（终稿）某生物新型农药生产技术改造新建项目新建项目投资申请报告.doc（OK版） ㊣ 精品文档 值得下载

理，及时请时向我行上级部门及相关执法部门报告。

二大堂经理既是网点应急处理的关键实施人，也是网点应急处理的具体实施者。

在紧急情况发生时要及时报告网点主任或根据具体情况向我行上级部门及相关执法部门报告。

三保安是网点应急处理的现场维护秩序的重要人员，必须及时应急现场维护，积极协作，及时根据具体情况采取相应的应急措施，向网点负责人保安部或上级部门及相关执法部门报告。

四网点其它人员在紧急情况发生时网点其它人员要第时间报告大堂经理和网点主任，或者根据具体情况采取相应的应急措施。

五其它情况网点应明确在应急事件中的具体人员工作安排，如网点负责人大堂经理或保安都不在现场，营业网点内所有人员都必须有高度的责任感，人人有责的根据具体情况采取相应的应急措施并向上级部门及相关执法部门报告。

第四节建立预防机制建立预警机制营业网点应定期进行服务状况调查，针对已有的服务隐患和暴露出来的各类服务问题，进行相应调查统计分析，实施预防措施，避免服务突发事件的发生。

二服务监测营业网点应建立严密的内部控制目标，在服务质量下降或恶化的趋势下，组织开展风险防范，采取改善网点服务等手段，提升服务水平，预防突发事件发生。

三加强演练营业网点应定期进行预警演练，营业网点应明确职责分工，提高应急水平，定期进行服务突发事件应急预案的演练，加强服务突发事件的发生时的反映应变能力。

第五节应急处理预案存款挤兑应急预案各营业网点应建立日常资金头寸和资金流动状况监测，当出现存款挤事件，营业网点负责人应迅速出面疏导客户，做好宣传解释工作，防止事态扩大，立即筹措资金先行兑付，进行自救处理，同时向上级行应急处理领导小组报告。

接报行迅速启动本行应急预案，从内部调运资金，必要时紧急向当地人民银行求助，保证兑付需要，防止事态蔓延和扩大。

同时调动安保人员维护现场秩序，并协调当地公安部门帮助维持兑付秩序，防止事态恶化产生骚乱。

二业务系统故障应急预案营业网点应迅速开展客户安抚工作，第时间向上级行服务突发事件应急处理领导小组报告，在取得许可后及时向客户公告，同时做好补救和安全防范措施，维持营业厅秩序。

三火灾应急预案发现火情时，营业网点负责人应尽快组织人员实施灭火自救，防止火势蔓延，并于第时间拨打报警电话，同时迅速向上级行服务突发事件应急处理办公室报告火灾情况。

及时将现金凭证和账簿转移到安全地方，做好金库柜台等重点场所的防盗防抢工作。

做好客户和员工疏导转移工作，维护现场秩序，安排人员引导消防车抵达火灾现场，积极配合消防人员工作。

经上级行服务突发事件应急处理领导小组研究后，做好客户和媒体的公告工作。

同时注意保护火灾现场，配合公安消防部门对火灾情况进行调查。

四发生抢劫应急预案当不法分子在网点实施抢劫时，营业网点应立即向报警，同时向上级行服务突发事件应急处理办公室报告事件情况。

保安人员迅速疏散客户，如客户受到伤害，网点人员应积极对受伤客户迅速实行救助，同时将现金凭证和账簿转移到安全地方。

犯罪分子作案未遂逃跑，有关人员保护好现场及监控录像，如实向公安部门提供有关情况。

五网点客流激增应急预案遇客流激增情况，营业网点负责人应及时调整营业柜台，增设服务窗口，提高服务效率，满足客户需求。

大堂经理要积极做好客户疏导工作，主动询问客户办理业务的种类，做好咨询解释工作，对可在自助设备上办理的业务应主动引导到自助服务区办理，避免柜台客户积压，同时采取多种方式缓解客户焦躁情绪。

六示威围攻网点应急预案营业网点负责人和安保人员迅速到场，进行正面劝导，对聚集闹事人员进行法制宣传和警告，开展疏导教育和劝离工作，立即启动安防措施，将现金凭证账簿转移到安全地方。

及时向公安机关报告情况，联系警察到达现场，维持秩序，保护人员财产安全，同时向上级行服务突发事件应急处理办公室报告，并网点应保存好监控录像资料，配合公安机关调查取证。

七客户突发疾病应急预案客户在网点感觉身体不适时，大堂经理等人员应迅速安排客户休息，提供必要的帮助。

当客户突发重大疾病时，网点有关人员立即联系紧急医疗救护，保安人员维持好现场秩序，确保急救车顺利到达。

网点人员应第时间通知客户家属或单位，同时保存监控资料，以备日后查询。

八客户人身伤害应急预案客户受到人身伤害时，网点负责人应及时出面，主动查看客户伤情，对客户进行安抚慰问。

必要时，为客户提供救助，并及时协助联系客户家属或单位。

由于银行方面造成客户伤害的，除按上述处理外，应及时上报上级行服务突发事件应急处理办公室。

客户要求索赔的，应积极与客户协商解决，防止不良影响扩大，同时保存有关监控资料，以备日后查询。

九酗酒闹事应急预案网点负责人应出面做好引导，劝其离开营业网点，对劝阻无效者，联系公安机关维持营业秩序，保护人员财产安全。

视情况，上报上级行服务突发事件应急处理办公室。

同时，保存有关监控资料，以备日后查询。

十干扰他人或不合理占用银行资源应急预案遇有客户干扰他人或不合理占用银行资源，网点负责人应及时劝导客户停止不合理行为，维护正常营业秩序。

如劝导无效，严重影响网点正常秩序的或执意不停止无理行为的，应联系公安机关强行带离营业网点，维持营业秩序，保护人员财产安全。

同时报上级服务突发事件应急处理办公室负责协调处理。

十重大自然灾害应急预案如遇洪水台风地震等重大自然灾害和其他不可抗力事件的发生，网点人员要保持冷静，视情况及时维持现场秩序，保护人员财产安全。

同时报上级服务突发事件应急处理办公室负责协调处理。

十二重大失实媒体报道应急预案对重大失实媒体报道，最先获悉消息的营业网点，须迅速上报上级行服务突发事件应急处理办公室。

对于媒体采访，各行各网点要充分认识新闻的时效性，反应速度要快。

要建立本行的反应和报告机制，对于中央以及外省市的新闻媒体采访，无论正面和负面的内容，都应在第时间上报分行处理对于当地媒体采访，如为正面的报道且内容在本单位知晓范围内，各行部可积极接待如为负面报道，视情况斟酌处理，尽可能化解在萌芽状态，如不能自行化解的要及时上报分行解决，不能贻误时机。

如遇客户私自摄像的情况，最先发现情况的网点人员应及时通知营业网点负责人大堂经来访从事工业气体充色过热蒸汽海灰色全长过热蒸汽黑色回收的蒸汽冷凝液海灰色全长蒸汽冷凝液黑色废弃的蒸汽冷凝液海灰色全长蒸汽冷凝液黑色橡胶海灰色全长润滑油淡棕色全长润滑油黑色序号介质名称安全色环基本色保护色颜色管道注字编号名称颜色识别方法名称化学符号或英文代号颜色编号名称编号名称空气工业用淡酞兰色色环白色压缩空气黑色空气仪表用淡酞兰色色环白色仪表空气黑色富氧空气淡酞兰色色环白色富氧空气黑色氧气淡酞兰色全长氧气黑色氢气淡棕色全长氢气白色氮气工艺用淡棕色全长氮气白色氮气仪表用淡棕色全长仪表用氮白色氮气消防用大红色淡棕色全长消防用氮白色高纯氮淡棕色全长高纯氮白色二氧化碳淡棕色色环黑色二氧化碳白色氧化碳淡棕色色环黑色氧化碳白色氧化氮淡棕色色环氧化氮黑色二氧化硫淡棕色色环黑色二氧化硫白色真空白色全长真空黑色氨气淡棕色全长氨气↑黑色液氨淡棕色全长液氨黑色氨水黑色色环淡棕色氨水黑色氯气淡棕色色环草绿色氯气↑白色液氯淡棕色色环草绿色液氯白色纯碱溶液淡紫色色环粉红色纯碱白色烧碱溶液淡紫色色环深酞兰色烧碱白色盐酸淡紫色色环海灰色盐酸白色硫酸淡紫色色环大红色硫酸白色硝酸淡紫色色环硝酸黑色醋酸淡紫色色环醋酸黑色煤气等可燃气体铁黄色色环铁红色可燃气体白色可燃气体油类淡棕色色环海灰色可燃液体白色宁德市源和气体有限公司低温气体汽车罐车卸车记录表罐车使用单位道路危险货物运输经营许可证闽交运管许可字号道路运输证闽交运管字号车牌号罐车容积罐车检验有效期卸车日期储槽充填前压力储槽充填后压力卸液开始时间卸液结束时间罐车进公司重量吨罐车出公司重量吨卸液重量吨卸液地点公司贮罐押运员本公司在岗监督人员宁德市源和气体有限公司低温液体储槽往复式低温液体泵空温式汽化器设备运行记录表年月日设备名称运行状态记录时间低温液体储槽阀门是否有泄漏压力体积往复式低温液体泵密封器是否有泄漏启动运行是否有异声响空温式汽化器管道出口是否结冰开停机时间操作工开停机时间操作工年充装能力为万瓶。

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二氧化碳气年充装能力为万瓶。

气体产品是国计民生普遍需求的种特殊产品，几乎各行各业都必须用到，因此，加强产品质量管理，确保气体充装和气瓶使用的安全，为社会提供物美价廉，安全可靠的气体产品，是我们应尽的基本职责。

本站充装所充装的工业氧气产品，符合工业氧的要求。

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为确保安全充装，依照气瓶安全监察规程特种设备安全监察条例压力容器安全技术监察规程危险化学品安全管理条例压力容器使用登记管理规则永久气体充装规定以及国家质量监督检验检疫总局第号令精神，特制定宁德市源和气体有限公司充装工作质量管理手册。

该手册是贯彻执行国家有关安全技术法规具体化的执行本，本站所从事的工业氧气充装，全过程受本手册严格控制。

本手册由张连兴同志编写，罗亦强同志校对审核，经兰云法人代表批准。

自年月日起正式执行。

企业基本情况颁发执行体有限公司在用气瓶管理登理，及时请时向我行上级部门及相关执法部门报告。

二大堂经理既是网点应急处理的关键实施人，也是网点应急处理的具体实施者。

在紧急情况发生时要及时报告网点主任或根据具体情况向我行上级部门及相关执法部门报告。

三保安是网点应急处理的现场维护秩序的重要人员，必须及时应急现场维护，积极协作，及时根据具体情况采取相应的应急措施，向网点负责人保安部或上级部门及相关执法部门报告。

四网点其它人员在紧急情况发生时网点其它人员要第时间报告大堂经理和网点主任，或者根据具体情况采取相应的应急措施。

五其它情况网点应明确在应急事件中的具体人员工作安排，如网点负责人大堂经理或保安都不在现场，营业网点内所有人员都必须有高度的责任感，人人有责的根据具体情况采取相应的应急措施并向上级部门及相关执法部门报告。

第四节建立预防机制建立预警机制营业网点应定期进行服务状况调查，针对已有的服务隐患和暴露出来的各类服务问题，进行相应调查统计分析，实施预防措施，避免服务突发事件的发生。

二服务监测营业网点应建立严密的内部控制目标，在服务质量下降或恶化的趋势下，组织开展风险防范，采取改善网点服务等手段，提升服务水平，预防突发事件发生。

三加强演练营业网点应定期进行预警演练，营业网点应明确职责分工，提高应急水平，定期进行服务突发事件应急预案的演练，加强服务突发事件的发生时的反映应变能力。

第五节应急处理预案存款挤兑应急预案各营业网点应建立日常资金头寸和资金流动状况监测，当出现存款挤事件，营业网点负责人应迅速出面疏导客户，做好宣传解释工作，防止事态扩大，立即筹措资金先行兑付，进行自救处理，同时向上级行应急处理领导小组报告。

接报行迅速启动本行应急预案，从内部调运资金，必要时紧急向当地人民银行求助，保证兑付需要，防止事态蔓延和扩大。

同时调动安保人员维护现场秩序，并协调当地公安部门帮助维持兑付秩序，防止事态恶化产生骚乱。

二业务系统故障应急预案营业网点应迅速开展客户安抚工作，第时间向上级行服务突发事件应急处理领导小组报告，在取得许可后及时向客户公告，同时做好补救和安全防范措施，维持营业厅秩序。

三火灾应急预案发现火情时，营业网点负责人应尽快组织人员实施灭火自救，防止火势蔓延，并于第时间拨打报警电话，同时迅速向上级行服务突发事件应急处理办公室报告火灾情况。

及时将现金凭证和账簿转移到安全地方，做好金库柜台等重点场所的防盗防抢工作。

做好客户和员工疏导转移工作，维护现场秩序，安排人员引导消防车抵达火灾现场，积极配合消防人员工作。

经上级行服务突发事件应急处理领导小组研究后，做好客户和媒体的公告工作。

同时注意保护火灾现场，配合公安消防部门对火灾情况进行调查。

四发生抢劫应急预案当不法分子在网点实施抢劫时，营业网点应立即向报警，同时向上级行服务突发事件应急处理办公室报告事件情况。

保安人员迅速疏散客户，如客户受到伤害，网点人员应积极对受伤客户迅速实行救助，同时将现金凭证和账簿转移到安全地方。

犯罪分子作案未遂逃跑，有关人员保护好现场及监控录像，如实向公安