于工作反馈报酬管理职务调整和工作改进。考评的原则致性在段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持年之内考评的方法具有致性客观性考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应新近性偏见等带来的误差公平性对于同岗位的员工使用相同的考评标准公开性员工要知道自己的详细考评结果。考评的内容和分值考核的内容分以下三部分重要任务本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过个，由任务布置者进行考评岗位工作岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评工作态度指本职工作内的协作精神积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。分值计算原则上，总分满分分，重要任务满分分，岗的种管理活动。，并将评价结果反馈给员工的过程。绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略第章绩效指标设计与绩效考核绩效指标设计绩效考核概述绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所则中具体规定。，具体执行考评程序员工对岗位工作和工作态度部分进行自评，自评不计入总分直接上级般为该员工的考评负责人考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通具体考评步骤在各岗位的考评实施细，考评的工作不超过个，由任务布置者进行考评岗位工作岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评工作态度指本职工作内的协作精神积极态度等。项的岗位，原则上其他两项的分数乘以为总分。分值计算原则上，总分满分分，重要任务满分分，岗位工作工作态度分别为分。对于没有重要任务评文件交由人力资源部存档任何人不得将考评结果告诉无关人员。其他事项公司的绩效考评工作由行政部由部门内部同事或被服务者进行考评。统负责考评每季度进行次，原则上在下旬进行各岗位的考评实施细则在本制度基础上由行政部考评负责人及被考评人共同制定。本制度自颁布之日起实行。本制度由人力资源部负责解释。绩效考核实用文案绩效信息，人事资源管理还可以对所有记录进行安全的添加删除等操作，系统支持在网络环境下人事等数据的共享，能够以统计报表方式显示和打印，使检索数据更加容易。此功能模块主要进行单位内部人事信息的维护，可进行的操作有职工基本信息，其他基本信息，查询统计，修改密码。操作员可以对其进行录入，修改或统计，由此建立起个完整详细的职工信息数据库，便于日后查询管理。体检信息管理个人体检信息管理来院体检的个人信息管理，提供体检项目的录入修改锁定，体检收费，体检信息的录入修改，体检结论的修改。最终可以打印个人体检报告。团体体检信息管理单位团体体检信息的管理，除了个人体检信息管理的功能外还有自定义体检套餐功能，并打印团体体检报告和个人体检报告会员管理会员卡管理对医院设立的不同的会员卡类型进行管理，主要包括了卡名称，享受优惠的程度等。会员管理在医院注册的会员，可以根据不同的会员类别享受医疗健康服务的折扣和优惠。营销管理为了加强医院业务的蓬勃发展，越来越多的医院成立了市场营销部门，本模块即为满足此需求而开发，对医院往来单位营销人员的业绩进行管理。触摸屏信息查询系统考核实施工作计划文本名称绩效考核实施工作计划受控状态编号目标概述本公司自年成立以来改善员工绩效方面直欠佳，同时在具体操作中，也有许多地方急需改进和完善。馈报酬管理职务调整和工作改进。业战略的建立目标的分解业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的种管理方法。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。考评的目的和用途考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。考评的结果主要用于工作反馈报酬管理职务调整和工作改进。的详细考评结果。大的变化，至少应保持年之内考评的方法具有致性客观性考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应新近性偏见等带来的误差公平性对于同岗位的员工使用相同的考评标准公开性员工要知道自己的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。考评的结果主要用于工作反于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的种管理方法。绩效管理的目的在的种管理活动。，并将评价结果反馈给员工的过程。绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业目标是实现电子病历。财务统计财务统计模块主要对挂号员日结挂号员汇总收费员汇总门诊科室汇总住院科室汇总预交金汇总药库月报各科室核算药库科室明细账药库明细账药库总账物资各科室核算科室领用物资统计物资科室明细账等进行统计查询的功能。该模块对于减轻财务人员的工作强度增强统计的准确性方面有很大的帮助。院长查询管理系统本系统包括临床医疗统计医院各科室的收支情况统计医院药品出入情况的统计各科室用药情况统计住院病人情况统计住院床位情况统计各科室工作情况统计，对整个医院信息系统的数据进行加工处理，形成有关医院人财物统计汇总系统，为院长决策提供全面及时数据资料。多媒体导医系统本系统根据以病人为中心的服务宗旨，支持医院为病人提供全方位的服务，病人通过触摸屏导医系统了解医院的各种信息。系统通过提示引导病人自行操作查询。内容包括医院简介。医院的科室及医院工作人员信息查询。医院的药品及耗材医院手术等收费项目的价格。系统维护系统用户分权管理。价表管理系统。数据字典维护。④数据备份。职工人事管理职工人事管理子系统涵盖劳动人事管理的所有业务，有详细的员工资料真实地反映招聘工作的过程，为企业下次的招聘工作提供经验。相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立目标的分解业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的种管理方法。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。考评的目的和用途考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。考评的结果主要用系统有权取消外包加工单。第十条按期交足定货而合格率为，给予总价奖励金。按期交足定货而合格率为，给予总价奖励金。第十条试用厂商的试用期间为三个月，每月接受甲方外包质量管理检查次，试用期满，视其考核评分到达分以上者，才能正式成为甲方的加工厂商。第十二条加工厂商每月接受甲方外包质量管理检查次，每月考核质量，交货期，价格这三项，每年总考核次，划分等级。第十三条付款条件乙方交来的货品经甲方验收合格后，甲方第十四条乙方应找乙方资本额二倍殷实铺保连带保证乙方履行本约。甲方签章地址电话乙方签章乙方连带保证人专利认证电动涂卡器已获得国家专利认证年月日的哈尔滨新晚报电动涂卡器的发明人王德亮于年月日申请专利，并于年月日被授予国家专利权。该项发明登载在各大网站上，曾刊登在黑龙江晨报新晚报等各大报纸上。五团队成员简介哈尔滨天德电动涂卡器股份有限公司的管理团队是支团结的高素质的管理队伍，团队成员是由来自市场营销财务管理企业管理等方面的优秀人才组成。姓名性别年龄院系团队内担任角色简历王明琴女经济与工商管理学院指导教师年至今在黑龙江大学任教。教授硕士生导师王德亮男新闻传播学院广播电视编导专业产品发明人，负责产品技术方面年至今就读于黑龙江大学，攻读文学学士学位吕旭明男经济与工商管理学院企业管理专业负责财务分析及财务报表的编制年就读于东北农业大学会计专业，在佳木斯职业技术学院任会计专业教师，至今就读于黑龙江大学，攻读企业管理硕士学位，目前是黑龙江大学的聘任教师，主讲课程是会计电算化史春梅女经济与工商管理学院企业管理专业负责设计公司管理体系，制定公司战略及营销战略年就读于黑龙江大学工商管理专业，目前就读于黑龙江大学，攻读企业管理硕士学位王莉女经济与工商管理学院企业管理专业负责设计公司管理体系，制定公司战略年就读于黑龙江大学工商管理专业，现就读于黑龙江大学，攻读企业管理硕士学位王兴明男经济与工商管理学院市场营销专业负责制定企业营销策略现就读于黑龙江大学，攻读管理学士学位，为完达山乳业设计危机公关策划，为上海创信市场调查公司哈尔滨分公司进行过哈市消费者啤酒消费状况及新产品上市反应调查周原女经济与工商管理学院企业管理专业负责对企业内外部环境进行分析，并参与制定营销策略年就读于哈尔滨商业大学市场营销专业，年在广州大学华软学院任教，主讲课程市场营销，现就读于黑龙江大学，攻读企业管理硕士学位„„„„„„„„„„组织与人力资源„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„项目背景产业背景„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„产品概述„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„研究与开发„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场机会目标市场„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„顾客购买准则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„销售策略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„市场渗透与销售量„„„„„„„„„„„„„„„„„„于工作反馈报酬管理职务调整和工作改进。考评的原则致性在段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持年之内考评的方法具有致性客观性考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应新近性偏见等带来的误差公平性对于同岗位的员工使用相同的考评标准公开性员工要知道自己的详细考评结果。考评的内容和分值考核的内容分以下三部分重要任务本季度内完成的重要工作，考评的工作不超过个，由任务布置者进行考评岗位工作岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评工作态度指本职工作内的协作精神积极态度等。由部门内部同事或被服务者进行考评。分值计算原则上，总分满分分，重要任务满分分，岗的种管理活动。，并将评价结果反馈给员工的过程。绩效管理绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略第章绩效指标设计与绩效考核绩效指标设计绩效考核概述绩效考核绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所则中具体规定。，具体执行考评程序员工对岗位工作和工作态度部分进行自评，自评不计入总分直接上级般为该员工的考评负责人考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通具体考评步骤在各岗位的考评实施细，考评的工作不超过个，由任务布置者进行考评岗位工作岗位职责中描述的工作内容，由直接上级进行考评工作态度指本职工作内的协作精神积极态度等。项的岗位，原则上其他两项的分数乘以为总分。分值计算原则上，总分满分分，重要任务满分分，岗位工作工作态度分别为分。对于没有重要任务评文件交由人力资源部存档任何人不得将考评结果告诉无关人员。其他事项公司的绩效考评工作由行政部由部门内部同事或被服务者进行考评。统负责考评每季度进行次，原则上在下旬进行各岗位的考评实施细则在本制度基础上由行政部考评负责人及被考评人共同制定。本制度自颁布之日起实行。本制度由人力资源部负责解释。绩效考核实用文案绩效信息，人事资源管理还可以对所有记录进行安全的添加删除等操作，系统支持在网络环境下人事等数据的共享，能够以统计报表方式显示和打印，使检索数据更加容易。此功能模块主要进行单位内部人事信息的维护，可进行的操作有职工基本信息，其他基本信息，查询统计，修改密码。操作员可以对其进行录入，修改或统计，由此建立起个完整详细的职工信息数据库，便于日后查询管理。体检信息管理个人体检信息管理来院体检的个人信息管理，提供体检项目的录入修改锁定，体检收费，体检信息的录入修改，体检结论的修改。最终可以打印个人体检报告。团体体检信息管理单位团体体检信息的管理，除了个人体检信息管理的功能外还有自定义体检套餐功能，并打印团体体检报告和个人体检报告会员管理会员卡管理对医院设立的不同的会员卡类型进行管理，主要包括了卡名称，享受优惠的程度等。会员管理在医院注册的会员，可以根据不同的会员类别享受医疗健康服务的折扣和优惠。营销管理为了加强医院业务的蓬勃发展，越来越多的医院成立了市场营销部门，本模块即为满足此需求而开发，对医院往来单位营销人员的业绩进行管理。触摸屏信息查询系统