， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， ， 外文资料翻译译文 浅析我国工程项目管理的发展趋势及对策 摘 要 简要分析了我国工程项目管理的现状，同时就工程项目管理发展的国际化信息化两大趋势作了详细论述，并提出了面对 ，为迎接经济全球化和知识经济时代到来，中国工程项目管理应该采取的些对策。

关键字 项目管理 现状 发展趋势 对策 前言 项目管理的英语表达是 。

然 而在英国建筑工程领域，对 的正确理解应是业主的项目管理。

这就是说，英国的 与我国的建设监理从性质工作内容以及代表谁的利益来看应是等同的。

所不同的是建设监理强调的是社会机构代表业主的利益进行的项目管理，而 强调的是业主的项目管理。

改革开放以来，随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善。

我国的建筑施工企业参与国际建设市场竞争越来越多，由 年的几家发展到今年的上百家，由最初的单纯劳 务承包，发展到今天工程总承包。

无庸讳言，中国已成为建筑大国。

同时，我国的建筑市场也实行了门户开放，许多境外建筑承包商进入我国承包工程，从而加剧了国内建筑市场竞争。

但从我国建筑企业实际情况看，在工程项目的管理上与国际惯例尚有较大差距，影响着我国工程项目管理水平的提高。

因此，清楚的了解我国工程项目的现状以及缺点，改革传统项目管理模式，加速与国际惯例接轨，已是建筑企业的重要课题。

， 我国工程项目管理的现状以及存在的问题 近代项目管理学科起源于 年代，在美国出现了 和 技