙方应要尽责尽能管理好在甲方处领取的大头菜种苗。如果由人为因素造成甲方种苗死亡或者产量严重不足，乙方将赔偿甲方种苗费，并且赔偿相应的损失。乙方将按照甲方的要求把产品交到甲方时，甲方按照当时代市场价进行回收，不达质量甲方拒绝回收。三违约责任乙方按甲方约定种植和收获后，甲方必须回收，如甲方因其它原因未收购，乙方种植所产生的相关费用全部按实由甲方赔偿。如乙方未把所种植的大头菜交予甲方或少交，则乙方承诺按每亩以种植株数计算赔偿甲方元亩的技术指导费和苗款以及其它间接损失，任何方有关其它合同违约行为的，应赔偿对方违约金按对方因违约的违约行为遭受的实际损失计算。五合同纠纷本合同发生纠纷，双方协商不能达成致时，由原告所在地人民法院受理管辖，未尽事宜双方另行协商。六合同生效本合同经甲乙双方签字盖章盖手印后生效，甲乙双方各份。收购方甲方宜宾县兴源青蒿种植项目部出售方乙方代表二年月日大头菜的腌制方法选料处理选择新鲜优质均匀的大头菜块茎，削去根须，去除杂质，用清水反复清洗干净，放在通风干燥干净卫生的簸箕等家具中，晾制天，就可以装罐腌制。装罐腌制选择腌制罐，应选颈部有水盘并配有配套盖子的泡菜坛朝天罐，大小可选择能装公斤较适宜。将罐子消毒洗净备用。菜盐比例为公斤大头菜块茎加食盐公斤，选购泡菜盐或无碘盐，泡制成的大头菜酸味较低。装罐方法，放层大头菜块撒层食盐，压紧块茎减少空隙，罐口用洗净浸湿的稻草辫子玉米壳棕树叶子等填充物塞紧，然后用层食品保鲜膜盖住罐口，再将罐盖子盖上，然后在罐颈水槽中注入清洁水，水深以淹住盖边厘米为适宜，以后要经常检查，如果水蒸发干了要及时注入清洁水隔绝空气，放置在清洁卫生通风避器消费元。据建设部有关负责人介绍，目前我国家庭数量已达亿多个，并且正以每年万的速度递增，人均家电占有额度为，也就是说我国家庭家电占有数额为多亿。家电自被广大群众接受以来，家电充斥在人们的生活中，夏天热了要吹吹空调降降温，做饭时程网点布局产品优势独创性描述产品开发四市场分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„目„„„„„„„„„公司名称类型公司的宗旨公司的治理架构公司的业务公司经营理念公司的企业文化公司战略规划公司设施三产品与服务„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品描述服务流因为它们，家电或是心有余而力不足，或是消极怠工。打开各种家用电器，里面常常是积尘密布，霉菌螨虫孳生。我们认为，家电的广泛使用是社会进步的重要标志之。家电保养维护市场，谁来开拓据上海助医网对沪上余住户的调查显示，半以上市民家庭室内存在污染，在日常恰似汽车需要保养，家电也需要保养维护，保养胜于保修。基本是片空白的中的这些灰尘和细菌飘浮于空气中，容易被人体吸收引发过敏性皮炎呼吸道感染等疾病。为此，专家提醒家庭内有庞大的加点数额，但家电售后服务记得常常给家电洗澡。在此背景下，我们提出组建格科家电清洗服务有限责任公司，以家电清洗维护为重点的创业计划。我们认为家电清洗维护作为种新的行业，逐渐成为社会大众健康安全的保障，也将被越来越多的人所认可和接受，具有广阔的市﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍四人力资源需求预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍五人力资源供给预测的工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍六人力资源战略规划工作流程﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍第三章组织结构与职位说明书设计组织结构设计应遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二职位设臵需要遵循的原则﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍三企业职位设臵表四职位调查表五部门职位设臵表六组织结构设计工作流程七职位分析工作流程八岗位评价工作流程第四章人才测评管理个人履历项目核查表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二管理人员素质测评评分表三市场人员素质测评评分表四销售人员素质测评评分表五生产人员素质测评评分表六技术人员素质测评评分表七行政人员素质测评评分表八财务人员素质测评评分表九无领导小组讨论评分表十公文筐测验评分表十人才测评工作流程十二测评指标体系建立流程第五章招聘面试与甄选管理招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二人力资源规划的内容解析表﹍﹍﹍部职责描述人力资源部工作职责第二章人力资源规划弗布克管理职位工作手册系列人力资源管理职位工作手册第版孙宗虎编著北京第章﹍﹍﹍﹍﹍﹍三销售人员培训内容设臵览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍四技术人员培训课程培训计划的内容﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二生产作业人员培训内容设臵览表﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍招聘方式﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍﹍二人员需求申请表三招聘工作计划表四招聘费用估算表五应档案信息表七档案调阅登记