doc (终稿)200亩蔬果产加销体系新增项目投资立项申请报告.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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近几年来,通过农博会展 览会等多种形式,南汇的部分蔬果系列已面向全国走向世界, 因此南汇的蔬果市场需求巨大。


本项目的实施既可向社会提供大量优质安全标准的蔬菜和 瓜果,又可向人们提供休闲观光娱乐的场所,同时还有利于推动和促进再就业工程。


通过本项目建设,实现了农业标准和集约化生产,有利于节水 节肥节能,减少了农药对环境的污染,具有较强的环保和生态意 义。


本项目通过实施标准化生产品牌化战略集约化管理,可保 正蔬果产品的安全卫生,提高蔬果产品的质量,提升蔬果产品的 档次,通过提高亩产出品率,减少环节成本,有效利用资源等措施, 每亩产值约可增加元左右,从而达到扶方企业,兴方产 业,活方经济,富方百姓的目的。


综合评价 本项目提出了标准化生产,品牌化经营的总体思路,坚持以建 好基地服务百姓搞活经济为宗旨,注重保持农业生态环境和 蔬菜瓜果种植业的持续发展,实施蔬菜和瓜果种植业的集约化管 理标准化生产,对进步提高合作社的蔬果产品质量,提升合 作社的蔬果产品品牌知名度,促进农业增效农民增收具有积极 的推动作用。


项目基地的建设充分利用了大治河旁得天独厚的生态条件,加速 品种优化技术创新以及新技术推广,进行标准化生产集约化生 产,改进蔬果质量加工包装贮藏和运输等条件,有利于推进合 作社蔬果种植业的产业化发展进程,进步拓展市场渠道,从而 促进我区蔬菜和瓜果种植产业的发展。


项目实施后将改变蔬菜和瓜果分散种植的不足,使各种资源得 到更加有效的配置,劳动生产力将有明显的提高,环节成本的浪费 得到有效的控制,亩产值可增加元左右,不仅能带动合作社的 可持续发展,还能带动周边其他地区的蔬果种植业实施标准化生 产,切实保障农业增效农民增收。


总之,本项目方案设计合理,项目目标明确,实施内容翔实, 组织体系完善,预算科学合理,项目整体上具备充分可行性,实施 单位具备各方面良好的条件,可确保项目的顺利完成。


第二章背景及必要性 植技术落后 产品质量不高 销售困难重重 农民收入只能达到温饱。


项目建设后项目区 农户种植实现了标准化生产和集约化管理,提高了每亩土地的 产量和产值。


通过蔬菜和瓜果半成品的统加工统包装统 品牌,使蔬菜和瓜果农产品的质量上了档次,市场需求将大幅上升, 预计每个农民的收入约可增加元左右。


第章总论 项目概要 项目单位基本情况 概况 项目单位名称上海爽快农产品专业合作社 上海爽快农产品专业合作社成立于年,注册资金为万 元,由季金弟薛正刚吴海宏顾永标周宝明等五人共同出资 组建,季金弟同志为合作社法定代表人。


合作社位于上海市南汇区 老港镇,区域占地总面积为亩,项目分二期完成,第期为 亩,设想于年月正式投入使用,第二期为亩,年 月开工建设,整个项目将于年底全面竣工。


上海爽快农产品专业合作社的主营业务为蔬果农产品的种植 加工及销售,合作社组建的目的是为学校企事业等单位食堂以及 饭店大型超市提供标准化的农产品系列配送。


目前,合作社已与 南汇区教育局学校食堂餐饮委托管理的定点单位上海金爽餐饮有限 公司浦东国际机场洋山深水港等多家单位建立了良好的合作意 向,并正在向浦东周边地区的市场作进步调研和扩展。


合作社现有人员人,通过引进合作招聘等多种形式,拥 有大专及以上学历的人员人,各类专业技术人员人。


食品安全 人命关天,事关党和政府的民心工程,且市场对农产品的需求正在 向标准化推进,因此,合作社已形成了套从采购种植加工到 配送全工程专人监控的管理机制,建立和健全了卫生保障质量 控制价格维护等系列的管理制度。


合作社采用公司化的管理运行模式,以基地社员为组织形式, 设立种植基地加工包装中心直达配送站,以创品牌为市场抓手, 以核心基地为基础,以科技创新为突破口,以服务百姓为宗旨。


为了进步扩大合作社的品牌效应,建立从田头到餐桌的条 龙食品安全保障体系,有效解决政府部门统不了包不了办 不了的实际情况,从而进步体现以市场为导向,全面提高市场 竞争力和抗风险能力,切实保障农业增效农民增收,达到以科技 支撑的目的,培育新品种,开发种植新技术,全面改善蔬菜和瓜果 的质量,实现现代种植业的可持续发展,为此设想建设上海 浦东国际机场多公里,水陆空交通运输相当便捷。


地理位置优越, 自然资源丰富,周边环境无污染,充分利用了大治河旁得天独厚的 生态条件,土壤肥沃气候适宜。


在技术上,由近多年种植蔬菜 和瓜果经验的本地农民领头人,由市农科院资深专家和上海交通大 学农业与生物学院教授的指导,由区镇专业技术人员提供协助和 支持。


项目建设单位上海爽快农产品专业合作社在基地建设半 成品加工和产品销售等方面积累了许多成功的经验,形成了 整套基地运作的思路和经营理念,培育了批爱岗敬业的农业技 术人员和营销队伍,为本项目的建设和建设后的经营管理拓展销 售渠道提供了坚实的基础条件。


项目建设方案 项目名称蔬果产加销体系建设。


项目生产基地位于老港镇大河村,项目生产区域面积亩, 合作社采用公司化管理的运行模式,以基地社员为组织形式。


目标 是建立从田头到餐桌的条龙食品安全保障体系。


设立种植基地 加工包装中心直达配送站,达到统指导统管理统生产 统加工统包装统品牌统销售统配送之目的。


上 海爽快农产品专业合作社是家示范推广统种植基地加工直 达配送于体的专业机构,并将优质安全无公害的理念引入产 加销全过程。


合作社已与多家科研单位建立了良好的合作关系,具 有强大的科研攻关力量,并正准备与上海骥凌农产品种植合作社有 限公司携手发展,实现强强联手取长补短。


项目的建设可以提供 南汇蔬果农产品的档次,从而达到农业增效农民增收的目的, 同时也为上海爽快农产品专业合作社的可持续发展提供了有力的支 撑。


合作社成立蔬果产加销体系项目建设领导小组和工作小组, 总经理任项目领导小组组长,全体人员分工明确,职责清晰,责任 到人。


实施计划年月月完成项目的规划申报 年月项目调研论证审批阶段整个项目分二期工程 完成第期工程年月月农田基础设施和加工基 地建设年月项目总结项目鉴定第二期工程 年月农田基础设施和加工基地建设年月 项目总结项目鉴定。


资金来源 资金来源自筹政府补贴。


可行性研究报告编制依据 国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意 见国发号 国务院关于加强农业社会化服务爽快农 产品专业合作社蔬果产加销体系。


技术支持 区农委对本项目的建设予以高度重视指定专人协调和监管 上海交通大学农业与生物学院作为合作社的技术依托单位, 组建教学实验基地 上海交通大学农业与生物学院办学历史悠久,学院始终瞄准国 际未来农业与新生命科学发展趋势,以国际流综合型大学现在农 科发展框架为目标,参照国家和上海十五科技发展总体规划 和现代农业生物技术未来发展对人才的需求,通过体制创新与学科 多维交叉,创出了流综合性大学建设现代农科的新途径,完成了由教学研究向研究型办学的转变,以生物技术生态农业和食品安 全为主攻方向,是所培养中国现代农业高水平精英人才的农科院 校,为地方经济的发展作出了巨大的贡献,创造了巨大的经济效益 和社会效益。


聘请上海交通大学农业与生物学院蔡润教授担任合作社的种 植顾问 蔡润教授是植物遗传育种学科梯队的带头人,年获教育部 回国留学基金奖励,年进入国家万人计划,年获教育部骨 干教师资金奖励,年获上海市优秀回国人员成果奖,年获 上海市育才奖。


在科研上,构建了黄瓜较饱和的分子标记遗传图谱, 并对主要农业性状进行了基因定位和定位国内首次发表建 立了黄瓜单倍体诱导体系,培育出适应温室栽培的创新性单性结实 黄瓜品种个,其中个通过审定并获得农业部品种保护公示。


另 外个品种也通过鉴定,在全国大部分省市推广种植。


年温 室栽培黄瓜优良品种组合的选育项目获上海市科技进步三等 奖。


由近三十多年种植蔬菜和瓜果的本地有经验的农民为领头 人,由市农科院资深专家区镇专业技术人员的指导协助和支持 合作社全体人员和当地农民对本项目的建设也给予了大力的 支持,全力以赴献计献策,为本项目的实施创造了良好的发展条 件。


法人代表基本情况 项目法人代表季金弟年龄岁,大专学历。


长期以来季金弟在合作社农产品的种植加工销售等方面积累 了宝贵的经验,并将经验通过公司市场化的运作,为合作社农产品 的标准化配送打下了良好的基础。


合作社的创办解决了部分富余 劳动力的就业问题,也解决了部分农民的正常生活,季金弟同志无 破产银行欠资经历,有诚信,具有良好的口碑和信誉。


项目建设条件 项目基地紧接沪南公路和大治河,南临深水港,西靠,距离 壮大南汇区蔬菜和瓜果的种植及加工产业, 促进该地区的农业结构优化调整,可以连接蔬菜和瓜果的种植收 购生产加工到销售的整个过程,完善产业链条,建设现代农业。


本项目全部实施后,可以直接带动基地面积亩,间接带动周 边地区的蔬果种植业。


另外,还可以再解决农村富余劳动力余 人,有利于推动和促进再就业工程。


本项目的实施,既可以向社会提供大量优质安全标准的蔬 菜和瓜果,同时又可向人们提供休闲观光娱乐的场所,辐射和 带动周边地区其他产业的发展。


本项目通过标准化生产,品牌化战略集约化管理,可以保证 蔬果产品的安全卫生,提高蔬果产品的质量,

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