系统安装费可视对讲系统安装费上述项费用合计最终标准按政府规定。四付款计划乙方于签署本认购书时交付定金元整乙方于年月日前付清第笔首期房款，即总房价的元及第三条所列项的综合费用乙方于年月日前交付元总房价的乙方于年月日前交付元总房价的乙方于年月日前交付元总房价的乙方于年月日前交付元总房价的乙方于年月日前交付元总房价的总房价的，乙方分期，每月向甲方支付，始付日期为年月日，每月支付。上列付款计算如有，甲乙双方同意在商品房买卖合同中更正。第联营销中心第联营销中心五签订商品房买卖合同甲乙双方同意在签署商品房买卖合同时，由广州中诚律师事务所提供律师见证服务乙方须承担的律师见证费为。乙方应依时付清第四条第项约定的款项，否则甲方有权单方面取消本认购书，定金不予退还，并有权不再另行通知乙方而将该房地产另行出售。乙方应在付清第四条第项约定的款项后三天内前往广州中诚律师事务所预约电话缴交律师见证费，同时签署商品房买卖合同，否则，甲方有权单方面取消本认购书，并向乙方收取该房地产总房价的作为违约金，并有权不再另行通知乙方而将该房地产另行出售。在双方签署商品房买卖合同之前，如乙方决定不购买该房地产，则乙方已付的定金及房款甲方不予退还。六办理银行按揭手续乙方向银行申办额度为元按揭贷款，按揭年限年，乙方须于年月日前到提交按揭银行要求提供的有关个人资料，并办理有关手续。乙方未按约定的时间地点办理任何相关按揭手续，每逾期天，甲方有权以按揭贷款额的千分之向乙方计收违约金逾期超过十天，甲方有权解除本认购书，并选择不予退还定金或要求乙方支付实际已付房款总额的作为违约金，且甲方有权不退还乙方已交的其他款项，并有权不再另行通知乙方而将该房地产另行出售。如乙方按揭申请不被银行接受又不选用甲方提供的其他付款方式，甲方有权解除本认购书，并有权要求乙方支付该房地产总房价的作为违约金。乙方违反本条约定甲方解除本认购书时，如甲乙双方已签订商品房买卖合同，则视为乙方的原因造成买卖合同不能履行，乙方应在接到甲方通知之日起三天内到甲方指定地点签署退房申请书，否则，乙方已向甲方缴交的全部款项将作为向甲方支付的违约金，并承担由此而引起的切责任。七乙方如要求更名加名减名换名换房或改变付款方式，必须提出书面申请并获得甲方同意，须向甲方缴付变更前总房价的作为手续费，其余由于更改合同所引起的费用概由乙方承担。八该房地产于年月日前交付乙方使用，但乙方须在交付使用前签署商品房买卖合同并履行合同条款。九该物业交付之日起，乙方须每月向甲方支付元的经营推广费，甲方将用于组织各类推广活动来吸引人流，促进消费，以提升物业价值。该约定只适用于商铺。十其它约定十本认购书作为甲乙双方权利义务的约定，与商品房买卖合同具同等法律效力。十本认购书式六份，甲方四份，乙方份，律师所份，经甲方加盖销售专用章经办人签字及乙方签字齐备后生效。发展商甲方认购方乙方经办人审核人此栏只限于营销中心联和财务联出现划设计论证和经营方案制定与审批第节前期论证与规划设计论证第二节租售规划制定与流程转换第三章商用物业租售营销方案的制定与审批„„„„„„„第节租售营销方案制定与审批第二节单元售价的制定第三节单元租价的制定第四节阶段性价格调整及制定促销措施第五节制定商用物业租售付款方式第四章商铺写字楼面积计算与编号第五章宣传推广与营销费用的制定与审批第篇商业物业的宣传推广工作指引第二篇商业物业营销费用预算管理办法第二节预算编制及评审小组第三节年度预算编制和审批流程第四节月度预算编制及审批流程第五节预算方案调整第六节预算执行监督措施第七节营销费用标准单价第六章交楼标准的制定及审定装修标准第节商用物业交楼标准的制定第二节审定装修标准第七章商铺销售租赁工作程序第篇销售第二篇租赁第节认租手续及审批办理程序第二节商场商铺租户租赁资格评估第三节写字楼租户租赁资格评估第四节租赁合同签署程序第五节续约再出租办理程序第六节竞价程前期与规划设计论证和经营方案制定与审批第节前期论证与规划设计论证第二节租售规划制定商业物业经营组织第节商业物业经营的含义第二节商业物业经营机构第二章商业物业的商业物业租售运营机制„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„页码前言„„商业物业经营组织第节商业物业经营的含义第章发展，业务从广州拓展到北京上海天津西安等地，在商品住宅市场上，已成为行业的领头羊。随着集益将有利于集团长期稳定的发展。出发点。盘活资产，经营好商用物业将成为地区公司另个利润的来源，增值的商用物业和稳定的长期性收发建设的所有用于营商或办公用途的物业，具体包括大型纯商业项目专业写字楼专业商场整个项目用途是纯商业的，无住宅功能的，例如越华项目依托住宅区商住结合，但单体面积以上，例如骏景商业广场团业务的不断扩张以及广州房地产市场竞争的日益激烈，如何使企业能在变幻莫测的市场环境中游刃有余地主宰发非大型纯商业项目地铺商业裙楼改作商用的架空层或其他场地二经营的含义指通过充分的市场调研，准确的市场定位，合理的规划设计，建造出优质的商业物业，运用富有成效的营销手段，租赁与销售的合理分配使商用物业建设良性循环，物业不断增值从而使公司利益最大化的行为过程。具体表现为以下四个阶段投资开发期市场环境调研项目可行性分析市场定位论证前期策划期专项市场调研及对手分析项目的发展目标规划设计确定具体市场定位总体市场策略租售推广期项目主题整体形象包装项目布局规划项目功能规划租赁与销售分配时期区域划分及推广时机的把握阶段租售计划制定策略定价租售宣传推广租售洽谈及签约经营期商家经营行为管理，包括对商家的经营范围及合法经营的管理形象管第篇销售第二篇租赁第节认租手续及审批办理程序第二节商场定与审批„„„„„„„第节租售营销方案制定与审批第二节单元售价的制定第三节单元租价的制定第四节阶段性价格调整及制定促销措施第五节制定商用物业租售付款方式第四章商铺写字楼面积计算与编号第五章宣传推广与营销费用的制定与审批第篇商业物业的宣传推广工作指引第二篇商业物业营销费用预算管理办法第二节预算编制及评审小组第三节年度预算编制和审批流程第四节月度预算编制及审批流程第五节预算方案调整第六节预算执行监督措施第七节营销费用标准单价第六章交楼标准的制定及审定装修标准第节商用物业交楼标准的制定第二节审定装修标准第七章商铺销售租赁工作程序第篇销售第二篇租赁第节认租手续及审批办理程序第二节商场商铺租户租赁资格评估第三节写字楼租户租赁节租售台帐第二节租售控制第九章经营管理及推广„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„节竞价程序第七节挞定程序第八节退租手续办理程序第九节商铺交付使用程序第十节带租约出售程序第十节转租程序第十二节现场管理规定第八章商用物业租售台帐建立及租售控制程序„„„„„„„„„„„„„„„„„第节预算方案调整第六节预算执行监督措施第七节营销费用标准单价第六章交楼标准的制定及审定装修标准第节商用物业交楼标准的制定第二节审定装修标准第七章商铺销售租赁工作程序销费用的制定与审批第篇商业物业的宣传推广工作指引第二篇商业物业营销制定与审批第二节单元售价的制定第三节单元租价的制定第四节阶段性价格调整及制定促销措施第五节制定商用物业租售付款方式第四章商铺写字楼面积计算与编号第五章宣传推广与营前期与规划设计论证和经营方案制定与审批第节前期论证与规划设计论证第二节租售规划制定商业物业经营组织第节商业物业经营的含义第二节商业物业经营机构第二章商业物