





























局平面示意图防尘质的检验机构检验两次,这两次检验全权委托化验室办理。
其他饮用水产品质量检验项目表序号检验项目发证监督出厂备注色度浑浊度嗅和味肉眼可见物净含量铜总砷镉铅余氯三氯甲烷耗氧量挥发性酚亚硝酸盐菌落总数大肠菌群霉菌酵母致病菌标签其他饮用水相应特征项目水源水质量验收单年月日编号时间名称数量吨质量要求杂质气味色泽证验是否合格进入车间顾客意见反馈记录意见反馈人联系电话反馈意见年月日整改措施年月日整改后情况年月日意见反馈人联系电话反馈意见年月日整改措施年月日整改后情况年月日成品出库记录和保持质量管理体系确保在全公司内不断提高满足顾客要求的意识以批准,发布实施。
细则的要求,结合本公司实际编制完成了质量管理手册,经过段时间的试行,基本符合企业的生产产品实际情况,也基本符合认证审核细则要求,具有可操作性符合性适宜性,经各部门质量负责人讨论审核,现予司厂各部门经研究决定设立质量管理部门,简称为质管科。
任命加同志为质管科负责人,负责质量管兹任命吴守财为本厂独立行使出厂检验权的检验员兹任命盖香兰为本厂车间主任,向厂长汇报质量管理体系运行情理体系的建立实施保持和产品检验,对质量管理体系的建立运行以及产品的最终质量负全责。
批准人年月日质量目标质量方针质量目标质量方针质量第诚信为本顾客满意持续改进质量目标产品出厂检验受检率出厂产品合格率顾客满意率以上质量目标的分解办公室与质量有关人员岗前培训合格率外来文件受控有效率供销科主要物资采购合格率以上合同履约率顾客反馈处理率以上。
生产科车间不合格品率小于设备完好率以上。
质管科检测设备检定合格率成品出厂质量控制点控制程序相关记录关键控制点览表关键工序质量检查表产品防护产品防护管理办法防止控制管理制度相关记录员工登记表人员培训记录技术文件管理技术标准相关记录标准清单工艺文件工艺流程图工艺作业指导书文件管理技术性文件管理制度相关记录文件清单文件借阅发放回收记录记录清单采购质量控制采购制度采购管理制度采购文件采购原材料的管理办法采购合同食品添加剂的使用规定相关记录合格供方名录采购计划采购清单采购验证相关记录原辅材料进货验证记录汇总表原辅材料验证记录原辅材料不合格处理单包装物进货验证记录汇总表包装物验证记录添加剂的验证记录过程质量管理过程管理生产过程质量管理及考核办法相关记录过程记录质量控制生产过程关键质量控制点生产过程关键质量控制点控制程序相关记录关键控制点览表关键工序质量检查表产品防护产品防护防鼠防蝇控制管理办法生产车间卫生管理制度相关记录卫生检查表生产设备设施设备卫生管理制计量设备的购臵使用部门需增添更新计量设备时,由采购部负责人填写采购单,经厂长批准后予以采购。
采购人员按要求进行采购,设备购入后通知质管科按照进货验证记录中的内容,对其进行确认。
在确认过程中发现与要求不符或是设备损坏缺件时由销售部负责向供应商调换。
计量设备经确认后由质管科负责送检,合格后进行登记编号,进行标识,注明编号有效期等,并根据使用的地点位臵,写入生产设施设备览表,统进行管理。
计量设备的周期检定质管科负责制订设施保养检修记录,并按其内容组织实施。
对需检定的设备和即将到期的设备及时送检,由质管科负责联系国家法定计量部门进行检定,并保存检定报告。
需自校的计量设备由质管科制订相应的自校规程,进行自校,并作好自校记录。
检定或校准合格的设备,进行合格标识,并标明有效期校准不合格的,同样进行不合格标识,经修理后重新校准对不便粘贴标签的设备,可将标签贴在包装盒上,或由使用者妥善保管。
计量设备的使用搬运维护和贮存控制使用者应按使用说明书或规定的要求正确使用设备,确保设备的测量能力与要求相致,防止发生可能使校准失效的调整,使用后要进行必要的维护和保养。
在使用计量设备前应检查该设备是否工作正常,是否在检定有效期内。
对于重大的计量设备,搬运后应重新进行校准,合格后方可使用。
对于暂时不用的计量设备,由使用部门提出封存申请,质管科同意后予以封存,做好标识与记录反之,由使用部门提出申请,经质管科同意,必要时送上级计量检定部门检定合格后,方可重新使用,并做好记录。
计量设备偏离校准时的控制发现计量设备偏离校准状态时,应停止检测工作并追查使用该设备检测的产品流向,再评价以往检测结果的有效性,确定需重新检测的范围并重新检测质管科应组织对设备故障进行分析维修并重新校准,采取相应的纠正措施对无法修复的设备,经质管科负责人确认后,由厂长批准报废或作相应处理。
使用的计量设备应存放在适宜的环境里,防止设备遭受雨淋曝晒,由质管科负责监督检查。
计量设备的记录保存由质管科收集保存直至该测量设备报废为止。
出厂检验出厂检验报告编号不合格品处理记录编号序号不合格品名称型号生产单位不合格数量不合格原因质管科日期处理意见签字日期水质量控制号项目检验计划为保证饮用水品质,确保产品质量长期稳定可靠,根据饮用水市场准入考核细则的规定,对饮用水检验项目中项目每年月日委托有资管理办法防止产品污染控制管理办法成品储藏运输卫生管理制度产品质量检验检验录出厂检验记录汇总表出厂检验报告不合格的处理记录质量管理职责组织结构图厂长化验室生备维护和保养记录校验记录检验管理检验员任职资格产品质量检验制度检测设备管理制度相关记录过程检验产品过程检验管理制度计量器具的校验标识使用管理办法相关记录产品质量检验记录出厂检验相关记材料不合格处理单包装物进货验证记录汇总表包装物验证记录添加剂的验证记录过程质量管理过程管理生产过程质量管理及考核办法相关记录过程记录质量控制生产过程关键质量控制点生产过程关键采购管理制度采购文件采购原材料的管理办法采购合同食品添加剂的使用规定相关记录合格供方名录采人员培训记录技术文件管理技术标准相关记录标准清单工艺文件工艺流程图工艺作业指导书文件管理技术性文件管理制度相关记录文件清单文件借阅发放回收记录记录清单采购质量控制采购制度道设备清洗消毒管理制度设备和容器清洁控制程序相关记录设施设备清单保养检修维护计划理办法相关记录不合格报告纠正措施处理单生产资源提供生产场所企业区位图生产布年月总体结构内网门户功能说明统界面风格个性定制统内容管理统身份认证统待办统权限管理统流程服务统服务信息发布信息管理模块管理模块专题管理模块模板管理模块系统管理模块信息检索模块信息数据模块个人办公待办事务起草文件个人邮件个人日程安排个人通讯录委托代办修改密码公文管理发文管理收文管理签报管理督办管理电话记录公文查询用印管理用车管理用车调配车辆档案管理会议管理辅助办公公共信息通知公告电子论坛业务报表系统功能列表移动办公平台功能列表工单管理功能列表固定资产管理功能列表人力资源系统功能列表档案管理系统功能列表第五章系统特点简单使用平台结构模块化组件,通用性好强大的适应能力技术领先第六章项目实施计划项目管理方法论项目管理思路项目管理框架项目管理内容需要把握的重点环节项目组织及人员项目管理组织结构项目实施组织结构项目建设规划项目建设指术建立在公开密钥技术基础上的技术基于的电子数据交换平台运行环境建设安全体系建设技术建设目标定位办公管理信息系统的特点建设目标分析需求理解与分析第三章系统设计原则和总体设计设计原则系统设计与开发遵循的有关规范软件技术规范与要求软件开发标准与规范技术规范基于关系结构的工作流引擎技第章面对日益复杂的管理工作,人们普遍关注的问题是如何收集整理加工存储及传输管理信息。
工和经济飞速发展的今天,太原选煤厂深刻的意识到提升企业管理水平在经济发展的各个方面起着越来越重要的作用。
是山西省第座机械化自动化程度较高的选煤企业,隶属于山西西山煤电股份公司。
太原选煤厂于年筹建用企业省管国有企业文明单位标兵太原市清洁生产型企业。
太原选煤厂是全国十佳选煤厂优质高效选煤厂全国五十强选煤厂全国煤炭系统首批文明单位山西省守合同重信计算机技术和现代通讯技术的不断发展,使得快速准确地处理大量管理信息成为现实。
为了提高办公效,年月投产,占地面积万平方米,为中心型选煤厂,现有职工人,生产能力为年入洗原煤万吨,主要产品为瘦级精率,人们对办公管理信息系统提出了更高的要求。
人们不再满足于般的文字处理和提高个人工作效率,而是如何提高团体的工作效率,表现为团体中的各个成员对特定办公工作的协作效率。
对太原选煤厂而言,现代社会的竞争就意味着内部管理体制与工作效率之间的竞争,随着太原选煤厂不断的发展壮大扩大,如果个人之内容包括各部门所操作的各子系统详细功能及使用方法,使部门人员全面熟练掌握系统使用方法。
将采用授课的基础上,那么这种传递方式就势必落后,严重影响各部门之间的管理信息的流通效率。
同时,太原选煤厂已建立了较好网络环境和信息管理体系,这些都为办公管统特点简单使用平台结构模块化组件,通用性好强大的适应能力技术领先第六章项目实施计划项目管理方法论项网办公门户内网门户总体结构内网门户功能说明统界面风格个性定制统内容管理统身份认证统待办统权限管理统流程服务统服务信息发布信息管理模块管理模块专题管理模块模板管理模块系统管理模块信息检索模块信息数据模块个人办公待办事务起草文件个人邮件个模型选择适合项目特点局平面示意图防尘质的检验机构检验两次,这两次检验全权委托化验室办理。
其他饮用水产品质量检验项目表序号检验项目发证监督出厂备注色度浑浊度嗅和味肉眼可见物净含量铜总砷镉铅余氯三氯甲烷耗氧量挥发性酚亚硝酸盐菌落总数大肠菌群霉菌酵母致病菌标签其他饮用水相应特征项目水源水质量验收单年月日编号时间名称数量吨质量要求杂质气味色泽证验是否合格进入车间顾客意见反馈记录意见反馈人联系电话反馈意见年月日整改措施年月日整改后情况年月日意见反馈人联系电话反馈意见年月日整改措施年月日整改后情况年月日成品出库记录和保持质量管理体系确保在全公司内不断提高满足顾客要求的意识以批准,发布实施。
细则的要求,结合本公司实际编制完成了质量管理手册,经过段时间的试行,基本符合企业的生产产品实际情况,也基本符合认证审核细则要求,具有可操作性符合性适宜性,经各部门质量负责人讨论审核,现予司厂各部门经研究决定设立质量管理部门,简称为质管科。
任命加同志为质管科负责人,负责质量管兹任命吴守财为本厂独立行使出厂检验权的检验员兹任命盖香兰为本厂车间主任,向厂长汇报质量管理体系运行情理体系的建立实施保持和产品检验,对质量管理体系的建立运行以及产品的最终质量负全责。
批准人年月日质量目标质量方针质量目标质量方针质量第诚信为本顾客满意持续改进质量目标产品出厂检验受检率出厂产品合格率顾客满意率以上质量目标的分解办公室与质量有关人员岗前培训合格率外来文件受控有效率供销科主要物资采购合格率以上合同履约率顾客反馈处理率以上。
生产科车间不合格品率小于设备完好率以上。
质管科检测设备检定合格率成品出厂质量控制点控制程序相关记录关键控制点览表关键工序质量检查表产品防护产品防护管理办法防止控制管理制度相关记录员工登记表人员培训记录技术文件管理技术标准相关记录标准清单工艺文件工艺流程图工艺作业指导书文件管理技术性文件管理制度相关记录文件清单文件借阅发放回收记录记录清单采购质量控制采购制度采购管理制度采购文件采购原材料的管理办法采购合同食品添加剂的使用规定相关记录合格供方名录采购计划采购清单采购验证相关记录原辅材料进货验证记录汇总表原辅材料验证记录原辅材料不合格处理单包装物进货验证记录汇总表包装物验证记录添加剂的验证记录过程质量管理过程管理生产过程质量管理及考核办法相关记录过程记录质量控制生产过程关键质量控制点生产过程关键质量控制点控制程序相关记录关键控制点览表关键工序质量检查表产品防护产品防护防鼠防蝇控制管理办法生产车间卫生管理制度相关记录卫生检查表生产设备设施设备卫生管理制计量设备的购臵使用部门需增添更新计量设备时,由采购部负责人填写采购单,经厂长批准后予以采购。
采购人员按要求进行采购,设备购入后通知质管科按照进货验证记录中的内容,对其进行确认。
在确认过程中发现与要求不符或是设备损坏缺件时由销售部负责向供应商调换。
计量设备经确认后由质管科负责送检,合格后进行登记编号,进行标识,注明编号有效期等,并根据使用的地点位臵,写入生产设施设备览表
