doc (终稿)某市天然气利用工程新建项目可行性研究报告投资建议书.doc(OK版) ㊣ 精品文档 值得下载

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取强度系数,保证了管道运行安全性。


钢质管道采用外防腐与牺牲阳极相结合保护方式,最大限度地减缓管道腐蚀速度,延长管道使用寿命。


次高压管道全线采用密闭输送,并按规范要求设置线路切断阀,分段控制。


旦发生事故,关闭分段阀,减少天然气外泄量。


为防止爆炸,站内电器设备设施选型设计安装及维修等均应符合爆炸和火灾危险环境电力装置设计规范规定。


采取防雷和防静电设计。


重要检测仪表控制回路及中控室等设置不间断电源。


现场人员穿防静电工作服,且禁止在易燃易爆场所穿脱,禁止在防静电工作服上附加和佩带任何金属物件,并在现场设置消除静电解摸装置。


根据噪声源和噪声区域布局,采用低噪声设备,减小输气流速,通过隔声消声吸声等综合技术措施,控制噪声危害。


劳动安全卫生管理措施本工程除在设计过程中认真执行国家及行业相关规范,考虑劳动安全卫生措施以外,在管理过程中应采取以下措施按国家有关规定,设置专门安全卫生管理机构,配备专职安全卫生人员,配备必要安全卫生教育和安全卫生监察检测仪器和设备。


建立健全各级人员安全生产责任制,并切实落到实处。


建立健全各类安全管理规章制度,并建立安全卫生质量保证体系和信息反馈体系。


制定各种作业安全技术操作规程。


规程中除正常操作运行外,还应包括紧急停车及异常情况处理等内容严格工艺管理,强化操作纪律和劳动纪律。


加强全员教育和培训,增强安全意识,提高安全操作技能和事故应急处理能力。


建立健全安全检查制度,不断进行安全检查,及时发现和排除隐患,防止事故发生。


各站应建立严格门卫制度,对已有设施定期进行全面安全检查,加强用电安全管理,减少或避免触电事故发生。


配备必要先进检测维修设备,适当提高巡线频率,并保证巡线有效性。


后方设施公司本部调度中心客户服务中心公司本部建筑面积按平方米计,设于市区行政商业集中江南区,调度中心设于公司本部内。


抢修中心共座,分设于江南江北两个区域,可与管线所合建,每栋建筑面积平方米计,占地面积平方米。


此外,建设期内拟设置营业所个。


江南区设个与公司总部合建,江北区设个,县地区设个,工业园区设个。


营业所面积按平方米计。


建设期内拟设置服务网点个。


服务网点江南区设个与公司总部合建,江北区设个,县地区设个。


服务网点面积按平方米计。


车辆及运行机具每座抢修中心含管线所车辆及运行机具如下巡线车辆工程指挥车辆工程抢险车辆检漏车辆救护车辆工程车辆带气接线设备套管焊接设备吨套气动矛套多功能挖掘机台管线检测仪台多功能挖掘机台移动空压机台其他工具套组织机构和劳动定员组织机构采用特许经营模式,组建燃气公司,建议严格按照现代企业管理制度要求,实行董事会领导下总经理负责带。


公司董事会按各方股份比例设立,设董事长副董事长总经理副总经理和财务总监,其各个职位由董事会聘任。


公司下设部门有公司本部调度中心抢修中心含管线所营业所和服务点等。


其中总公司本部设置人事部财务部安全技术部培训中心市场部工程管理部生产运营部后勤服务部等部门。


具体管理机构设置如下图所示梅州中燃城市燃气发展有限公司总经理室市场部生产运营部安全技术部工程管理部人事部客户服务部财务部培训中心劳动定员燃气公司劳动定员详见下表。


劳动定员表序号单位年年年公司本部总经理室人事部培训中心财务部市场部客户服务部工程管理部生产营运部安全监察部调度中心抢修中心营业所合计职工福利待遇员工工资及福利支出预计为每年人均万元人民币。


人员培训定期选派有关人员到中国燃气总部进行相关业务专业知识企业文化以及办公自动化方面培训,培训后进行知识考核。


选派有关人员在国内有关企业进行参观学习。


同时对新增招聘人员进行技术考核,合格后方能上岗操作。


另外,设备到货安装调试,所有技术人员工人尽可能熟悉设备技术结构特性。


本项目为服务要求较高项目,为保证服务质量优良和稳定,有利于提高企业管理与业务水平,重要岗位人员应具有相当知识和技术水平,招收工作应该通过考试择优录用。


新录员工按照员工手册接受岗前教育,学习公司规定和岗位职责,进行安全生产操作技能和质量保证程序培训,合格后方可上岗,以保证项目正常安全运行。


项目实施计划实施原则加紧发展燃气用户燃气用户多少,与工程经济效益,环境效益和社会效益密切相关。


居民用气在总用气量中占有较大比重,其用气量多少对工程投产后经济效益影响很大,因此对于发展用户要给予高度重视。


在工程开始阶段就必须将此工作放在重要地位,分清发展主次,加强领导,并请政府有关只能部门配合,出台些相应政策,加大宣传力度,使用户发展工作顺利进行。


合理安排各项工程施工进度在第阶段,工程分为气化站工程与城市管网工程,应安排好各项工程施工组织工作,使其同步进行。


各个气化小区庭院户内管道应同时完成施工及验收,及时为用户供气。


同时也应积极发展公建用户及工业用户。


这样才能使输配管网建成后及时投入运营,尽快发挥其经济效益。


在第二阶段,引入高压管线,建设门站及三座高中压调压站,同时完成施工及验收,完成气源过渡。


同时也继续发展城市燃气输配管网。


建设座汽车加气站,同时完成部分汽车改装。


在第三阶段,继续完善城市燃气管网,继续发展各类用户。


建设其余两座汽车加气站,同时完成汽车改装问题。


加强工程质量管理天然气均属于易燃易爆物质,安全稳定供气是首要原则,其中工程质量问题是安全工作重要环节,所以在工程施工过程中必须加强质量意识,加强工程质量监督,使整个工程成为优质工程,确保投产后安全运营。


加强专业技术人员培训为了保证建设工程顺利实施以及工程投入运行后生产技术管理工作,应对有关人员及早进行专业技术培训。


工程建设实施计划近期工程建设主要内容天然气工程建设根据开发区建设同步进行,近期主要建设项目有气化站座,中压主管网公里,居民用户约万户。


工程建设实施计划序号项目名称„„初步设计气化站施工图设计管网施工图设计资金筹措,工程招标采购气化站建设门站建设中压管网建设调压设施庭院管网后方设施实施措施技术措施按照次规划分期实施原则进行建设,尤其是配合道路建设其他管线建设,同时加强规划控制工作。


制定详细片区规划,确保本规划细部工作落实到位。


实行多种用户同时发展,并制定其详细发展计划。


随着各种新技术新工艺不断涌现,项目单位应组织专业人员进行学习培训,了解国家燃气行业政策走向及掌握行业先进技术。


城市燃气工程建设实施纳入社会经济发展计划燃气工程建设对城市发展有重要指导意义,而每个国民经济发展五年规划及年度计划实施是实现阶段性规划目标重要组成,因此,做好燃气工程建设与国民经济发展五年规划及年度计划衔接工作是实现本项目规划目标重要保证。


建立合理价格机制加快推动价格改革,逐步建立符合市场经济规律价格收费制度,为天然气产业化发展创造必要条件。


征收天然气费用要能够补偿城市天然气设施运营成本和合理投资回报,天然气价格应充分考虑城市居民经济收入承受能力,并形成与其他竞争性城市能源如电,液化石油气,煤等合理价差,强化价格引导作用。


同时城市天然气价格应按照用途不同分类定价,由高到低顺序应该是商业用户居民用户工业用户。


加强宣传工作各级政府和有关部门要加大城市燃气工程重要性必要性宣传,积极支持工程建设,促进城市燃气工程利用市场形成和发展。


投资估算资金筹措及经济评价投资估算投资估算编制范围市天然气利用工程主要工程量包括新建城区中压管网新建次高压长输管线气化站天然气门站加气站以及各区高中压调压站建设。


本投资估算针对以上内容进行编制。


编制依据定额依据省估价表省综合估价表编制价格依据主要设备管材阀门采用厂家询价并按规定计算运杂费固定资产其他费用无形资产包括勘察费设计费等和递延资产包括建设单位管理费工程监理费联合试运转费环评费生产准备费等按原石油天然气总公司石油建设工程费用定额及其他费用规定及有关规定进行计算临时用地及赔偿按当地文件计算,征地费按万元亩计算预备费中基本预备费按固定资产投资无形资产费用递延资产费用之和计算按国家规定,不计取涨价预备费按中华人民共和国固定资产投资方向税暂行条例,本项目固定资产投资方向税为零。


投资估算编制说明本工程总投资万元,其中建设投资万元,建设期利息万元,铺底流动资金万元。


详见投资估算表资金筹措本项目从年开始工程建设,预计工程前期年年投资亿元,工程后期年年投资亿元,总投资预计达到亿元。


资金筹措暂按以下方式工程建设投资中企业自筹,银行贷款,利率按计,利息计入总投资流动资金作为项目铺底流动资金,该款为企业自筹,即万元,其余为银行贷款,利率按计。


财务评价评价依据和基础数据评价依据本项目经济评价编制主要依据是国家计委和建设部二六年建设项目经济评价方法与参数第三版及中国石油天然气股份有限公司二年颁发建设项目经济评价方法与参数勘探开发管道石油计字号中国石油天然气股份公司石油建设工程投资参考指标输气管道工程项目可行性研究报告编制规定石油计字号及其他相关文件。


本项目只进行财务评价,不进行国民经济评价。


基础数据项目评价期为年,其中建设期年,生产期年输气规模按目前情况和预测结果计算年达到天然气设计规模年输气量。


基准收益率为。


成本和费用估算成本费用构成及估算方法本工程生产成本包括购进天然气燃料动力生产工人工资及福利修理费固定资产折旧销售费输气损耗及管理费等。


燃料费动力费按设计耗量及现行价格计算,购进天然气价格暂按元含税价燃料及动力费按可行性研究报告工程量进行计算输气损耗按计算管线维护与修理费按固定资产原值扣利息计算销售费用按销售收入进行计算其他管理费按全部定员年工资及福利进行计算工资及福利按设计中定员人。


年人均工资及福利为元人年固定资产折旧固定资产投资残值年固定资产折旧折旧年限其中折旧年限为年残值率为根据以上基础数据估算年均产品销售收入万元,年平均运营总成本万元。


财务分析销售收入销售税金及附加计算销售收入天然气输配规模按输配气规

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