村农经营，由总公司统管理。

通过电子网络实行大物流大配送，使经营行为标准化和规范化，实现购物站式条龙服务。

日用消费品门店作为总公司进步向市场延伸重要窗口，应履行以下职能承担配送中心下达年度销售任务，并组织销售人员二次任务分配负责当地市场开拓客户资源开发和管理负责对所辖区域日用消费品售前售中售后服务工作负责对所辖区域企业形象宣传和商品宣传，提升企业品牌和知名度负责收集整理反馈当地市场信息按时执行和负责资金回笼费用结算等工作负责办理配送中心安排其他工作。

主要措施切实发挥公司总部统领作用作为承办企业和连锁总部，县供销超市连锁有限公司应切实抓好自身建设，从经营管理，组织实施等各个环节，建立相关规章制度，规范运作。

即要按照现代企业制度和连锁经营要求，建立与之相符新经营运行机制，重点围绕公司总部主要承担建办发展日用消费品配送中心，负责组织调配采购商品等，采取有效措施和形式，联合直营店加盟店和各方面力量，从资金购销渠道等形成合力，共同开拓日用消费品市场，扩大经营规模，创出品牌优势，提升公司统采购集中配送能力。

同时，要从公司内部组织机构人事财务商品经营商品配送等各环节，建立规范高效管理运作机制，从体制上保障日用消费品配送中心持续稳步运行。

抓好乡镇村直营店加盟店规范化建设乡镇村直营店加盟店是链锁经营网络基础，是展现连锁经营优势，方便服务农民最直接窗口。

必须严格按照七统要求，抓好乡镇村直营店加盟店规范化建设，并统制作符合省供销社标识性标识标牌，统采购等经营设施，建立改造符合统规范要求直营店加盟店便民店，完成升级改造任务。

加强市场监管积极配合各有关部门加强对农村流通市场监管，切实维护商品流通市场秩序。

严格依法国家法律法规。

对商品质量进行检查，重点对食品质量进行检查，对经营中出现质量问题，由公司会同相关执法部门进行查处纠正，并由其承担相应法律和经济责任。

规范经营行为强化内部管理与监督，规范经营服务行为。

按照连锁经营要求，真正做到统标识统采购统配送统结算统价格统服务统管理，努力提高经营管理水平。

推进经营创新协调各有关部门积极支持县日用消费品配送中心升级改造项目，创新经营方式，发展物流信息系统，延伸经营服务网络，拓展服务内容，提高经营服务质量。

加大开放力度，扩大经营规模和服务范围，提高市场竞争力。

第四章项目实施主要内容和特色项目实施基本原则因势利导，循序渐进原则在日用消费品连锁经营网点选择和布局上，要尊重客观规律，坚持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点具体操作上，要坚持时间数量服从于质量和效果，只有在积累经验反复论证前提下才能逐步展开，做到成熟个发展个，并注重加强对全体加盟成员动态管理，及时淘汰发展状况不佳成员，保证网络体系健康发展。

坚持标准化品牌化专业化实现服务主体多元化，坚持政府支持引导，社会力量和加盟店广泛参与。

在日用消费品配送服务网络建设中，对加盟店选择，应优先考虑店面较整洁经济实力较强营业额较大，信誉好职业道德较好店铺。

日用消费品检测设备由总部配备，合格品统装卸统检测统配送等。

开放办社，主体多元化原则在日用消费品配送中心建设过程中，对加盟成员选择和负责人任用，要以有利于促进经营网络体系发展出发，面向全市，不拘格选择优选点聘人，实行经营主体多元化要逐步吸纳诚实守信基层经营门店和个体私营业户加入到日用消费品配送中心中，组成上联日用消费品生产厂家和国内外大供应商，下联农村终端市是建设社会主义新农村需要。

打造现代物流配送网络是建设社会主义新农村重要组成部分，而配送中心配套建设又新型商品流通服务网络，进而成为农业社会化服务体系和农村市场体系重要支撑力量。

谁能整合资源拥有网络，谁就能在与农民联系和农村经济现代商品流通体系建设中有所作为，必须在产权体制改革基础上，发挥自身优势，以连锁配送等现代营销方式为重点改造传统网络，再造农村骨干商品经营服务网络。

党和政府高度重视农业和农村工作。

当前，我国正处在全面建设小康社会加快推进社会主义现代化建设新发展阶段。

党中央国务院高度重营理念，科学制定配送路线，逐步满足连锁网点商品配送需求。

企业注册资本万元，现有固定资产万元，流动资产万元，公司现有员工人，其中行管人员人，服务人员人，管理人员全部有大中专以上学历，并获有相关从业证书。

全国供销合作总社新农村现代流通网络工程简程新网工程建设实施方案出台，企业把万村千乡市场工程和新网工程有机地结合起来，以连锁配送为手段，采取直营和加盟两种方式，实施超市进农村，发展农村新型经营业态，加快了农资日用消费品再生资源和农畜产品现代流通网络建设步伐，到年末，在全旗个苏木乡镇，个国营农牧场多个行政村发展农资连锁网点个日用消费品连锁网点个再生资源经营网点个，农畜产品经营网点个农产品专业及综合交易市场个，流通网络乡村覆盖率达到以上。

在提高农牧民消费质量改善农村牧区消费环境实现助农增收上发挥了积极作用。

中国社会主义新农村建设和农村现代流通网络现状为本项目建设段，按照自愿和共赢原则，通过认真落实国家和省市发展日用消费品现代经营网络扶持措施，对全市日用消费品市场进行整合和规范，促进日用消费品现代经营网络健康快速发展，尽快构建起适应社会主义新农村市场发展要求体制先进机制灵活覆盖面广竞争力强现代经营服务网络，切实提高日用消费品市现代经营网络经营水平和服务质量，强化服务，为三农服务作出新贡献，促进农业增效农民增收，保障农民利益。

认真贯彻中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设若干意见文件精神，结合社会主义新农村建设，按照财政部财建号关于印发通知文件要求，规范合理使用财政支持资金，运用现代流通方式，建设便民利民惠民安全高效农村现代流通体系，改善农民消费环境，保障农民购买日用品方便放心，促进经济持续快速健康发展。

实施要求建设日用消费品配送中心，是在新形势下重新整合现有服务资源，建立新型日用消费品经营形式，实现规模在农村，主体是农民，基础是农业。

供销社工作与助农增收，扶困救弱，改善农民生活条件，促进农村经济发展和构建和谐社会以及推进社会主义新农村建设密切相连。

党十七大又明确提出解决好农业农民问总用地面积为公顷，本期计划用地公顷，项目总建筑面积万平方米含地下建代表。

而江浙海南则逐步形成具有区域特色产业群。

随着内外销市场不断完善和规范，加上国家在政策上对玩具动漫游戏等创意产业倾斜和大力扶持，国内玩具产业将进入个前所未有黄金期，发展速度加快，行业效益提升。

下附玩具业年年实现产值情况玩具业年年实现产值图表年份玩具产值万元系列系列二木制玩具文化创意产业基地项目分析项目优势分析定位优势木制玩具文化创意产业基地项目融设计服务业信息服务业现代传媒业教育培训业文化休闲旅游业文化会展业艺术品业于体，以木玩产业链为依托，集设计研发展示陈列创意方案及电子商务教育培训文化旅游信息发布等功能，开创独无二文化创意木玩产业综合园区全新产业嫁接模式，具有先发优势。

项目规模优势木制玩具文化创意产业基地项目总用地面积公顷，项目总建筑面积万平方米，。

是最新最大木玩文化创意产业综合园。

项最低平均地下水通河镇地下水储存条件，受地形地貌地层结构地质构造含水层埋深和水文气象等因素控制。

区内沉积了较厚第四系松散堆积物，为本区地下水形成和贮存创造了良好条件。

本区地表水及地下水资源均较丰富。

本区地下水开发利用程度不高，虽然自来水厂附近开采较集中，但由于含水层透水性较好，补给快，调蓄能力较强，所以没有造成区域性水位下降。

由于地下水开采，致使城区附近地下水多呈点状污染。

镇内由于地貌单元不同，松散堆积物成因时代不同，内部结构具有差异性，导致富水性差异。

漫滩区含水层厚度较大，分部稳定，为地下水富集区，地下水类型为孔隙潜水。

级阶地区含水层分布均匀，厚度稳定，堆积物松散，富水性强，地下水类型为无压层间水。

台地区分布面积较小，上部粘性土厚，下部为含水层，岩性为中粗砂砂砾石，地下水类型为无压层间水。

通河镇地势由北东向南西倾斜，决定了地下水运移及流向，由台即现在通河镇。

日伪时期归三江省所辖。

九四五年八月光复，于翌年春建立了人民政府通河县人民政府。

县政府所在地通河镇。

通河县现在总人口为人，民族绝大多数属于汉族，朝满蒙回壮等少数民族仅占。

通河镇九四五年至九五六年改名为通河县第区人民政府，九五六年改为通河镇人民政府，九五八年改为通河镇人民公社，文化大革命中成立革命委员会时改为通河镇公社革命委员会，九八年按新选举法规定召开镇人代会，选举产生了通河镇人民政府。

通河镇是通河县县政府所在地，是通河政治经济文化商业中心。

是以化工食品加工工业生产为主城镇，主要工厂有造纸厂糖厂啤酒厂等。

自然条件地理通河县位于黑龙江省中部，小兴安岭南麓，松花江中游北岸，东毗依兰西邻木兰，南与方正宾县隔江松花江相望，北以平顶山分水岭为界与铁力庆安接壤。

地貌全县地势北高南低，西高东低，山地丘陵面积约占全县总面积，平原山路，形成环形管道网，管径依次为，自来水普及率达。

目前，共有个水井，其中第水井水质般，水井无消毒设备。

由于城市建设速度较快，城市居民住宅向高层发展，居住条件不断改善，用水量标准日益提高，城市用水量随着城市人口增加和工农业生产发展村农经营，由总公司统管理。

通过电子网络实行大物流大配送，使经营行为标准化和规范化，实现购物站式条龙服务。

日用消费品门店作为总公司进步向市场延伸重要窗口，应履行以下职能承担配送中心下达年度销售任务，并组织销售人员二次任务分配负责当地市场开拓客户资源开发和管理负责对所辖区域日用消费品售前售中售后服务工作负责对所辖区域企业形象宣传和商品宣传，提升企业品牌和知名度负责收集整理反馈当地市场信息按时执行和负责资金回笼费用结算等工作负责办理配送中心安排其他工作。

主要措施切实发挥公司总部统领作用作为承办企业和连锁总部，县供销超市连锁有限公司应切实抓好自身建设，从经营管理，组织实施等各个环节，建立相关规章制度，规范运作。

即要按照现代企业制度和连锁经营要求，建立与之相符新经营运行机制，重点围绕公司总部主要承担建办发展日用消费品配送中心，负责组织调配采购商品等，采取有效措施和形式，联合直营店加盟店和各方面力量，从资金购销渠道等形成合力，共同开拓日用消费品市场，扩大经营规模，创出品牌优势，提升公司统采购集中配送能力。

同时，要从公司内部组织机构人事财务商品经营商品配送等各环节，建立规范高效管理运作机制，从体制上保障日用消费品配送中心持续稳步运行。

抓好乡镇村直营店加盟店规范化建设乡镇村直营店加盟店是链锁经营网络基础，是展现连锁经营优势，方便服务农民最直接窗口。

必须严格按照七统要求，抓好乡镇村直营店加盟店规范化建设，并统制作符合省供销社标识性标识标牌，统采购等经营设施，建立改造符合统规范要求直营店加盟店便民店，完成升级改造任务。

加强市场监管积极配合各有关部门加强对农村流通市场监管，切实维护商品流通市场秩序。

严格依法国家法律法规。

对商品质量进行检查，重点对食品质量进行检查，对经营中出现质量问题，由公司会同相关执法部门进行查处纠正，并由其承担相应法律和经济责任。

规范经营行为强化内部管理与监督，规范经营服务行为。

按照连锁经营要求，真正做到统标识统采购统配送统结算统价格统服务统管理，努力提高经营管理水平。

推进经营创新协调各有关部门积极支持县日用消费品配送中心升级改造项目，创新经营方式，发展物流信息系统，延伸经营服务网络，拓展服务内容，提高经营服务质量。

加大开放力度，扩大经营规模和服务范围，提高市场竞争力。

第四章项目实施主要内容和特色项目实施基本原则因势利导，循序渐进原则在日用消费品连锁经营网点选择和布局上，要尊重客观规律，坚持实事求是，因地制宜，自愿加盟，先行试点具体操作上，要坚持时间数量服从于质量和效果，只有在积累经验反复论证前提下才能逐步展开，做到成熟个发展个，并注重加强对全体加盟成员动态管理，及时淘汰发展状况不佳成员，保证网络体系健康发展。

坚持标准化品牌化专业化实现服务主体多元化，坚持政府支持引导，社会力量和加盟店广泛参与。

在日用消费品配送服务网络建设中，对加盟店选择，应优先考虑店面较整洁经济实力较强营业额较大，信誉好职业道德较好店铺。

日用消费品检测设备由总部配备，合格品统装卸统检测统