能源科技开发有限公司煤炭制取柴油工程新建项目投资立项可行性研究报告㊣精品文档值得下载

董事长总裁技术管理部制造部综合管理部锅炉市场部容器市场部工程部总师办工艺处设备技改处人事处财务处法律处办公室锅炉设计处锅炉销售处容器设计处容器销售处客户服务中心综合营销处质量检验处采购处物资处生产计划处球罐分厂钢结构分厂重容分厂管子集箱分厂通用动力分厂成品发运分厂备料分厂江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告地理分布能源环保股份有限公司位于江西省南昌市迎宾大道号地处南昌市南大门离市中心公里交通便利生产厂区占地面积公顷厂房建筑面积万多平方米外地无分支机构。

企业生产经营特点企业主要的产品有锅炉压力容器环保设备等产品技术含量般属劳动密集型。

产品加工方式主要为冷作焊接无损检测机加工等。

主要产品锅炉由锅筒水冷系统钢架燃烧系统过热器减温器省煤器等组成。

生产方式离散型单件按订单组织生产生产工艺主要由放样切割弯折焊接探伤和装配组成。

以切割弯折焊接和机加工设备为主设备的数字化率较低只有台数字设备。

企业主要信息流和物流销售管理产品锅炉压力容器环保设备等的销售业务是按产品类别划分的锅炉环保设备由锅炉市场部负责压力容器由容器市场部负责。

绝大多数情况下除产品销售外还要负责产品的安装和调试因此的销售业务实际是种工程项目。

三类产品的销售业务过程相同其流程如下图江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告注从组织结构中可知生产计划处制造分厂成品发运分厂由制造部管理工艺处由总师办管理锅炉设计处和容器设计处分别由锅炉市场部和容器市场部。

客户订单市场部锅炉和容器订单会审财务处锅炉容器设计处制造部可行合同综合销售处制造任务生产计划处总师室合同设计任务锅炉容器设计处合同工艺处生产计划设计文件工艺文件制造分厂成品发运分厂成品可行不可行江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告库存管理共有个库存个成品或半成品库两个生产材料仓库。

库存管理由制造部的物资处负责。

仓库管理业务主要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。

出入库的业务流程如下入库业务流程图到货入库通知采购计划合同物资处质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格入库合格采购处退货供应商仓库不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告出库业务流程图采购管理所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生产原材料主要是线材管材和板材和生产辅助材料。

采购业务有制造部的采购处负责。

线材管材和板材的采购计划由采购处物料组根据设计图工艺和当前库存可用量提出报采购处采购处选择多家供应商进行比价采购。

生产设备的采购由技术管理部负责。

采购业务流程如下图出库通知销售计划合同成品发运分厂质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格出库合格制造部返工生产分厂客户不合格江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告采购流程资金管理资金由财务处统管理其资金管理流程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金流程如下图。

生产计划设计文件采购处物料组工艺库存采购计划采购处选择供应商比造部可行合同综合销售处制造任务生产计划处总师室合同设计任务锅炉容器设计处合同工艺处生产计划设计文件工艺文件制造分厂成品发运分厂要有出入库物资的保管和出入库的质量检验。

出入库的业务流程如下入库业务流程图到货入库通知出库业务流程图采购管理所需采购的物资有四大类生产所需的材料如燃油煤炭等生产设备生进行比价采购。

生产设备的采购由技术管理部负责。

采购业务流程如下图出库通知销售计划合同成品发运分厂质量检验人员质量检验质量检验处仓库管理人员合格出库合格制造部程此图仅以采购销售所发生的应收应付款资金流程如下图。

生产计划设计文件采购处物料组工艺库存采购计划采购处选择供应商建设项目可行性报告生产管理企业主要的产品有锅炉压力容器环保产品等产品技术含量般属劳动密集型。

产品主要由板线材管线和部分机加工件组成。

生产方式离散型单件按订单组织的料清单工艺设计文档自制件采购件生产分厂车间作业计划江西能源环保股份有限公司企业信息化建设项目可行性报告企业信息化现状是我省锅炉及压力容器大型生产企业其技术装备四十多台。

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