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块检接焊元件次进入发电机上下变压器内必须穿专用工作服。


不准穿带有扣子的工作服和硬底鞋,如违反规定元人次带入发电机变压器的工具必须登记。


不准随便带入,取出要注销,如违反规定元件次发电机端盖打开后,必须用帆布保护定子线圈,不准损伤定子线圈,发现不盖帆布。


元次发电厂年度机组大修管理手册注对检修工作中出现的上述条款范围以外的其它质量问题,由考核领导小组酌情处理。


由于检修人员努力发现般情况下不易发现的设备重大隐患,应给予有功人员嘉奖,嘉奖幅度由考核领导小组决定。


二机组整组启动的考核大修施工关键节点奖励为了保证机组大修的顺利进行,确保安全优质按期完成此次大修任务,根据机组的具体情况,对大修中的关键节点控制进行奖励,具体奖励考核方案另定,经公司批复后执行。


凡发生下列情况之者扣奖锅炉水压试验包括再热器系统次不成功的考核责任单位部门元,第二次不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


锅炉安全门校验次不成功的考核责任单位部门元,第二不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


汽机冲转次不成功的考核责任单位部门元,第二次不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


电气并网及试验次不成功的考核责任单位部门元,第二次不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


机组整组启动过程中,任何因设备或人员问题而影响机组及时启动或备用的均应考核,考核标准如下序号考核内容考核标准考核部门备注影响启动时间小时以内元次责任单位部门影响启动时间小时元次责任单位部门影响启动时间小时元次责任单位部门影响启动时间小时以上元次责任单位部门造成检修超期未能按时报竣工扣除责任部门大修奖部门指本厂部门三机组服役期间考核机组服役后,机组连续运行天及以上,给予嘉奖,具体奖励方案见另定凡发生下列情况之者扣奖修后小时内不能带至全出力的,扣责任单位部门元。


机组大修后经热态验收,经济参数低于大修前运行水平的,考核责任单位部门元。


机组投运后天内发生缺陷,明显为检修中责任心差或工艺不当引起的,考核责任单位部门元项。


机组投运后天内发生临检,扣除责任单位本项工程合同额的,或扣责任部门元。


机组投运后天内发生缺陷,明显为检修中责任心差或工艺不当引起的,考核责任单位部门元项。


机组投运后天内发生临检,扣除责任单位本项工程合同额的,或扣责任部门元。


发电厂年度机组大修管理手册机组投运后天内发生缺陷,明显为检修责任心差或工艺不当引起的,考核责任部门元项。


机组投运后天内发生临检,扣除责任单位本项工程合同额的,或扣责任部门元。


四无渗漏的考核连续运行周后,由生产技术分部组织设备部运行部公司生安部及相关检修分公司检查后进行考核。


考核以定的指标为基础,超出部分扣奖,如有严重漏点,不论是否超标均应考核。


部门允许的渗漏点数考核备注渗漏点每超点扣奖额泄漏点每点严重漏点每点锅炉元汽机元电气元热工元注上述条款中次成功的含义是指在厂方确定的具体时间进行上述工作,能够在规定时间内没有返工没有延误次完成的。


例汽机给水泵启动向锅炉上水锅炉水压试验没有中断锅炉点火安全门校验次完成没有遗留问题已达冲转参数,汽机次启动达到额定转速,振动合格,没有再进行延误时间的消缺即可并网汽机具备并网条件,电气做完试验,热工做完试验,未有延误事件发生即完成并网操作。


主要检修单位是指承包本项以上工作量或承包厂方大修总量的以上工作量的单位无泄漏对检修单位的考核只考核个月,个月以上按维护合同考核。


四有关后勤部门有配合不力之处,由考核领导小组研究后考核。


发电厂年度机组大修管理手册附表发电厂机组大修管理考核通知单发电厂机组大修管理考核通知单存根被考核单位个人考核内容发出考核时间年月日时分开单人接单人被考核单位个人考核内容发出考核时间年月日时分开单人接单人发电厂年度机组大修管理手册附表发电厂大修考核表考核小组时间年月日至年月日考核小组长签名考核部分序号被考核单位或部门考核内容考核金额备注其它考核修质量管理规定工作负责人工作条例大修物资管理程序不合格项管理程序检修施工计划控制程序项目变更程序大修重大操作人员到位制度大修报告编制要求发电厂机组大修考核办法前言为了规范大修管理,使大修工作顺利开展,实现大修后机组各项指标达到优秀水平,为今后机组持续安全经济稳定运行创造有利条件。


特编写此大修管理手册。


各检修队伍要认真阅读此手册,熟悉并认真执行电厂各项有关安全质量管理等规章制度,确保大修完满完成,企业概况发电厂是国家八五计划重点工程项目,目前总装机容量为万千瓦,共台万千瓦国产燃煤机组,期工程机组分别于年建成投产二期工程机组分别于年月年月建成投产。


发电厂位于市区,东临海湾深水线,厂区面积约万平方米,其中厂区陆地面积万平方米是填海造地而成,万平方米海滩涂用作贮灰场。


公司建有万吨专用煤码头及助燃油铁路运输专用线。


公司机炉电三大主设备由中国东方电气集团公司生产,控制系统采用美国西屋公司产品。


发电厂以安全生产为基础,以经济效益为中心,以创建流电力公司促进企业管理。


年发电厂被国家电力公司分别授予流火力发电公司和双文明单位称号,年月日被授予安健环五星管理修重大操作人员到位制度大修报告编制要求发电厂机组大修考核办法前言为了规范大修管理,使大修工作顺利开展大小修安健环管理标准发电厂机组大小修期间消防保卫管理规定大修例会制度运行管理程序大修设备试运调试程序大修质量管理规定工作负责人工作条例大修物资管理程序不合格项管理程序检修施工计划控制程序项目变更程序大机组大修管理手册集团有限公司发电厂批准审定审核会审编制前言企业概况工作指引大修前机组阅读发电厂机组大修管理手册,并认真执行发电厂有关安全质量环境等管理规定。


高效的企业精神武装自己,全面实施预算管理制度及低成本安全运营战略,踌躇满志地朝着企业做强做大的目标积极稳健地迈进,工作指引各检修公司欢迎您进入发电厂进行检修工作,为了使您的检修工作顺利开展,请仔细,以创建流电力公司促进企业管理。


年发电厂被国家电力公司分别授予流火力发电公司和至上,创新发展,追求卓越的管理方针。


年,发电厂建立并实施质量环境职业安全健康管理体系。


并明确提出了安全第,效益损坏标志牌或标志牌丢失元修及量极少多多多连接方式简单快捷简单耗时简单耗时简单耗时安装设备轻型且种类少, 数量少重型且数量多重型且数量多重型且种类少安装效率安装人员工程师名, 技术工人两名几名辅助人员即可管道安装队伍管道安装队伍数名非金属技术人员及多名辅助人员维护维护较少每年数次维护维护较少每年次供货形式盘卷, 上千米卷直管直管直管使用寿命年以上年以内年年表不同管材性能对比图各种耐压管材全寿命成本对比图图各种耐压管材寿命对比图复合管主要应用领域陆地和浅海石油天然气开采集油管注水管和天然气高压输送直径, 最高压力为海洋石油和天然气开采跨接管流通管及上升管海底输水管道矿山和工业中液压传动系统管道城乡输水管道旧管线修复工程消防管道陆地和浅海石油天然气开采及其输送管道行业最早推动高压增强热塑性塑料管开发石油和天然气产业。


过去绝大部分采用是各种钢制管道, 最突出问题就是腐蚀。


随着产业发展和技术进步, 迫切需要突破传统管道局限, 寻求技术和经济性能更好新型管道。


最先开发和实用是海上石油和天然气开采用多层挠性管道年柔性增强热塑性塑料管产品概述国内外复合管的种类及应用情况国外复合管生产厂商及应用情况的的的的的国内现有柔性增强热塑性复合管产品情况国内非金属管道在各油田的使用情况管材与其他材质管材的性能对比然大幅度增加, 这就给增强热塑性塑料管发展带来前所未有市场。


从增强热塑性复合管应用领域及现阶段市场份额来看, 复合管在近些年还不会对高压玻璃钢管道产生巨大市场冲击, 但随着石油天然气领域对增强热塑性塑料管逐步认识了解和认可, 在将来石油天然气领域些应用管道使用上复合管道必然代替钢制和高压玻璃钢管道成为石油天然气开采和输送领域管道首选。


而当前我们可以将管材应用于沙漠海洋等目前高压玻璃钢管道没有涉及领域作为我公司高压玻璃钢,使学生了解锻炼身体的好处,认真上好体育课。


教师讲解动作方法和要领。


教师做分解和完整动作示范。


教师给学生个别指导。


学生认真听讲动作方法和要领。


学生集体练习。


学生分组练习。


中结束部分放松二小结三下课总结本次课的情况。


下课。


认真听讲,精神饱满。


下课。


小场地设计标志物个预计三三三年年年级级级体体体育育育课课课教教教案案案时间第十六周第节课型课时内容走跑交替跳小绳目的通过本次课的学习,使学生进步掌握正确的走和跑和跳小绳的动作。


培养学生的下肢力量和动作的准确性。


培养学生勇敢顽强和团结致精神。


顺序教学内容场地教师活动学生活动数时强准备部分课堂常规体委整队师生问好报告人数检查服装。


宣布课的内容和任务。


二准备活动队列练习各种图形跑广播操。


专项准备活动。


教师语言要清晰。


教师讲解课堂要求和任务。


讲解队列练习的要求。


师生同练习。


学生站四列横队。


学生认真听讲,注意关查。


听从指挥注意力集中。


学生充分活动各关节。


小基本部分走跑交替重点走和跑要轻松。


难点动作要自然。


教师讲解动作方法和要领。


教师做分解和完整动作示范。


教师给学生个别指导。


学生认真听讲动作方法和要领学生集体练习。


学生分组练习。


中顺序教学内块检接焊元件次进入发电机上下变压器内必须穿专用工作服。


不准穿带有扣子的工作服和硬底鞋,如违反规定元人次带入发电机变压器的工具必须登记。


不准随便带入,取出要注销,如违反规定元件次发电机端盖打开后,必须用帆布保护定子线圈,不准损伤定子线圈,发现不盖帆布。


元次发电厂年度机组大修管理手册注对检修工作中出现的上述条款范围以外的其它质量问题,由考核领导小组酌情处理。


由于检修人员努力发现般情况下不易发现的设备重大隐患,应给予有功人员嘉奖,嘉奖幅度由考核领导小组决定。


二机组整组启动的考核大修施工关键节点奖励为了保证机组大修的顺利进行,确保安全优质按期完成此次大修任务,根据机组的具体情况,对大修中的关键节点控制进行奖励,具体奖励考核方案另定,经公司批复后执行。


凡发生下列情况之者扣奖锅炉水压试验包括再热器系统次不成功的考核责任单位部门元,第二次不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


锅炉安全门校验次不成功的考核责任单位部门元,第二不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


汽机冲转次不成功的考核责任单位部门元,第二次不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


电气并网及试验次不成功的考核责任单位部门元,第二次不成功的考核责任单位部门元,以此类推。


机组整组启动过程中,任何因设备或人员问题而影响机组及时启动或备用的均应考核,考核标准如下序号考核内容考核标准考核部门备注影响启动时间小时以内元次责任单位部门影响启动时间小时元次责任单位部门影响启动时间小时元次责任单位部门影响启动时间小时以上元次责任单位部门造成检修超期未能按时报竣工扣除责任部门大修奖部门指本厂部门三机组服役期间考核机组服役后,机组连续运行天及以上,给予嘉奖,具体奖励方案见另定凡发生下列情况之者扣奖修后小时内不能带至全出力的,扣责任单位部门元。


机组大修后经热态验收,经济参数低于大修前运行水平的,考核责任单位部门元。


机组投运后天内发生缺陷,明显为检修中责任心差或工艺不当引起的,考核责任单位部门元项。


机组投运后天内发生临检,扣除责任单位本项工程合同额的,或扣责任部门元。


机组投运后天内发生缺陷,明显为检修中责任心差或工艺不当引起的,考核责任单位部门元项。


机组投运后天内发生临检,扣除责任单位本项工程合同额的,或扣责任部门元。


发电厂年度机组大修管理手册机组投运后天内发生缺陷,明显为检修责任心差或工艺不当引起的,考核责任部门元项。


机组投运后天内发生临检,扣除责任单位本项工程合同额的,或扣责任部门元。


四无渗漏的考核连续运行周后,由生产技术分部组织设备部运行部公司生安部及相关检修分公司检查后进行考核。


考核以定的指标为基础,超出部分扣奖,如有严重漏点,不论是否超标均应考核。


部门允许的渗漏点数考核备注渗漏点每超点扣奖额泄漏点每点严重漏点每点锅炉元汽机元电气元热工元注上述条款中次成功的含义是指在厂方确定的具体时间进行上述工作,能够在规定时间内没有返工没有延误次完成的。


例汽机给水泵启动向锅炉上水锅炉水压试验没有中断锅炉点火安全门校验次完成没有遗留问题已达冲

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