区域发展规划 针对不同区域的比较优势，形成各具特色的畜产品集中生产区， 推进村品发展，促进种植业和资源环境协调发展。根据省农 委湖北省优势农产品区域布局规划和农业部的优势农产品区域 布局规划，选择随州襄樊荆州等市为水稻优势区域布局。 项目提出的理由 区域经济 十五期间，湖北省农业综合开发重点扶持省政府制定的水 果畜牧优质粮优质油水产茶叶蔬菜棉花中药材茧 丝绸等十大主导产业。市地处鄂北丘陵农业区，区域经济特色明显， 确定的三大农业主导产业属于省政府制定的十大主导产业，基础条件 较好，且有市红运米业有限公司等龙头企业带动，能够充分利用和 发挥的区域优势产品优势和传统优势。 企业自身发展需求 市红运米业有限公司历经多年的发展，现已成为地方农业产第二章背景及必要性 业化龙头企业，为地方农业经济的发展起到了积极的龙头带动作用。 由于公司长期以来，管理严格，工艺精湛，产品产供不应求。但随着 企业的发展和市场需求的变化，竞争劣势凸现，主要表现在 现有企业加工能力较小，不能满足日益增长的市场的需求原 材料的质量和数量难以保证，导致质量难以提高。这两个因素，严重 阻碍了企业向大规模化高标准化方向发展。因此，依托提高本地区 的水稻种植优势，适当的扩大企业生产能力，成为企业当前迫切的需 要。 项目建设的必要性 项目建设是培育壮大优势主导产业，促进农业产业化经营， 提高农民收入的需要 水稻种植是该市的传统优势农产品。该项目的实施进步培育壮 大优势主导产业，形成公司基地农户产业化模式，带动广大农 民走上脱贫致富道路。 项目建设是优化农业产业结构和农村经济结构的战略需要 通过资源的合理配置，结合项目单位整体实力的发挥，项目建 成后，将有效的促进农村产业结构优化，影响和带动全市农民及周 边地区水稻等地方主导农作物种职业发展，加快商品化专业化 现代化和产业化的进程，对当地农村经济发展起到巨大的推动作用。 项目建设是引导农户科学种植的需要 目前，农户水元，作为递延资产摊销年摊销，年摊万元。 本项目正常年总成本为万元，年经营成本万元。 财务效益分析 通过财务现金流量计算，经营期各年税后净现金流量累计为 万元见附表，按此计算的各项评价指标如表 表财务盈利评价指标 序号指标单位所得税前所得税后备注 财务内部收益率 含建设期静态投资回收期年 财务净现值万元 目录 第章总论 项目概要 项目单位基本情况 项目建设条件 项目建设方案 投资结构及资金来源 主要技术经济指标 可行性研究报告编制依据 综合评价 第二章背景及必要性 项目建设背景 项目提出的主要依据 项目提出的理由 项目建设的必要性 第三章建设条件 项目区概况 项目建设条件优劣势分析 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,政策资源市场科技环境条件基础设施条件等 主要障碍因素及解决方案 第四章市场分析与销售方案 市场分析 项目产品市场供求现状 市场前景分析, 项目产品的市场竞争优势分析, 营销策略方案模式和进度 营销策略 方案, 营销模式, 市场风险 项目产品市场风险因素分析 防范和降低风险对策 第五章建设方案 产品方案和建设规模 产品方案 建设规模 建设规划和布局 建设标准 生产工艺技术方案 生产工艺生产流程, 工艺技术来源的可靠性和可得性, 工艺技术方案, 工艺流程图, 设备方案, 设备选型, 设备来源, 设备清单, 原料和燃料供应方案, 原料方案, 燃料方案, 公用工程辅助工程及其它配套工程, 节能减排措施 实施进度安排 第六章环境影响评价 环境影响 环境保护与治理措施 评价与审批 第七章项目组织与管理 组织机构与职能划分 管理机构组织 运行模式劳动定员 经营管理模式 经营管理措施 工程管理 生产管理 财务管理 营销管理 技术培训 劳动安全卫生与消防 第八章投资估算与资金来源 投资估算依据 投资估算 总资大米吨年，细米吨年，油糠吨 年，糠壳副产品吨年。 建设地点麻竹高速公路关庙出口与应马公路连接处 建设规模项目计划征地亩，分为生产区仓储区和办公生 活区，建成年加工稻谷万吨的生产线及万吨的仓储规模，总建 筑面积平方米。购置电气设备台套。 进度安排从年月可研报告编制开始到年月正 式营运，历时个月。 投资结构及资金来源 投资概算项目总投资万元，其中建设投资万元，流动资金万元。 资金来源全部由企业自筹。 主要技术经济指标 表主要技术经济指标表 序号科目单位指标备注 项目报批总投资万元 建设投资万元含资金占用费 流动资金万元 年均营业收入万元生产期平均值 年均总成本万元生产期平均值 年均固定成本万元生产期平均值 年均可变成本万元生产期平均值 年均经营成本万元生产期平均值 年均利润总额万元生产期平均值 财务内部收益率 财务净现值万元投资回收期年含建设期年 盈亏平衡点 可行性研究报告编制依据 可行性研究报告编制依据 国民经济和社会发展第十个五年规划纲要 市统计年鉴年 建设项目经济评价方法与参数第三版 项目建设单位提供的有关技术资料项目方案及基础材料。 综合评价 是农业大市，同时又是国家商品粮生产基地市。生产水 稻具有得天独厚的优势，素有鄂北粮仓的美誉，般年份水稻 复种面积公顷，稻谷总产约万吨，项目的建设可解决当地 农产品就地加工增值问题，增加农民的收入。 项目建设可直接带动种植户户万人，预计每户 每年可增收元，人均增收元项目实施后，将进步带 动当地及周边地区批相关行业的发展。 项目的主要问题就是原料保障和产品销售问题。本项目通 过采取公司基地农户的发展模式，建立原料基地，对种植户 提供物资技术及农产品回收等方面进行支持，能够保障原料的供 应。在产品销售方面，具有完善营销网络和稳定的客户，产品供不 应求。 项目全部投资税后内部收益率为，财务净现值为万元，全部投资所得税后投资回收期为 年含建设期，各项财务指标均大于行业平均值，项目在财务上 是可行的。 综上所述本项目具有相当的基础条件，项目产品市场优势突 出，经济效益显著，社会效益明显，推广示范效应良好。第二章 资金来源 省财政资金, 地方财政配套资金能力分析, 自筹资金及来源, 资金使用和管理, 财政资金使用和管理, 其它, 第九章财务评价 财务评价依据营业收入营业税金及附加估算 营业收入 营业税金及附加 总成本及经营成本估算 单位产品生产成本估算, 项目总成本估算 经营成本估算 财务效益分析 盈利能力分析, 清偿能力分析, 不确定性分析 盈亏平衡分析 敏感性分析 财务评价结论 有无项目对比分析 第十章社会效益分析 社会评价基本结论 农业产业化经营 壮大主导产业，促进结构调整分析 完善产业链条，促进产业化发展，建设现代农业 辐射带动能力分析 农民增收农业增效评价农民增收 农业增效 对比分析 附录, 第章总论 项目概要 项目单位基本情况 概况 项目单位名称市红运米业有限公司 所有制形式有限责任公司 发展历程市红运米业有限公司成立于年，位于关庙镇 关庙街，经过多年的创新意识和开拓下，从仅拥有十几万元资产的 手工作坊式工厂发展成为固定资产近千万元的食品企业。 管理制度企业具有完善的法人治理结构，按照现代企业制度 进行运作，通过多年的生产经营管理实践，不断探索和总结，已建 立了与管理机构相适应的完整严谨科学的管理制度市 红运米业有限公司物资采购管理制度市红运米业有限公 司仪器设备管理制度市红运米业有限公司财务会计管理 制度市红运米业有限公司安全管理制度等。 管理模式公司贯彻以人为本的理念，坚持制度化管理模式，实现订单生产，严格按照现代企业运行机制规范经营管理。 人员结构本公司现有职工人，其中技术人员人 法人代表基本情况 公司法人代表吴明德，男，年月出生，大专学历，现任 市人大代表。 项目建设条件 本项目拟迁建于麻竹高速公路关庙出口与应马公路连接处，项目 占地亩。区域内路水电设施齐全，地下水资源丰富，周边没 有环境敏感区域，此外市及周边地区是主要的水稻产区，原料来 源充足，项目建设条件良好。 项目建设方案 项目名称市吨稻谷深加工万吨仓储建设项目 产品方案直接负 责工程，并抽出余人组成项目建设筹备办公室，全面具体负责项 目建设工作。 经营管理措施 工程管理 实行工程建设四制管理。是实行项目法人制。市红运 米业有限公司作为项目建设法人，对项目负总责二是实行招投标制。 添置的仪器设备及土建工程，由项目建设领导小组委派专人，会同 市政府采购中心，组成招标小组，面向全社会进行招标。三是实行工 程监理制。会同市建筑质量监理单位进行。项目建设质量实行终身责 任制。四是实行项目建设责任