断发展壮大。

俱乐部操作计划 选择地点 经过全面的分析益之，至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。

考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根 据季节的变化对开放时间进行调整。

康迪俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运 动设施 乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们的建议和方案，并对 所采纳方案的提供者予以嘉奖。

调动学生的健身热情，吸引他们的参与。

俱乐部发展战略 俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，法， 形成我们独特的俱乐部文化，打造阳光康迪健身俱乐部这个品牌，在省内高校及大中型企业 市场上，吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司的长期 合作。

前三年，我们将组此时我们已投资合适的高校或 大中型企业，加强与媒体的沟通与合作，策划套独特的健身节目，吸引更多的赞助商和投 资商。

第年，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际 同 部的组织形式将随俱乐部的发展而不断调整。

团队成员 董事会 总 裁 市 场 营 销 部 需求的活动项目，并负责俱 乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

朱文强男，岁，信电学院通信工程专业在读本课生。

对健身事业有极大的热情和强 烈的事业心，有独特的市场洞察力，能出奇制胜。

主要负责深入了解市场走势，制定市场战 略，开发销售渠道，收集市场反馈信息，帮助俱乐部调整和适时改变营销策略，将出任项目 设计部主管。

李良博男，岁，信息学院信管专业本科，对计算机较有研究，熟悉现代企业管理制 度，负责俱乐部的人事管理和器材管理，同时负责制定有效的考评及激励机制，和对人员的 招聘培养。

出任俱乐部的人事部和器材部的主管。

郭金鹏男，岁，经管学院会计专业本科，良好的财务专业素养，优良的职业操守。

总体负责俱乐部的财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。

出任俱乐部 的财务部主管。

张维柯简介见指导教师介绍。

刘超简介见指导教师介绍。

指导教师 张维柯男，岁，山东科技大学体育教研室教师，副„ 第节经济效益评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风景环境容量分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二旅游规模预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三园区建设初步调配想及投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„ 核心景区建设与投资估算„„„„„„„„„„„„„因此，我们能够更及时调整俱乐部的管理经营战略决策等使之更 好的为广大师生服务。

另外，我们也将聘请国内流的教练专家，专门对我们的教练队伍进 行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。

在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们的 宣传，扩大我们的影响。

比如，我们可以充分利用多媒体宣传和教学等，利用空闲教室进行 健身等专题讲座，与学生会联合搞活动，举办健美操搏击等类的比赛，促使健身热潮的形 成。

相对我们，他们可利用的资源屈指可数。

校内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展 价格竞争通过上述比较，我们在价格上调整占有优势 健身活动项目的选择，我们已充分考虑所有我们能占有的市场，不给对手任何喘息的机 会。

我们将采取系列优惠政策吸引学生参与全民健身运动。

如免费组织比赛场地费及获 胜者奖品等切费用都有我们俱乐部提供，平时举办有奖征集方案活动，对于获奖者给予健 身优惠或限时的免费等奖励。

俱乐部将定期为女生举办瘦身培训班等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们 如此有利的情况下，俱乐部会不断发展壮大。

俱乐部操作计划 选择地点 经过全面的分析研究包括位置的可进入性大小分区的限制及黄岛区的地价等，我 们选择校园区号楼北面场地作为建设点，过北门大道行人和车辆容易看到，且出入方便。

优越的地理位置是体育俱乐部为会员提供的最基本的利益之，至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。

考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要。

以上的被调查者给予这个方面最高级考虑。

维修费是项可变支出，这行业的平均维修费在。

我们强调预防性维修， 可以使我们的费用支出保持较低水平。

产品和服务介绍 健身俱乐部将全年开放，每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根 据季节的变化对开放时间进行调整。

康迪俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运 动设施 乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区等。

务。

另外，我们也将聘请国内流的教练专家，专门对我们的教练队伍进 行培训等，提高我俱乐部的竞争实力。

在校内，我俱乐部可充分利用校内切可利用资源，服务于学生及教职工，增强我们的 宣传，扩大我们内有关规定及政策也将有利于我们俱乐部的发展 价格竞争通过上述比较，我们在价格上调整占有优势 健身活动项目的选择，我们已充分考虑所有我们能占有的市场，不给对手任何喘息的机 会。

我们将采取生举办瘦身培训班等。

当然，在管理机制运行机制上我俱乐部相比还不够完善，我们坚信在客观条件对我们 如此有利的情况下，俱乐部会不„„„„ 二幅射景区投资概算„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四建设年限及资金使用计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 建设年限„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二资金使用计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 五经济效益分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 六经济效益评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第二节生态效益评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 保护物种维持生态平衡„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二净化空气改善环境质量„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三涵养水源调节径流„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 四防风固沙保护农田„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 第三节社会效益评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第四节结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 附图铅山县峰顶山国家森林园主要景区分布图 铅山县峰顶山国家森林园现状图核心图 铅山县峰顶山国家森林园景点图核心图 铅山县峰顶山国家森林园对外关系图 第章项目背景 森林公园的立项依据 随着我国社会主义现代化建设快速前进的步伐，人民群众的生活水平日益提高，人们已不仅仅要求满 足物质方面的需要，还开始追求精神方面的享受与愉悦。

因而，将自己放逐于大自然尽情休憩身心的森 林旅游观光活动已逐渐成为城乡人民精神生活的重要组成部分，且随着我国自九九八年推出扩大内需 拉动国内有效社会总需求的经济政策并伴随降低银行存款利率征收存款利息税增加法定 节假日调高国家行政事业单位工勤人员薪金等系列促动消费的措施相继出台，使森林旅游业 既具有了人民群众自身需要的内在驱动，又拥有了国家宏观经济政策及微观调节手段的外在推动，成为 项具有良好发展态势充满勃勃生机的朝阳产业，前景广阔而深远，极具投资价值，其收益远胜于消耗森 林资源的伐木造材。

同时，作为森林旅游观光业主要物质载体的森林，还具有极大的生态效益与社会效益。

从生态体系建 设的角度看建设座布局合理结构科学的森林公园，不但可使宝贵的森林自然景观和野生动植物资源 得到有效保护，而且通过合理生物改造与布局的森林生态环境将得到进步优化，从而更好地发挥森林的 蓄水保土防风固沙保护农田等生态屏障功能。

从社会效益角度看座拥有优美环境和丰富野生动植 物种类的森林公园，不仅可为当地群众和过往游客提供个赏玩山水休憩身心的场所，且能为科研工作 者提供生态研究基地，形成生态教育示范点，向人民群众宣传和普及林业科技知识，并可带动园区和辐射 区内的服务行业发展，为当地群众和企业下岗人员就业创收开辟途径。

因此断发展壮大。

俱乐部操作计划 选择地点 经过全面的分析益之，至于俱乐部的大小则由市场 的需要而定。

健身俱乐部建筑面积平方米，是市场渗透分析中认为该地区所需要的面积。

考虑到学校的扩招，我们俱乐部有预留面积。

设备的维修和建筑设施的保养对会员很重要每天开放小时。

为满足喜欢早起锻炼的会员需要，我们将根 据季节的变化对开放时间进行调整。

康迪俱乐部是个室内多项体育运动场馆，提供以下运 动设施 乒乓球场羽毛球场滑冰场健身房浴室，休闲区助，作广告等形式获得。

同时我们还广泛征集同学们的建议和方案，并对 所采纳方案的提供者予以嘉奖。

调动学生的健身热情，吸引他们的参与。

俱乐部发展战略 俱乐部期初定位在高校市场，待发展稳定壮大后，法， 形成我们独特的俱乐部文化，打造阳光康迪健身俱乐部这个品牌，在省内高校及大中型企业 市场上，吸引更多的学生教职工和企业员工加入到我们俱乐部中，寻求与知名公司的长期 合作。

前三年，我们将组此时我们已投资合适的高校或 大中型企业，加强与媒体的沟通与合作，策划套独特的健身节目，吸引更多的赞助商和投 资商。

第年，加强与国家体委健身协会及国内同行的双向交流与合作，并准备与国际 同 部的组织形式将随俱乐部的发展而不断调整。

团队成员 董事会 总 裁 市 场 营 销 部 需求的活动项目，并负责俱 乐部的广告与宣传业务，将出任公关部主管。

朱文强男，岁，信电学院通信工程专业在读本课生。

对健身事业有极大的热情和强 烈的事业心，有独特的市场洞察力，能出奇制胜。

主要负责深入了解市场走势，制定市场战 略，开发销售渠道，收集市场反馈信息，帮助俱乐部调整和适时改变营销策略，将出任项目 设计部主管。

李良博男，岁，信息学院信管专业本科，对计算机较有研究，熟悉现代企业管理制 度，负责俱乐部的人事管理和器材管理，同时负责制定有效的考评及激励机制，和对人员的 招聘培养。

出任俱乐部的人事部和器材部的主管。

郭金鹏男，岁，经管学院会计专业本科，良好的财务专业素养，优良的职业操守。

总体负责俱乐部的财物会计投资活动，定期递交财务报告，分析财务状况。

出任俱乐部 的财务部主管。

张维柯简介见指导教师介绍。

刘超简介见指导教师介绍。

指导教师 张维柯男，岁，山东科技大学体育教研室教师，副„ 第节经济效益评价„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 风景环境容量分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 二旅游规模预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 三园区建设初步调配想及投资估算„„„„„„„„„„„„„„„„„ 核心景区建设与投资估算„„„„„„„„„„„„„