让步放行 顾客告知 支持性文件不合格品处置控制程序 变更管理 总则 变更管理的实施 变更管理的告知 支持性文件变更管理控制程序 质量管理体系的监视测量分析和改进 总则 监视测量和改进 顾客满意度 内部审核 过程评价 数据分析 改进 总则 纠正措施不合格过程的控制 预防措施潜在不合格过程的控制 管理评审 总则 输入要求输出要求 支持性文件管理评审控制程序 会标大纲要求 总则 范围 术语和定义 会标产品 特定的要求 产品规范 设计包 质量管理体系的要求 会标使用和去除的控制 设计包的要求 制造能力 不合格反套产品分层采气技术及 配套产品地面采气工具和采油工具等五大系列。

其中分层压裂酸化技术广泛应用于国内各大油田， 大幅缩短了现场施工周期，为油田提高经济效益做出了很大贡献分层采气工具和采气地面工具在青海 气田已得到广泛使用，做到了既增产增效又节能降耗，深受用户青睐。

另外，公司还可以根据用户的 实际需求，设计开发各种井下或地面专用工具及配套设备。

公司在设计制造检验试验等各个方面严格执行和标准，公司年通过了 质量管理体系认证年取得了北京市质量技术监督局颁发的特种设备压力管道元件 级制造许可证书，年取得了美国石油协会颁发的产品认证证书。

金科龙公司本着技术创新为前提，以质量求生存，靠服务求发展的宗旨和诚信进取的企 业精神竭诚为广大新老客户服务，并真诚期望能与各大油田各科研部门和专业技术人员合作，共同研 发和推广新技术新产品，为油气田的高效开发贡献力量，共创中国石油产业的美好未来 公司地址北京市昌平崔村镇工业区 邮政编码 电话 传真 网址 公司质量管理体系组织结构图 质量管理体系职能分配表 要求 总 经 理 管 代 办 公 室 技 术 部 生 产 部 质 量 部 营 销 部 车 间 库 房 质 量 安 全 部 总经理 技 术 开 发 部 办 公 室 营 销 部 生 产 采 购 部 管理者代表质量管理体系要求 质量方针 质量目标 策划 沟通 管理职责 职责和权限 管理者代表 组织能力 资源提供 人力资源 工作环境 文件要求 程序文件 文件的控制 产品实现馈 附录质量手册管理 发布令 本公司为强化管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并实现 质量管理体系的持续改进，依据石油天然气行业制造类组织的质量管管 代 办 公 室 技 术 部 生 产 部 质 量 部 营 销 部 车 间 库 房 采购信息 采购产品或服务的验证 生产和维护提供的控制 产品质量计划 标识和可追溯性 产品检验试验状态 顾客所提供的财产 产品防护 检验和试验 设备维护 监视和测量设备控制 产品放行 不合格品控制 变更管理 监视测量分析和改进 顾客满意 内部审核 过程评估 数据分析 改进 纠正措施 预防措施 管理评审 会标大纲 注代表主要职责，代表相关职责 质量方针质量目标 本公司的质量方针是 安全第优质高效顾客至上持续改进。

公司的质量目标为 产品次交验合格率为 年度顾客满意度测评平均得分大于分。

质量承诺 本公司对生产经营活动做出如下庄严承诺 公司在生产经营活动中遵循中华人民共和国合同法中华人民共和国产品 质量法等相关法律法规及有关方针政策。

严格按照签定的合同履约办事，对顾客提出的合理特殊的要求，公司将尽力 给予满足。

尽最大努力为顾客提供超值的服务，增强我们服务的不可替代性。

本公司的质量方针和质量目标是由公司总经理领导制订的。

质量方针体现了确保相关 人员知道已变更的要求。

评审结果及评审所引起的措施，应形成合同评审记录并予以保持。

支持性文件合同评审控制程序 策划 管理者代表负责识别和策划产品实现所需的管理过程及其文件。

产品实现的策划应与质量管理体 系其他过程的要求相致。

策划时，公司应确定以下方面的适当内容目录 发布令 授权书 企业概况 公司质量管理体系组织结构图 质量方针质量目标 范围 总则 应用 规范性引用标准 术语定义和缩写 质量管理体系 质量管理体系 总则 质量方针 质量目标 策划 沟通 管理职责 总则 职责和权限 管理者代表 组织能力 资源提供 人力资源 工作环境 文件要求 总则 程序文件 文件控制 产品实现中外来文件的使用 记录控制 产品实现 合同评审 总则 要求的确定 要求的评审 支持性文件合同评审控制程序 策划 风险评估和管理 设计和开发 设计和开发策划 设计和开发输入 设计和开发输出设计和开发评审 应急策划 总则 策划输出 支持性文件 采购 采购控制 采购信息 采购产品或服务的验证 支持性文件采购过程控制程序 生产及其服务的提供 生产及其服务提供的控制 产品质量计划 标识和可追溯 产品的检验试验状态 顾客提供的财产 产品的防护 检验和试验 设备维护 试验监视和测量设备的控制 产品放行 不合格品控制 总则 不合格品 不合格品的 理体系规范标准编制本质量手册。

本手册结合本公司实际，依据标准要求，对石油天然气行业制造类组织的质量管理 体系规范进行了整体描述，阐明公司质量方针质量目标过程顺序和相互作用，包含 或引用程序文件。

本手册是描述本公司质量管理体系的文件，是全体员工应当遵守的法规性文件，是规 范员工质量活动的行为准则，也是对外向顾客社会 出错处理对策 用户可根据弹出对话框中的提示信息进行操作。

为了防止如断电等突发情况下的数 据丢失，要求系统能随时保存数据并备份。

综合实践论文 题目基于下的银行储蓄管理平台系统 学院通信与电子工程学院 专业班级 学生姓名 指导教师 成绩 年月日 摘要 随着金融业的发展，手工操作和旧的管理模式已经严重制约了质量和效率的问题， 用计算机管理来代替手工管理是非常必要的。

本文主要介绍了银行管理系统的方案论 证结构特性设计及行为特性设计的实现过程，详细论述了总体设计思想和功能模块设 计。

实现了系统初置系统初值录入存款取款转账综合统计查询等功能。

整 个系统的设计过程中，充分考虑了数据库的安全性致性稳定性和可靠性的问题， 并具有较强的向导作用，为操作人员提供了丰富的决策功能，而且操作简单方便。

用此 系统代替手工操作后，能大大减少在时间和空间上的浪费，为银行节省了大量的人力和 物力。

关键词信息管理数据库银行管理稳定性 ， ， 第章引言 课题的研究背景及意义 设计的平台及工具 平台 开发工具语言 数据库 第章系统的总体设计 系统的设计目标 ， ， ， ， ， ， ， 目录 摘要用者在前端进行的操作访问文件，完成用户的需 求。

最后用表单的形式显示在前端界面上面，方便使用人员查看数据。

使用人员可以通 过库存管理模块来完成产品入库和产品出库的操作，其功能同基本信息管理模块样， 对系统的操作也包括增加修改删除和查询。

入库信息和出库信息也都会被放在系统 数据库当中，当用户有操作需要的时候，系统可以自动访问文件，生成相应的表单，将 其在前端的操作界面上显示出来，方便使用人员查看到想要的数据。

整个系统的处理流 程如图所示 银 行 储 蓄 管 理 系 统 业务办理 模块 密码管理 模块 信息管理 模块 开户 取款 销户 存款 转账 解冻 修改密码 查询用户 信息 图系统处理流程 基本模块的处理流程 开户 客户填写开户表格包括账户名账户类型账户密码，核对无误后交到前台 工作人员处。

其次，前台工作人员接到客户填写的信息，然后如实准确的录入客让步放行 顾客告知 支持性文件不合格品处置控制程序 变更管理 总则 变更管理的实施 变更管理的告知 支持性文件变更管理控制程序 质量管理体系的监视测量分析和改进 总则 监视测量和改进 顾客满意度 内部审核 过程评价 数据分析 改进 总则 纠正措施不合格过程的控制 预防措施潜在不合格过程的控制 管理评审 总则 输入要求输出要求 支持性文件管理评审控制程序 会标大纲要求 总则 范围 术语和定义 会标产品 特定的要求 产品规范 设计包 质量管理体系的要求 会标使用和去除的控制 设计包的要求 制造能力 不合格反套产品分层采气技术及 配套产品地面采气工具和采油工具等五大系列。

其中分层压裂酸化技术广泛应用于国内各大油田， 大幅缩短了现场施工周期，为油田提高经济效益做出了很大贡献分层采气工具和采气地面工具在青海 气田已得到广泛使用，做到了既增产增效又节能降耗，深受用户青睐。

另外，公司还可以根据用户的 实际需求，设计开发各种井下或地面专用工具及配套设备。

公司在设计制造检验试验等各个方面严格执行和标准，公司年通过了 质量管理体系认证年取得了北京市质量技术监督局颁发的特种设备压力管道元件 级制造许可证书，年取得了美国石油协会颁发的产品认证证书。

金科龙公司本着技术创新为前提，以质量求生存，靠服务求发展的宗旨和诚信进取的企 业精神竭诚为广大新老客户服务，并真诚期望能与各大油田各科研部门和专业技术人员合作，共同研 发和推广新技术新产品，为油气田的高效开发贡献力量，共创中国石油产业的美好未来 公司地址北京市昌平崔村镇工业区 邮政编码 电话 传真 网址 公司质量管理体系组织结构图 质量管理体系职能分配表 要求 总 经 理 管 代 办 公 室 技 术 部 生 产 部 质 量 部 营 销 部 车 间 库 房 质 量 安 全 部 总经理 技 术 开 发 部 办 公 室 营 销 部 生 产 采 购 部 管理者代表质量管理体系要求 质量方针 质量目标 策划 沟通 管理职责 职责和权限 管理者代表 组织能力 资源提供 人力资源 工作环境 文件要求 程序文件 文件的控制 产品实现馈 附录质量手册管理 发布令 本公司为强化管理，不断满足顾客的要求和期望，以及适用的法律法规要求，并实现 质量管理体系的持续改进，依据石油天然气行业制造类组织的质量管