款。
所以,般消费者购买新房后,都面临着资金紧张难以马上装修新房闲置等尴尬局面。
家装按揭创新金融消费新模式,将媲美汽车金融按揭服务,成为促进建材消费促进新动力。
商业模式下,建材市场投资困境动辄几万几十万平方米五金建材装饰市场,提升改造遭遇土地瓶颈如果将五金建材市场用地按照商业地产用地对待,那么市场运营存在极大压力。
土地资源越来越稀缺要素,市场建筑房子又不能造太高,而五金建材装饰类市场又需要占用较大土地面积,对于投资建材市场来说,存在定困境。
而市场建设对于当地制造业发展具有促进作用,在房地产业告别高速发展通路后,促进工业经济和市场建设发展对于城市经济循环和带动辐射作用具有重要意义。
及周边建材家居专业市场现状南京建材市场初现过剩危机,截至目前,该市主城区平米以上建材市场已经达到近家,分散建材门市和超市更是不计其数,导致市场饱和并出现了过剩局面。
统计资料显示,上半年南京房地产投资较去年回落约个百分点,而建材产品受固定投资增幅回落影响,建材产品市场需求增长和价格均呈现回落趋势,行业平均利润也较去年下滑了。
南京市固定投资热升温,导致建材市场哄而上,在布局上也不合理。
南京市区面积为平方公里,按照国际标准规划,最多可容纳家平米以上建材市场,而现在超出了倍还多。
据项全国数据显示,年我国家居零售额约为亿元,建材城每平方米年平均销售额仅为元,而据核算,要想赢利,每平方米年销售额至少应该在万元以上,而目前南京市每平米年销售额只有千元左右,只有不到三分之建材市场盈利,大多数处于亏损状态。
与此同时,众多建材市场扎堆建设,密度过高,经营项目雷同,缺少特色。
此外,激烈市场竞争使得建材城为了获得更多客源而不得不采取降价打折等促销手段。
建材市场多了,东西都差不多,在选择上主要看价格和质量。
而业内人士认为,残酷市场竞争已经使得以往暴利建材行业风光不再。
南京市建材行业协会有关专家分析指出,随着土地价格迅速上涨,以及市场过剩导致竞争日趋激烈,当初建材城能够快速获利市场条件已不复存在。
现在建材行业已属于投资巨大见效慢甚至难于见效行业,投资建材城,风险加剧。
对此,该专家提醒,投资商每新建建材市场,在经营特色上应当力求错位,以避免单纯价格竞争。
年对于家居建材卖场来说,是群雄争霸年方面,本土家具销售企业竞争更加激烈,另方面,外资家具销售企业将发起强有力共识,家具龙头红星美凯龙开业,都将给本土卖场带来巨大挑战。
目前市建材市场分布主要集中于东区。
相比较来说,西区南区建材市场相对稀疏,竞争相对舒缓。
西区目前传统建材市场有美家居装饰广场家世界装饰广场。
建材超市有家福特东方家园,同时并存金苹果家居体验馆。
五家建材市场面对西区高新开发区经济开发区新政务区大量高档住宅消费。
年,家福特建材航母产品会出现在每个老百姓身边。
和以前家具商场相比,安徽本土家具商场已经有了长足进步,不但要有自己招商标准和定位档次,更在规模档次品位和服务各具特色。
在厂家和产品选择上,家具商场也会选择拥有自身生存竞争力和良好口碑品牌,充分满足消费者多层次需求。
建材市场目前已形成以宝文止地滑。
建立和完善交通安全电脑网络安全入驻企业安全等措施,落实警卫值班制度。
第九章项目组织及运营黄巷集体资产经营有限责任公司建设与经营管理总体目标是积极采用先进管理技术,加快建立多层次多元化符合市场经济规律,与国际通行规则接轨,物畅其流快捷准时经济合理用户满意综合化建材家居仓储中心。
交易仓储中心管理系统项目完工后,公司将按项目需求安排管理人员人,市场人员人司机技术及服务人员人,共人。
为保证交易仓储中心正常运转,般行政管理人员实行班制,般服务人员将实行两班运转制,保卫实行三班运转制。
综合信息服务中心实行小时值班制,实现实时处理相关业务信息,以保证达到服务集成化运输网络化流程科学化操作标准化作业机械化业务规模化和管理电脑化。
因此,公司发展需要是复合型高层次管理人才和技术人才。
人员培训是公司核心竞争力培养重要内容,也是公司长足发展重要保证。
本项目所配备人员,必须经培训并考核合格后方能上岗。
人员培训要制定具体实施计划,指定专人负责组织落实,可根据不同层次不同专业分类分批进行。
人员培训和考核拟在本项目试运营前完成。
二项目实施方案通过与政府相关部门进行充分沟通,寻求政府部门政策支持和优惠条件,并建商家入驻快速通道,为项目招商建立基础条件。
为适应专业市场发展需要,项目建设遵循高起点高标准原则,力求创立现代专业市场集聚高地。
拟与中国建材企业进行多种方式合作,尝试多种形式激励政策,为项目管理和运营人才引进创造良好条件。
坚持信誉和服务第宗旨,通过严格规范选择入园企业,力求树立优质独特忠诚专业市场服务品牌。
图组织架构图行政管理人力资源管理会计核算财务审计前期策划营销手续客户服务工程管理设计规划计划管理合同管理及物业工程造价管理公司领导综合部财审部营销部施工部经营部运营部第十章项目进度计划工程进度计划项目建设期拟从年月至年月。
具体实施进度见下表年月项目立项落实资金年月项目评估论证期工程年月月项目报建征用土地年月年月土建工程年月工程竣工验收二期工程年月项目报建年月年月土建工程年月工程竣工验收三期工程年月项目报建年月年月土建工程年月工程竣工验收二工程实施进度表期二期工作内容年年年月项目前期工作期工程土建工程员工培训试运营二期工程土建工程员工培训运营第十章投资估算与资金筹措投资估算依据投资估算主要依据为民用建筑可行性研究深度和要求有关部委编制建设项目投资估算办法市同类建筑物近期单位造价指标及国内建筑材料设备现行价格总投资固定资产投资建设期利息固定资产投资工程费用其他费用预备费用二价格及取费依据安装工程费按同类工程价值估算建筑工程费参照安徽省建筑工程概算定额及类似工程造价估算。
三项目总投资项目总投资万元人民币其中土地成本土地出让金万元土地契税万元土地登记发证费万元,从事家具加工贸易企业也面临缴纳保证金新压力。
因退税率下调及缴纳保证金而大幅增加成本,使些小企业面临着将倒闭或转型局面。
跨界招募专业人才建材业其实是竞争仍不太充分行业。
虽然,业内领军企业规模设备人员素质等都已经上了几个台阶,但是其手工企业家族企业影子还没有完全退却。
专利意识有所升级随着中国经济全球化趋势,如何尊重和保护知识产权将成为建材企业研究课题。
在关税壁垒逐渐被破除后,越来越多技术壁垒和非关税壁垒将中国建材企业挡在国门之内。
知识产权保护直是中国建材企业软肋,至度是部分企业生存法宝。
如今,随着行业进步,越来越多企业开始重视知识产权,相关专利申请数量骤增。
除了投巨资资助研发外,有企业为了保护自己原创设计,在国内也开始打起了知识产权官司。
虽然追求未必是胜诉结果,保护产权意识得到彰显,品牌建设备受重视年以前,建材商投广告还是凤毛麟角。
如今,建材广告却是铺天盖地电视路牌公交车报纸网络上,都能看到建材企业身影。
建材企业原来多是埋头干活,对于品牌建设基本没有感觉。
如今,竞争使他们认识到,企业需要品牌,品牌需要塑造。
今后建材企业除为了销售而打广告外,还会越来越重视品牌传播以及品牌公众形象塑造。
家装行业面临拐点奥运会到来特殊年头对家装公司影响甚大。
房地产开发交房量下降快,市场在萎缩困难之下,也有机遇。
如果大型家装公司能够抓住机遇,加紧储备人才,加大投入,调整到位,将是个大发展机会。
中国建材连锁市场前景可观,外资掌控明显中国建材销售渠道目前来看仍然以传统建材批发零售市场以及建材城为主,建材连锁这新业态前景十分可观,无论在建材供应商中影响力建材消费者影响力都显著提高,这种业态发展顺应了中国人民生活水平提高,对家庭装修材料需求也从以价格为主,转向质量健康服务价格等因素并举发展趋势,尤其是在上海北京等发达大城市。
家居建材超市恰好能够同时满足消费者在上述诸多方面需求。
中国建材市场现状及美好前景已经吸引了全球范围内资本及建材连锁巨头,在中国第家建材连锁集团家世界成立后两年,全球建材连锁巨头如美国家得宝美国劳氏英国百安居法国乐华梅兰德国欧倍德等都相继进入中国市场。
同时中国国内也涌总论包河区淝河镇黄巷村集体资产管理公司在对市建材家居城和淝河镇南二环区域五金建材汽配的市场进行了分析并对东方新城建材交易仓储中心建设项目可行性展开了研究,通过对该项目所在地区的环境交通电力给排水等条件的调查,收集有关基础资料,在此基础上编制了东方新城建材交易仓储中心项目可行性研究报告。
项目概况及目标项目名称东方新城建材交易仓储中心建设地点市淝河路与南二环路交口东南处于市南二环物流带,市对内外优势物流区域。
期工程费前期工程费合计万元,其中设计费用万元勘探费万元消防抗震费万元建设工程报建费万元三通平万元房屋建安工程成本房屋建安工程成本共计万元,其中建安工程费用万元土建工程万元安装工程水电万元桩基及土方开挖万元附属工程费万元室外管网万元室外景观设计万元室外工程费万元垃圾清运费万元土地围墙费万元公共配套设施成本公共配套设施费用共计万元消防工程费万元弱电工程万元电梯工程万元道路建设费万元智能化万元其它费用其他费用共计万元工程监理费工程质量监督费墙改费招标费绿化费防雷检测费不可遇见费万元只考虑基本预备费投资估算表见附件四资金筹措本项目根据投资计划安排,总投资万元万元,其中企业自筹万元,银行贷款万元。
五还贷计划本项目向银行贷款万元,全部用于前期建设投资。
贷款期限年,并从年次性还清。
十二章项目财务评价财务计算依据财务评价基础数据及参数选取投资项目可行性研究指南建设项目经济评价方法与参数第三版中华人民共和国公司法及其实施条例中华人民共和国增值税法及其实施条例中华人民共和国企业所得税法及其实施细则财政部颁布企业财务制度企业会计制度和近年会计制度改革有关规定国家和当地劳动工资






























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