1、单姓名小组职务部门职务职责陈显权组长总经理领导持续清洁生产审核工作郭健生副组长副总经理负责持续清洁生产的组织实施等工作刘俊中组员染色部主管负责染色部持续清洁生产审核工作刘颂均组员人事部主管负责持续清洁生产的宣传组织等工作蒋亚权组员定型部主管负责定型部持续清洁生产审核工作冯贵云组员定型部班长负责定型部持续清洁生产审核工作黄敬裕组员机电班长负责设备持续清洁生产审核工作黄善华组员锅炉师傅负责锅炉房持续清洁生产审核工作廖军华组员财务主管负责持续清洁生产审核中经济核算和成本分析建立和完善清洁生产管理制度建立和完善清洁生产管理制度是巩固清洁生产成效防止走过场的重要手段。在本轮的清洁生产审核工作的基础上，为持续推进清洁生产，公司根据企业的实际情况，采取如下措施将本轮清洁。
2、识到目前的生产水平与清洁生产水平的差距，考虑到社会发展环保的要求和市场的竞争，预计水耗的削减废水的减量以及能耗的降低，仍然是今后工作的重点，公司将坚定不移地推行清洁生产。总结经过本轮清洁生产审核，公司意识到通过清洁生产，切实可以给公司无论在环境效益还是经济效益方面都带来较大的改善和提高，节能降耗减污增效着实体现于开展清洁生产的过程当中。审核小组在综合公司领导和各部门的意见后，总结了本轮清洁生产审核的几点经验清洁生产需要领导的重视和全体员工的积极参与，并且在开展过程中需要互相交流，共同配合，才能完成，凭借个人或者小部分人的力量是远远不够的。公司领导直认为，要节能减排，要达到较高的清洁生产标准，就必须全面的多方位的进行改进和提高。清洁生产的过程就是企业逐步摸索。
3、技术服务单位，指导开展清洁生产审核的具体工作。亩产品为针织色布，年产量约吨。纺织染整行业是纺织品深加工精加工和提高产品附加值的关键行业，为了达到节能升级。因此，公司非常注重资源的综合利用，注重先进节能设备和新工艺的引进。本，使公司的资源利用达到最合理化。通过清洁生产审核，对企业现在存在问题进行排查，有针对性地提在能源紧张水资源日益短缺环境不断恶化的形势下，我们逐渐清楚地认识到清洁生产的重要性，必须从源头和出清洁生产方案，削减生产过程中污染物的产生和排放，减少对环境的不良影响。按照国家及地方现行的环保法律法规清洁生产标准，完善企业的环保工作，使企业能在资源消耗污染物排放生产管理和环境管理等方面有新的提高，以适应形势对企业的要求，实现企业当前的社会责任。通过清。
4、定量提出和实施无低费方案审核审核重点概况审核重点概况审核重点工艺流程输入输出物料能流的测定物料的输入输出实测物料平衡物料平衡染料的平衡助剂的平衡水的平衡阐述物料平衡结果能耗物耗以及废弃物产生原因分析资源消耗分析污染物产生原因分析无低费清洁生产方案方案的产生和筛选方案汇总方案产生方案汇总方案筛选无低费方案的筛选中高费方案的筛选方案研制开展环境管理体系认证保温节能改造水回用项目增加中样打板实施湿开幅工艺定型机废气余热利用设备节能改造引进低浴比染色机核定并汇总无低费方案实施效果无低费方案的研制无低费方案的效益预测无低费方案实施计划可行性分析市场调查和分析技术评估环境评估经济评估中高费方案投入预算中高费方案运行预算中高费方案经济分析推荐可实施方案方案实施组织方案实。
5、用水利用率污染物指标外排废水量排放量排放量烟粉尘排放量噪声注表中表示企业没有与该二级指标相关的生产设施造成缺项修正单项评价指数最大值取。定型评价指标，定性评价指标分析见表。表审核后定性评价指标分析级指标指标分值二级指标指标分值公司执行国家重点鼓励发展技术含印染清洁生产技术的符合性酶法退浆工艺棉布前处理冷轧堆步法工艺涂料染色印花工艺转移印花新工艺高效环保活性染料应用超滤法回收染料丝光淡碱回收技术数字化喷射印花新工艺逆流清洗回用及小浴比设备无毒无害的原副材料原辅助剂的回收利用综合利用或消纳社会废物级指标指标分值二级指标指标分值公司全厂性废水处理二次及回用环境管理体系建立及清洁生产审核建立环境管理体系并通过认证开展清洁生产审核贯彻执行环境保护法规的符合性建设项目。
6、的过程。公司的清洁生产水平还有定的潜力，这就要求公司充分结合企业内部的实际情况去开展工作，实施清洁生产方案，将生产效能发挥到最大水平。清洁生产可以提高企业的整体水平。企业要持续地开展清洁生产就需要管理者的正确认识和坚持不懈的努力，需要不断地完善和健全企业的各种制度，需要不断地培养各个层次的员工。印染企业的节能减排也是项系统工程，要抓好此项工作，必须将严格管理工艺创新应用新技术实施技改设备改造等相关的各方面工作都逐加以落实，坚持不懈持之以衡地抓下去，才能收到成效，取得可喜的成果。最后，公司清洁生产审核的顺利完成得益于各个政府部门和清洁生产技术单位服务的指导和支持，在此，再次表示感谢。估预审核小结确定审核重点确定筛选方法确定审核重点设置清洁生产目标目标内容目标。
7、生产审核成效纳入日常管理中，主要表现在为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免污染物的产生，制定了清洁生产管理制度。该制度中明确了清洁生产管理机构及职责，并对清洁生产的实施计划管理激励机制和宣传教育做了相关的指导。为了加强清洁生产培训，制定清洁生产培训制度，规定所有的新员工，或者换岗位的员工必须经过清洁生产的培训。班组以上的管理人员在任职时都需要经过清洁生产专业知识的培训，要求掌握清洁生产审核的基本方法和原理。同时，公司将定期或不定期地派出员工参加省市地区的清洁生产培训。将审核中提出的岗位操作改进措施，写入岗位的操作规程，并要求严格遵照执行，制定清洁生产岗位制度，明确岗位与清洁生产的关系，推进清洁生产建立和完善清洁生产激励机制。公司制定了清洁生。
8、产奖罚制度，规定对在清洁生产过程中表现突出的部门和个人给予奖励。通过奖金工资分配等方式，充分与清洁生产挂钩，激励员工积极主动参与清洁生产，保证清洁生产工作的顺利进行并取得良好的成效。保证稳定的清洁生产资金来源清洁生产框架中个关键因素是存在资金资助和合理的财务机制，而且这些机制是专门为推动清洁生产设计的。实践证明，资金投入是保证清洁生产中高费方案实施的前提。资金短缺是持续清洁生产的关键障碍。意识到这中需求后，公司为持续地推进清洁生产，制定了清洁生产财务管理制度，规定清洁生产资金的申请划拨监督及核算方法以保证清洁生产能持续地进行。此外，公司还制定了清洁生产方案管理制度设备维护管理制度等，在这里就不叙述。制定持续清洁生产计划在本轮清洁生产审核中，通过实施各项清洁。
9、汽脱硫废水损耗损耗损耗新鲜水辅助系统附属系统污水系统回用水达标外排生产系统冷凝水冷却水审核后清洁生产水平评价参照国家发展与改革委员会颁布的印染行业清洁生产评价指标体系试行，审核小组对公司审核后的清洁生产水平进行评价。定量评价指标，定量评价分析见表。表审核后定量评价指标分析级指标权重分值二级指标单位权重分值评价基准值公司权重得分能源指标单位产品综合能耗水浴比万元产值能耗单位产品耗水量单位产品耗电量单位产品耗汽量单位产品耗煤量资源能耗印花浆料消耗烧碱消耗染料消耗助剂消耗双氧水消耗油类消耗企业工业用水重复利用率生产技术指标上染率设备作业率综合成品率综合余热利用率级指标权重分值二级指标单位权重分值评价基准值公司权重得分利用指标染料回收利用率烧碱回收率废水回用率工业。
10、环保三同时执行情况建设项目环境影响评价制度执行情况老污染源限期治理项目完成情况污染物排放总量控制情况综合评价指数计算根据以下公式计算出综合评价指数的计算公式为相对综合评价指数审核前综合评价指数得分为审核后综合评价指数得分为相对综合评价指数可见，审核后公司清洁生产水平比原来提高了。从评价得分可见，公司清洁生产审核取得较好的成绩，审核后公司综合评价指数得分是，达到先进清洁生产水平的要求。持续清洁生产建立和完善清洁生产组织通过本次清洁生产审核，公司取得了良好的成效。公司领导决定成立专门的持续清洁生产机构，负责持续的清洁生产工作。经过各个部门推选和领导同意，决定由以下人员组成公司持续清洁生产领导小组，负责清洁生产持续工作，详见表。表持续清洁生产小组人员名。
11、施汇总已实施的无低费方案的成果无低费方案实施情况部分无低费方案实施效果方案成效汇总评价已实施的中高费方案的成果方案实施情况部分方案成效方案成效汇总分析方案对企业的影响方案成效汇总审核前后产品单耗清洁生产目方案审核审核重点概况审核重点概况审核重点工艺流程输入输出物料能流的测定物料的输入输出实测物料平衡况管理状况科技研发情况企业清洁生产技术应用及清洁生产水平评估近年开展的节能减排工作审核前清洁生产水平评估预审核小结确定审核重点确定筛选方法确定审核重点设置清洁生产目标目标内容目标定量提出和实施无低费前言审核准备审核小组审核工作计划宣传和教育建立激励机制预审核企业概况企业基本情况企业生产现状企公司领导希望在清洁生产审核过程年月，公司聘请了广东省环境保护产业协会作为。
12、生产方案，使得公司的清洁生产水平有定的提高。在此基础上，公司确定了继续推行清洁生产制定下轮计划实施的清洁生产方案，见表。表下轮的清洁生产方案的实施计划序号方案名称开始时间完成时间定型机废气余热利用年初年底引进低浴比染色机年初年底染色机缸体保温年初年底制定下轮清洁生产审核计划，见表。表持续清洁生产工作计划计划分类主要内容开始时间结束时间负责部门方案实施实施染色机保温定型定余热利用引进低浴比染色机年底年底染色部定型部第二轮清洁生产审核计划制定第二轮清洁生产审核的计划，完成新轮的清洁生产方案年年底持续清洁生产小组定期培训计划新员工的入职培训，定期对员工持续进行持续清洁计划分类主要内容开始时间结束时间负责部门进行清洁生产知识培训生产小组通过本轮清洁生产审核，公司认。
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（终稿）《棉印染清洁生产审核报告》.doc（OK版）