标投产办公室的成员主要负责各专业组施工单位之间的联络等，并督促施工单位按期按质按量完成整改项目。专业组安全管理组由策划部安全专工牵头，相关部门安全员及厂消防专工组成。质量与工艺组由策划部专工牵头，相关部门各专业专工组成。调整试验组由策划部专工牵头，策划部和运行部相关专工组成。技术指标组由策划部专工牵头，策划部和运行部相关专工组成。工程档案组由厂资料室负责，达标办配合。综合管理组由达标办负责，计经人员配合。工程参建单位也相应成立达标投产机构。二实施计划自检阶段机组投产后三个月内。各专业组按照火电机组达标投产考核标准年版的规定，用周的时间对现场进行严格认真细致的检查，提出详细全面的整改要求，并将整改项目交达标办。由达标办负责将整改项目落实到施工单位，规定完成日期，并落实责任人。整改期间由达标办负责监督整改。由达标办负责定期召开达标工作例会，协调检查达标工作进展情况，及时进行部署整改，保证工程达标投产工作的顺利进行，并对完成情况实施奖罚考核。满足达标要求后，由达标办负责向股份公司上报自检报告和预检申请报告。预检阶段机组考核期满后个月内。根据预检结果，由达标办负责逐项明确责任部门和责任人，规定完成日期。各专业小组对考核指标进步细化，对每项考核指标严格认真细致的自查，明确整改完成时间和责任人。复检阶段机组考核期满后个月内完成。由达标办负责组织迎检工作。通过责任落实，督促检查，进步推动我厂三期的达标投产工作，为工程的达标投产提供保障，确保复检成功。达标的顺利完成有力于三期工程申报电力行业优质工程。第六篇生产准备任务书第章生产准备机构及人员准备序号内容完成时间责任部门责任人备注三期生产准备机构郝明波生产准备大纲审定郝明波三期生产培训人员初定运行部检修部燃料部策划部李选阮琪郑伟德邓小波三期运行检修人员定岗定编运行部检修部燃料部人资部李海滨阮琪郑伟德邓小波第二章技术准备任务书序号内容完成时间责任部门责任人备注培训教材编写运行部工程部人力资源部李海滨刘立红胡照宇集控运行规程编写含化学运行部策划部刘立红范满元燃料运行规程编写燃料部策划部罗谦范满元日志记录报表编制运行部检修部燃料部策划部刘立红陈龙罗谦范满元检修规程编写检修部燃料部策划部陈龙罗谦范满元系统图绘编运行部检修部燃料部策划部刘立红陈龙罗谦范满元管理制度标准修编行政部策划部李选胡曼君工具用具等物资计划编制采购策划部检修部燃料部运行部刘立红陈龙罗谦范满元信息化计划落实行政部丁跃进通信计划落实检修部郑伟德集控运行人员培训计划编制含化学运行部阮琪燃料检修运行人燃料部邓小波序号内容完成时间责任部门责任人备注员培训计划编制机组热控检修人员培训计划编制检修部陈龙机组电气检修人员培训计划编制检修部郑伟德机组机务检修人员培训计划编制检修部郑伟德管理人员培训计划编制策划部检修部燃料部运行部李选阮琪郑伟德邓小波第三章厂外培训任务书序号内容实施时间责任部门责任人全能及以上集控运行人员参加河源机组调试人运行部刘立红热控检修人员参加河源机组调试人检修部陈龙第组班组技术员及以上骨干河源金竹山营口等厂学习收资人策划部检修部燃料部运行部李选阮琪郑伟德邓小波第二组班组技术员及以上骨干河源金竹山营口等厂学习收资人策划部检修部燃料部运行部李选阮琪郑伟德邓小波第三组班组技术员及以上骨干河源金竹山营口等厂学习收资人策划部检修部燃料部运行部李选阮琪郑伟德邓小波第组集控运行人员营口运行实习人，其中化学人实习个月运行部阮琪第二组集控运行人员营口运行实习人，其中化学人实习个月运行部阮琪序号内容实施时间责任部门责任人第三组组集控运行人员营口运行实习人，其中化学人实习个月运行部阮琪第四组集控运行人员营口运行实习人，其中化学人实习个月运行部阮琪第组集控运行人员河源运行实习人运行部阮琪第二组组集控运行人员河源运行实习人运行部阮琪第三组组集控运行人员河源运行实习人运行部阮琪检修人员参加营口机组检修人，含燃料部人检修部燃料部郑伟德邓小波第组燃料运行检修人员同类型设备实习人燃料部邓小波第组热控检修人员第轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第组电气检修人员第轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第组机务检修人员第轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第二组燃料运行检修人员同类型设备实习人燃料部邓小波第二组热控检修人员第轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第二组电气检修人员第轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第二组机务检修人员第轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第组热控检修人员第二轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德序号内容实施时间责任部门责任人第组电气检修人员第二轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第组机务检修人员第二轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第二组热控检修人员第二轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第二组电气检修人员第二轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德第二组机务检修人员第二轮同类型机组检修实习人检修部郑伟德运行和检修人员锅炉理论培训运行和检修人员化学理论培训运行部检修部阮琪郑伟德运行和检修人员汽机理论培训运行和检修人员热控理论培训运行部检修部阮琪郑伟德运行和检修人员电气理论培训运行部检修部阮琪郑伟德第组集控运行副值及以上人员模拟机培训运行部阮琪第二组集控运行副值及以上人员模拟机培训运行部阮琪第组热控电气检修人员设备厂家监检培训人，含燃料检修部燃料部郑伟德邓小波第组机务检修人员设备厂家监检培训人，含燃料检修部燃料部郑伟德邓小波第二组热控电气检修人员设备厂家监检培训人，含燃料检修部燃料部郑伟德邓小波第二组机务检修人员设备厂家监检培训人，含燃料检修部燃料部郑伟德邓小波第四章现场监检安装调试任务书序号内容实施时间责任部门责任人备注现场监检安装调试实施方案制定策划部李选序号内容实施时间责任部门责任人备注运行人员现场监检安装调试运行部阮琪含集中授课第组检修人员现场监检安装调试检修部燃料部郑伟德邓小波第二组检修人员现场监检安装调试检修部燃料部郑伟德邓小波管理人员现场监检安装调试策划部检修部燃料部运行部李选阮琪郑伟德邓小波第五章分部试运整组启动任务书序号内容实施时间责任部门责任人成立试运指挥部厂部厂长成立启动委员会厂部厂长环保验收安质部工程部生产部门李岳冯子毅消防验收安质部工程部消防队生产部门李岳起重机械电梯压力容器等验收安质部工程部生产部门李岳启动机组安全性评价工作安质部工程部生产部门李岳胡跃平签定机组并网协议营销部黎明签定机组调度协议营销部黎明签定机组销售电协议营销部黎明递交机组启动并网申请营销部黎明管理制度标准修编出版行政部策划部胡曼君李选集控运行规程出版行政部胡曼君燃料运行规程出版行政部胡曼君日志记录报表等印制行政部胡曼君系统图出版行政部胡曼君检修规程出版行政部胡曼君设备标牌流向标志运行部燃料部阮琪邓小波附件生产准备费用预算根据电规院年电力建设预算管理规定和严格阶段控制实施目标管理实现两高低的要求以及我厂的实际情况特编制本预算。运行岗位培训费用预算序号岗位受训人数时间培训费标准费用元机组运行个月化学运行与化验个月燃料运行个月合计二检修培训费用预算序号岗位受训人数时间培训费标准费用元机组检修个月燃料检修个月合计三厂外实习费用预算序号岗位实习人数时间费用标准费用元机组运行元人天化学运行与化验元人天燃料运行元人天检修元人天差旅费元人天交通费人元人合计四仿真机培训费用预算序号岗位上机人数时间费用标准费用元机组运行元人天合计五运行检修规程图纸编写,培训考教材编写及讲课费用预算序号内容费用元培训教材编写委托武汉大学万字请培训教材编写老师讲课元天天安全规程编写万字机组运行规程编写万字燃料运行规程编写万字机组检修规程编写万字燃料检修规程编写万字机组设备规程编写万字燃料设备规程编写万字印刷费等共册合计六生产准备工器具办公生产家具购臵费序号内容费用元工器具办公生产家具购臵费含现场标牌流向标示制作合计七生产准备收资调研等旅差费用序号内容费用元收资人天元人天调研人天元人天合计预算汇总序号内容费用元厂内运行跟岗培训费用厂内检修培训费用厂外实习费用仿真机培训费用运行检修规程图纸编写印刷费用生产准备设备设施费用生产准备收资调研等旅差费用合计生产准备总体目标第二篇生产准备管理制度第章生产准备制度第二章厂内培训制度第三章厂外培训制度第四章生产准备费用管理制度第三篇生产准备第章人员准备第节生产人员组织第二节生产管理及专业技术人员培训第三节运行岗位人员培训第四节检修岗位人员培训第二章技术准备第节技术准备需要完成的重点工作第二节技术准备具体要求第三章物资准备第节物资准备的重点工作第二节物资准备具体要求第四章生产管理信息化系统准备第节生产管理信息化系统准备重点工作第二节生产管理信息化系统准备实施安排第五章电力市场营销准备第四篇现场安装调试试运与机组整组启动第章设备安装监检第节设备安装期间监检主要任务第二节监检工作程序第三节监检工作中责任的落实与考核第二章分部试运第节分部试运要求第二节分部试运应具备的条件第三章设备代管第节设备系统代管的必备条件第二节设备系统代管程序第三节代管系统区域的管理规范第四节相关单位部门职责第四章整组启动第节整组启动应具备的条件第二节整组启动阶段的主要工作第五篇生产准备工作总结第章机组安全性评价第二章达标投产第节达标投产考核期间的工作要求第二节达标投产准备第三节资料移交第四节概况第节主设备选型第二节公用系统第三节与第篇总则第章工程封面厂用电率，同步建设脱硫脱硝设施，脱硫脱硝均取消烟气旁路。矶东北面。三期扩建工程拟扩建两台国产超超临界燃煤发电机组，技术指标先进，供电煤耗克千瓦时程序第三节代管系统区域的管理规范第四节相关单位部门职责第四章整组启动第节整组启动应