消防 第六节企业组织和劳动定员 第章项目单位基本情况 项目单位名称 该项目的申报单位为山东国家粮食储备库。 山东国家粮食储备库隶属市区粮食局，库区紧靠 国道省道，西距滨博高速公路仅公里，北距 港公里，东距规划待建的黄大铁路约千米，位于连接济 南淄博东营京津及宁沪等大中城市和港的交通要道 上，公路水路铁路都极为便利，有利于粮食的调用。库 区地处黄河三角洲，占地面积平方米。 山东国家粮食储备库现有职工人，职工以中青年为 主，以上具有专业技术职称。粮库现存中央储备粮 吨，地方储备粮吨，中央临时储备粮吨。粮库按 照中储粮总公司要求，认真贯彻落实以防为主，综合防治 的保粮方针，严格执行各项保粮制度，努力改善储粮条件，积极开展粮食仓储规范化管理工作，进步加强领导，强化 措施，开拓创新，使粮管理工作有 序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，把手 全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍， 把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议， 层层进行动员，形成了全员共同参与齐抓共管的工作格局。从仓储管理质量管理代储管理仓储技术安全生产等 五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行 精准的规范和加强细严的控制，运用科学管理方法和科 技手段，全面推进储粮规范化管理升级。 七组织机构 该项目实施后，由山东国家粮食储备库统组织生 产，统财务管理。该公司实行库主任领导下的分管主任负 责制。库主任负责组织生产经营和后勤的管理工作。库主 任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室保卫科 仓储科调运科化验室财务科人事劳资科。详见下图 八近三年经营情况及财务状况 该公司注册资金万元，年年年末， 资产总额分别是万元万元万元，其中固定 分管主任分管主任分管主任 保卫科办公室 仓储科调运科化验室财务科人事劳资 库主任 粮情检测总控 分号仓负责人资产分别是万元万元万元，负债总额分别 是万元万元万元，资产负债率分别是 ，资本公积金分别为万元 万元万元，利润总额分别是万元万元万 元。具体情况详见附件。 第二章项目基本情况 第节项目建设的背景和必要性 项目建设的背景 为增加农民收入，保护农民的种粮积极性，国家发改委 提出了年继续实行最低收购价政策，为适应这形势 的需要，完善地方储备粮管理体系，建立市粮食安全预警 机制，造福人民，增加粮食收购数量，解决全区仓容不足， 建设地方粮食储备库符合国家各项政策的要求，适应粮食流 通体制改革的需要。确保粮食安全是构建和谐社会的关键。 按照国务院销区和大中城市不少于个月粮食销量和不少 于个月的食用油销量的规定，市区应建立地方粮食 储备万吨，地方食用油储备吨。 市地处库的仓储工作有了明显的提高，连年 被市区粮食局授予规范化储粮先进单位称号， 年被山东省粮食黄淮海平原农业开发重点地区，同时又是山东省优质专用小 麦生产示范基地和优质专用小麦制种基地，粮源丰富充足。 同时，市又是玉米大豆的生产消费大市，年加工玉米大豆分别达万吨以上。市西迄济南南接淄博，东临 东营，北靠沾化无棣黄骅港，优越的地理位置充足的粮 源巨大的市场四通八达的交通网络，使市成为黄河三 角洲鲁北鲁中乃至所辐射的京津冀等区域的重要粮 食集散地，粮食购销量位居全省第。 为确保国家地方储备粮的质量和储粮安全，做到关 键时刻调得动用得上，保证当地的粮食供应，建设地方粮 食储备库，已是迫在眉睫。同时，现有粮库些配套设施不 够完善也制约了粮食流通业的发展，亟待扩建和完善配套设 施。为此，项目建设单位于年提出了扩建规划。到目 前为止，万吨高标准仓库已经建成，并投入使用，投资额 万元。 目前区的粮食储备及收购任务大部分由乡镇粮食收 储企业来完成。储备分散不便于管理，且仓房建设年代久远， 建设标准低，配套设施简单落后，目前已经不能适应现代化 储粮要求，不符合国家现行的粮食储备要求，无法满足本区 粮食生产与储存收购的需要。为确保区地方储备粮的质 量和储粮安全，做到关键时刻调得动用得上，保证区的 粮食供应，急需扩建粮食储备库。 区粮食局对粮食储备收储工作非常重视，区委区 政府对扩建粮食储备库仓储设施的建设工作大力支持，承诺 按照建设地方粮油储备库的政策提供优惠政策，并拿出定财力支持项目建设，为建设粮食储备库提供了非常有利的条 件。 二项目建设的必要性 建立和完善粮食储备制度。按照统规范高效经 济的原则，逐步建立规模适度布局合理管理科学调度 灵活的国家省市县各级储备粮管理体系，是贯彻粮改 精神，积极稳妥地推进市粮食流通体制改革的措改革的主渠道作用。有效地改善储备条 件和扩大储备能力，同时降低粮食仓储成本和提高粮食质 量，使市区的粮食和食用油储运调拨供应的布局更 加驱于合理，为粮食流通和储备提供了便利条件。 建立粮食储备库，完善粮食仓储设施，从宏观上增强了 国家粮食和食用油脂的储备能力，有利于加强国家对粮食的 调控，稳定农业生产，备战备荒，应急救灾，促进国民经济 稳定协调发展，提高人民生活水平。粮食是国计民生的基础 商品，又是国家重要的战略储备物资，粮食销售受国家政策 的调控和管理，因此市场销售风险不大，企业经营稳定。 第章项目单位基本情况 第二章项目基本情况 第节项目建设的背景和必要性 第二节建设内容及建设规模 第三节总投资及资金来源 第四节项目建设条件落实情况 第三章项目市场分析 第四章项目设计方案 第五章投资估算及财务评价 第节投资估算 第二节资金筹措 第三节经济评价 第四节社会效益分析 第五节经济评价结论 第六章项目风险分析及控制风险措施 第七章项目招标情况 第八章项目其他情况 第节项目实施进度第二节节能 第三节环境保护 第四节劳动安全 第五节局授民增收万元，户均 元，人均元。 四结论和建议 省县草产品饲料加工厂建设项目符合国家产业政策，符合 省发展农牧业特色经济的产业化发展战略的要求，本项目的实施 能加快农区生态建设农业结构调整和产业化进程，促进农村经济发 展，增强农村经济实力，提高农民经济收入，使农民尽快摆脱贫困， 实现致富奔小康的目标。本项目会推动黄河上游生态建设，巩固生态 建设成果，促进省农牧业特色经济持续稳定地发展。项目的实施 能产生明显经济生态和社会效益，项目建设是可行的，必要的。 五主要技术经济指标 采用国际国内先进设备和工艺，生产优质草产品。草产品品种 和产量按市场需求确定，苜蓿草产品技术指标按照国家标准 苜蓿草粉质量指标执行，要求级品率达到，二级 品率达到，三级品率达到，三级以下控制在以内。为参与国际竞争，草产品的质量技术指标可参照美国等国家的质量标准。 县草产品饲料加工厂年生产能力达到万，销售收入万 元，企业实现利润万元税后，农民增收万元，地方 财政收入万元。 第二章主要饲料产品市场预测及发展趋势分析 第节饲料工业的发展趋势和现状 饲料工业发展现状 我国的饲料工业是在计划经济短缺经济的基础上发展起来的， 发展时间短，起点比较低，规模较小，设备落后，企业现代化程度低， 产品科技含量低，因而经济效益不高，缺乏市场竞争能力。改革开放 以来，我国的饲料工业发展迅速，初步形成了完整的饲料工业体系， 已成为个新兴产业。到年我国饲料工业加工能力为亿， 产品产量达到万，比年增长。其中，年生产配合饲 料万，增长，浓缩饲料万，增长倍，添加剂 预混料万，增长倍。产业结构进步优化，高附加值的添 加剂预混料和浓缩饲料产品比例大幅度增加，配合饲料合格率稳定在 以上，添加剂预混料的产品合格率也在以上。我国的饲料工 业整体素质已达到国际世纪年代水平，饲料产量跃居世界第二 位，确立了世界饲料大国的地位。我国的草产品生产仍处在起步阶段， 为 大通河水系。 境内地表水主要有自产水和窖水两部分，其中自产水为亿 ，窖水湟水亿。地下水补给量万，贮存量 万年，调节量为万，可开采量为万年。 五草地及土壤 项目区草地面积建设万，可利用草地面积万。 主要草地类型为山地草原类草甸草原类荒漠草原类山地草甸类第章总论 第节项目名称及项目建设单位 项目名称省草产品种植及饲料加工项目 项目建设单位农牧生态科技发展有限公司 项目法人县林业局高级工程师 项目建设地点县镇 项目建设期年 第二节项目背景 项目建设的产业发展规划 年月日在第届全国人民代表大会上通过的关于国民 经济和社会发展第十个五年纲要的报告中指出加快农业和农村经济 结构调整，这是提高农业经济效益，增加农民收入的根本途径。同 时提出要以优化品种，提高质量，增加效益为中心，积极调整种植 业结构，加快发展畜牧业林业水产业。发挥各地的比较优势，合 理调整农业生产的区域布局，发展特消防 第六节企业组织和劳动定员 第章项目单位基本情况 项目单位名称 该项目的申报单位为山东国家粮食储备库。 山东国家粮食储备库隶属市区粮食局，库区紧靠 国道省道，西距滨博高速公路仅公里，北距 港公里，东距规划待建的黄大铁路约千米，位于连接济 南淄博东营京津及宁沪等大中城市和港的交通要道 上，公路水路铁路都极为便利，有利于粮食的调用。库 区地处黄河三角洲，占地面积平方米。 山东国家粮食储备库现有职工人，职工以中青年为 主，以上具有专业技术职称。粮库现存中央储备粮 吨，地方储备粮吨，中央临时储备粮吨。粮库按 照中储粮总公司要求，认真贯彻落实以防为主，综合防治 的保粮方针，严格执行各项保粮制度，努力改善储粮条件，积极开展粮食仓储规范化管理工作，进步加强领导，强化 措施，开拓创新，使粮管理工作有 序开展，该储备库成立了精细化管理工作领导小组，把手 全面抓，分管主任具体抓。组成了仓储精细化管理专业队伍， 把任务分解到每个岗位，责任落实到每个人。召开专题会议， 层层进行动员，形成了全员共同参与齐抓共管的工作格局。从仓储管理质量管理代储管理仓储技术安全生产等 五个方面细化业务流程和标准，量化了考核指标。通过推行 精准的规范和加强细严的控制，运用科学管理方法和科 技手段，全面推进储粮规范化管理升级。 七组织机构 该项目实施后，由山东国家粮食储备库统组织生 产，统财务管理。该公司实行库主任领导下的分管主任负 责制。库主任负责组织生产经营和后勤的管理工作。库主 任下设三个分管主任，分管主任分别下管办公室保卫科 仓储科调运科化验室财务科人事劳资科。详见下图 八近三年经营情况及财务状况 该公司注册资金万元，年年年末， 资产总额分别是万元万元万元，其中固定 分管主任分管主任分管主任 保卫科办公室 仓储科调运科化验室财务科人事劳资 库主任 粮情检测总控 分号仓负责人资产分别是万元万元万元，负债总额分别 是万元万元万元，资产负债率分别是 ，资本公积金分别为万元 万元万元，利润总额分别是万元万元万 元。具体情况详见附件。 第二章项目基本情况 第节项目建设的背景和必要性 项目建设的背景 为增加农民收入，保护农民的种粮积极性，国家发改委 提出了年继续实行最低收购价政策，为适应这形势 的需要，完善地方储备粮管理体系，建立市粮食安全预警 机制，造福人民，增加粮食收购数量，解决全区仓容不足， 建设地方粮食储备库符合国家各项政策的要求，适应粮食流 通体制改革的需要。确保粮食安全是构建和谐社会的关键。 按照国务院销区和大中城市不少于个月粮食销量和不少 于个月的食用油销量的规定，市区应建立地方粮食 储备万吨，地方食用油储备吨。 市地处库的仓储工作有了明显的提高，连年 被市区粮食局授予规范化储粮先进单位称号， 年被山东省粮食