致力于全国物流运营的体化运作和管理，通过整合全国的 物流资源，为客户提供成本更低，速度更快，更加准确的物流服务。各物 流中心实施统的标准化作业规范和管理以及集中统的运营数据体系， 确保物流中心之间网络运作的协调和效率。物流信息管理体化即应用 国际流的仓储管理系统，是个基于的可靠柔性的执行系 统，可以与不同的系统和物料设备搬运系统进行接口，全面 完整的信息架构为客户改进业务运作，降低物流成本，提高运作效率，灵 活支持全面的物流运作。构建中的国药物流全国信息系统，通过网络平台 和信息技术将物流网点联结起来，依托网络使物流企业与药品制造商供 应商下游客户及相关单位联结起来，实现资源共享，信息共用，并对物 流各环节进行实时跟踪有效地控制物流活动的全过程，提升和整合物流 的服务能力。山东物流项目其内容为建设现代物流设施包括自动化高架 库分拣系统运输配送系统信息控制系统等和辅助设施，满足分销 业务纯销业务快批业务和零售配送业务等，基本涵盖现代医药物流的 全部职能。 国药控股山东有限公司的发展战略 在中国医药集团和国药控股有限公司领导的关心和支持下，国药控股 山东有限公司于年月日正式成立。该公司的成立是总部完善全 国网络布局的重要举措。公司成立后，定位于山东医药分销第品牌，到 年销售额将达到亿元以上，成为山东省最大的医药企业。 国药控股山东有限公司根据山东医药市场的实际需要，借助医疗体制 改革的政策优势，建立医药现代物流体系，整合当地医药物流市场资源， 解决当地医院和省内医药商业企业及国内制药企业物流服务需求及认 证需求，将医药现代物流中心项目，建设成为山东省示范工程。 国药控股山东有限公司的发展战略是以市场为导向，以客户为中心， 立足齐鲁地区，在完成供应链集成服务的同时，迅速提高区域竞争力，成 为山东省品牌优门类多网络全成长快实力强，具有超强核心竞争 力的大型现代医药物流企业。 项目概况 根据国药控股山东有限公司的现状和发展战略目标及山东省的实际情 况，现有的储运物流设备将不能满足公司发展的需要。经过公司管理层反 复酝酿和细致周密的考察，公司建议在济南市市中区新城工业园区征地 亩，新建现代物流中心和办公大楼，预计在年上半年投入使用。 国药控股领导国药控股山东有限公司领导和管理人员，经过充分的 调查和研究，多方收集医药物流行业发展的相关资料，作好了前期的基础 准备。本报告根据国药控股山东有限公司的发展规划和有关要求及提供的 有关资料，按照国家相关规范等进行编制。 国药控股山东物流中心项目位于济南市市中区新城工业基地，这里区 域位置优越地势平坦环境优美交通便利，是现代物流配送企业的首 选用地。本项目的选址得到济南市新城工业园区领导的大力支持，为项目 的顺利实施奠定了条件。本项目的建设，认真贯彻药品经营质量管理规 范和参考国药控股国药物流项目建设标准试行，公司提出了建设山东物流的设想，也得到了国药控股 股份有限公司的大力支持。 项目建设的必要性 医药物流的出现和发展，对整体降低物流成本满足人民用药安全和 促进我国医药产业链的形成有着十分重要的意义。在电子商务这时代潮 流中，为满足日益增长的对商品小批量多品种及个性化等方面的需求， 传统的物流作业方式和信息交互手段更难以符合大规模开展电子商务的要 求。因此，研究在网络环境下物流的运作模式及解决方案具有重要的现实 背景和意义。本项目提出的根本目的不仅在于利用现代物流技术来重新设 计和安排运输仓储等传统基础性的物流作业，还在于建立个功能强大 的信息系统来高效地整合物流资源，以达到最大限度地降低物流成本。该 项目建设的必要性主要还有以下几个方面 项目建设是我国统筹建设药品物流网络的需要 济南地处华东华北中原的交通枢纽位置，又是山东省会城市。在 济南建设该项目，既方便辐射山东各地市，同时也方便对接北京天津 河北山东江苏安徽等些重要省份城市。济南公路铁路航空发 达，物流对接方便，容易整合行业资源，进出山东的药品容易集散分流， 符合行业特性的区域规划需求。 该项目是推进医药产业链发展的需求 山东是我国药品生产使用的大省，有药品生产经营企业多家， 年销售额超过多亿元，到目前没有家专业化现代医药物流的规范企 业，该项目的筹建，填补了多年来山东医药行业没有专业化现代药品物流 企业的空白。该项目的建设将为山东药品生产经营和使用单位，提供了 个专业化服务的物流平台，这对山东药品的生产使用经营各环节的 专业化分工起到了积极的推进作用，对山东省医疗产业链的形成减少资源 浪费，降低行业费用，参与国际市场竞争等提供行业发展的需求。 该项目建设是医药卫生体制改革的需要 从国家药品流通体制改革看，要解决目前低小散和政府监管难的矛盾 要解决中小企业规模小，流通成本高，质量难保证等现状，必须集中各企 业物流资源，降低企业储运成本，统规范药品储运条件，所以建设该项 目是医药流通体制改革的必然选择。从我国医药体制改革的方向看，全民 实现医保，建立三级医疗网络和完善公共卫生服务体系，确保人民用药临 床安全是我们党和政府高度关注的工作重点，要解决药品质量安全和药品 的价格虚高，该项目建设将成为山东医药体制改革的需要。 发展第三方物流，形成公司经营中的个新的经济增长点 我国物流行业的发展相对滞后，面临巨大的市场空白。在当前电子商务 的发展实践中，实物的配送能力已成为制约网络企业及物流行业进步发 展的瓶颈。如果能尽快迅速形成规模，引入物流企业信息管理系统，形成 强大的实物配送加工处理能力和信息采集处理传递以及客户服务 系统，构建地区乃至全国性的配送网络，以优质高效的服务占领市场， 确立竞争中的优势领先地位，在为本公司服务的同时，积极为诸多中小企 业提供物流配送服务，发展第三方物流，将会从物流的发展中获取丰厚的 回报，为公司的多元化发展经营进行可贵的探索。 项目建设的意义 该项目建设的意义是促进药品现代物流业的发展，是落实科学发展观， 建立新型药品保障体系的重要基础是深化医疗体制改革加快医药流通 体制改革的重要体现是适应医药经济规模发展，提高参与国际市场竞争 能力的有效模式是确保医药工商企业降低成本确保质量的重要 举措是促进药品流通行业实现管理经营信息化的有效途径是适应医药 行业向产业链管理模式发展的重要突破口是解决政府对药品质量监管难 的重要手段是解决看病难看病贵的有效措施。 药品现代物流的发展，必将对医药经济发展的规模化规范化标准 化产生重大的促进作用，对政府监管药品质量带来更高的效率，对满足人 民群众的健康用药需求，更好的提供价廉质优方便的服务发挥更有效 的作用等方面，有着十分重要的意义。 编制依据和原则 编制依据 中国医药集团总公司文件国药总规号关于规范基本 建设与技术改造投资项目建议书和可行性研究报告内容格式的通知 年月日 国药控股山东物流中心项目项目建议书年月 国药控股山东有限公司与中国医药集团重庆医药设计院签订的设 计咨询协议书 国药控股山东有限公司提供的有关要求和设计基础资料等。 编制原则 遵守国家制定的医药物流行业产业政策 严格执行现行的防火防雷防震防静电安全卫生环境保 护等国家和地方颁布的规范法规与标准 严格执行国家食品和药品监督管理局药品经营质量管理规范 及药品经营质量管理规范实施细则的规定 把握行业技术动态，力求采用的技术先进可靠，并且经济合理 目录 第章总论 概述 项目提出的背景和建设的必要性 编制依据和原则 可行性研究的工作范围及分工 可行性研究工作概况 主要技术经济指标 主要经济效益分析指标 可行性研究的结论 第二章需求预测 国内医药物流行业的现状和发展 项目的前景预测 产品价格的现状及销售价格初步预测 第三章产品方案及生产规模 建设规模及内容的选择 建设规模 建设标准 物流配送中心运行期和满负荷期的仓储件数总货值 第四章工艺技术方案 设计依据 设计内容 主要作业流程说明 工艺方块流程图 物流配送中心布置 主要设备表 第五章建厂条件和厂址方案 概况 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,建厂条件 公用工程现状及协作条件 第六章工程设计方案 项目范围 总图运输 土建 空调冷冻及通风 供电 给水排水 自动控制与弱电工程 热能动力 第七章消防 设计依据 设计范围 专业设计对消防要求的考虑和采取措施 消防管理 第八章环境保护 建设地点环境现状 设计依据 设计采用的环境保护标准 主要污染源及污染物 综合利用与治理方案 环境绿化 环境管理及环境监测 环保投资 存在问题与建议 结论 第九章节能 设计依据 节能措施 第十章职业卫生与安全生产 设计依据工程概述 生产过程中职业危害因素的分析 职业卫生及安全设计中采取的主要防范措施 职业卫生与安全教育及机构设置 预期效果及评价 专用投资 第十章组织劳动定员和人员培训 组织机构 生产制度及劳动定员 人员来源及培训 第十二章项目实施规划 项目实施简介 项目实施规划横线进度表 第十三章投资估算和资金筹措 工程概况 编制依据和方法 投资构成分析 主要材料用量参考指标 资金筹措 有关事项说明 附表 第十四章工程经济评价 编制依据和原则 基础数据及有关说明 营业收入成本利税指标 财务生存能力分析 盈利能力分析 清偿能力分析 不确定性分析 工程经济评价结论 附图表 附图厂区总平面布置图 物流配送中心建筑平立剖面图 物流中心附属用房建筑平立剖面图 第章总论 概述 项目名称主办单位及负责人 项目名称医药集团物流中心项目 承办单位国药控股山东有限公司 负责人罗鹏 企业简介 国药控股股份有限公司成立于年月，是由中央直属的我国最大 的医药企业集团中国医药集团总公司与上海复星高科技集团有限 公司共同出资组建的跨所有制跨地域的大型医药集团性企业。公司注册 资本亿元人民币，主要经营范围化学原料药化学制剂药抗生素 中成药生化制品诊断药品批发实业投资医药企业受托管理及资产 重组国内贸易零售连锁物流配送及相关咨询服务。 公司拥有北京天津上海广州沈阳西北西南山东长沙 湖北南宁柳州等全资及控股子公司拥有跨省市零售连锁经营的国大 药房拥有覆盖全国主要大中城市商业及终端客户的体化营销网络的核 心优势。 公司通过企业经营机制的转换，坚持以药品分销为核心，大力发展网 络科研，建立自主品牌生产基地，以网络带动科研成果的产业化市场 化规模化，凭