意吸收名肉羊养殖户入社。从而使合作 社成员增加到人，同时注册资金也追加到多万元。农业专业合 作社坚持民办民管民受益的基本原则，实行自我管理自负 盈亏，村民入社自愿，退社自由。出资社员按出资比例承担亏损风险， 分享利润分红。 合作社最高权力机构为理事会。设有理事长人，监事长人， 理事人。办公地点设在该合作社养殖小区的办公区南侧。专职工作 人员名。合作社法人代表戴树智，男，岁，高中学历，多年从事 肉羊饲养养殖行业，具有丰富的肉羊饲养管理经验和协调能力。现为 青县村委会主任。曾荣获年度青县优秀村干部等光荣称号。 合作社管理制度和财务制度健全，专业合作社内部制定了现金第章合作社基本情况 管理制度成本核算制度岗位责任制度等项管理制度。 农业专业合作社财务管理采取社员大会领导下的理事负责制，接受广 大社员的监督，每年定期两次向社员会报告财务状况。专业合作社财 务公开透明，随时接受社员的查询质疑。 二运营状况 主业发展情况 合作社以肉羊生产销售为主，目前小区占地亩，肉羊存栏 只，年出栏余只。年至月份累计销售额万元， 实现利润万元。销往北京天津沧的新技术直接用于生产，并为高科技 人才营造良好的科技攻关环境，聘请专家教授进行定期技术指导和培 训，并为其他合作社的发展起到示范带动作用。 基础设施条件 项目区南邻廊沧高速东临青官线青县纵贯南北，交通极为便利， 可在最短的时间内满足客户对产品的需求。第二章项目立项背景 青县邮电通讯便捷，全县拥有移动电话万部，平均两人中就有 部移动电话，固定电话达到万台，户均台，网上银行客户达到 万户，电脑达到万台。 青县现有万千伏变电站座，万千伏变电站座，万 千伏变电站座。项目年用电万度，电力供应充足。 水资源条件本地多年平均降雨量毫米，为毫米， 径流深特征值立方米。项目区深层地下淡水开采深度为第含 水组下段和第二含水组深度米，根据实际开采量和水位下降 速率计算，今后水位降深米，动水位降米，可开采万平方 米。综上所述，深层地下水资源丰富且水质好，完全能满足项目发展 需要。 三市场分析 市场供求现状及前景分析 目前，从我国肉羊养殖规模发展现状看，全国肉羊产量最高主要 集中在内蒙古新疆河南山东河北四川江苏安徽甘肃 湖南。羊存栏数的年平均增长率为，羊肉产量的年平均增长率 ，我国每年羊肉产量的增长比例明显高于羊存栏数增长比例， 说明目前市场对羊肉的需求和羊肉商品率逐年递增，国内市场羊肉供 求的局面不会有大的改变，而且这种状况在短期内不会消失。随着人 们健康意识的增强，我国羊肉需求快速增长趋势，我国实施生态保护 和禁牧还草政策后，供需矛盾日益突出，估计全国羊肉缺口占产量的第二章项目立项背景 以上，发展潜力大。自年以来，全国养羊业进入复苏阶段。 羊肉，特别是优质羔羊肉的供应远远不能满足市场需求，使得活羊及 羊产品价格持续攀升。基于羊的繁殖特点，预计未来几年内羊肉生产 仍难以满足市场需求，羊肉价格仍将持续攀升。因此，结合生态环境 建设和农作物秸秆综合利用的养羊业仍具有美好的发展前景。 市场竞争优势分析 项目建成后，肉羊存栏数达到万只。同时，在肉羊生产上具有 以下几种优势是生产成本低。二是全县农产品加工企业较多，豆 粕棉粕及糟渣等饲料丰富，价格低廉。三是区位优势。青县南邻沧 州，北依京津大都市，地理位置优越，京沪高速铁路京沪高速公路 纵贯南北，交通便利。四是项目建设单位通过无公害畜产品产地认定， 肉质有保证。 市场风险分析 市场风险因素分析 项目面临的市场因素主要有以下几个方面是肉羊品种是否符 合优种标准。二是羊病流行，肉羊病死率提高，医疗费用上升，增加 了企业养殖成本。三是饲养技术水平低。 防范和降低风险的对策 是确保优种肉羊符合标准。确保肉羊的质量。二是不从疫区引 种，每购批肉羊要有当地检疫部门的严格检疫。三是严格掌握饲养 管理技术。 目录 第章合作社基本情况 基本情况 二运营状况 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 第二章项目立项背景 项目建设必要性分析 二优势分析 三市场分析 四合作社成员对申请项目的支持情况 第三章项目建设目标 项目建设指导思想和标准 二建设规模 第四章项目建设方案 主要建设内容 二主要技术参数 三项目涉及的相关环保措施 四项目组织与管理 第五章投资估算与资金来源 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传, 总投资估算 二资金来源 三财政补助资金使用和管理 四自筹资金的使用和管理 第六章效益分析 经济效益 二社会及生态效益第章合作社基本情况 第章合作社基本情况 基本情况 青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社，位于河北省青县木门店 镇大戴墓村村东公里处。该小区始建于年月，年 月，由戴树智代兆兴代玉兴代福新戴立强戴兆来代海峰 共同发起，以货币出资形式入股设立。于年月日在青县工 商局注册成立了青县穆民肉羊饲养技术专业服务合作社。同年 月，经合作社理事会表决同意吸收名肉羊养殖户入社。从而使合作 社成员增加到人，同时注册资金也追加到多万元。农业专业合 作社坚持民办民管民受益的基本原则，实行自我管理自负 盈亏，村民入社自愿，退社自由。出资社员按出资比例承担亏损风险， 分享利润分红。 合作社最高权力机构为理事会。设有理事长人，监事长人， 理事人。办公地点设在该合作社养殖小区的办公区南侧。专职工作 人员名。合作社法人代表戴树智，男，岁，高中学历，多年从事 肉羊饲养养殖行业，具有丰富的肉羊饲养管理经验和协调能力。现为 青县村委会主任。曾荣获年度青县优秀村干部等光荣称号。 合作社管理制度和财务制度健全，专业合作社内部制定了现金第章合作社基本情况 管理制度成本核算制度岗位责任制度等项管理制度。 农业专业合作社财务管理采取社员大会领导下的理事负责制，接受广 大社员的监督，每年定期两次向社员会报告财务状况。专业合作社财 务公开透明，随时接受社员的查询质疑。 二运营状况 主业发展情况 合作社以肉羊生产销售为主，目前小区占地亩，肉羊存栏 只，年出栏余只。年至月份累计销售额万元， 实现利润万元。销往北京天津沧州中大城市。 年度财务及分配情况 年月底总资产为万元，其中流动资产万元， 固定资产原值万元，固定资产净值万元，实收资本万 元，所有者权益万元，年月底销售收入万元， 经营成本万元，合作社净利润万元。 三以前年度各类财政资金对合作社的扶持情况 以前年度合作社并未取得财政资金扶持。第二章项目立项背景 第二章项目立项背景 项目建设必要性分析 项目建