增供应万平方米,与年相比微幅增长。
分月来看,武汉市供应量主要集中在第二三季度,年初和年末供应量较少。
月和月供应量均不足万平方米,从月开始供应量均在百万平方米以上,在月受预售资金监管政策即将出台影响甚至达到万平方米高峰,随后月和月大幅回落,但月再次突破万平方米。
成交量创下新高,均价涨幅得到控制年截止月日,武汉商品住宅累计新增成交万套,较年增加万套成交面积万平方米,同比增销售金额亿元,同比增长成交均价为元平米,环比微幅下降。
注数据涵盖远城区新洲蔡甸和汉南,含保障性住房年武汉市各月销售与去年同期相比,仅月和月同比下滑,其他月份均出现不同程度增长,月销量创下近两年多新高,同比增幅。
年虽然限购限贷政策并未放松,但武汉市出台了包括公积金贷款利率下调二手房公积金贷款额度上升等刺激刚需措施,在定程度上促进市场交易回升。
另外方面,年开发商针对市场刚性需求,降价促销或低价入市,以价换量,积极促销。
供应和需求双重推动武汉市楼市销量超过年销售高点,创下历史新高。
另外,成交均价涨幅也得到控制,全年截止月日均价较年略有下降,各月度均价环比涨跌幅均未超过,且始终保持在元平米以下。
武汉住宅供需基本持平,出清周期下降,存货压力稍有缓解。
年截止月日,武汉楼市供需比为,供给稍大于需求。
分月来看,和月供需比低于,除月是因销量较高供需比较低外,其他月份均是因供应量较少。
供需比高于月份中以月最高,因月新增供应量创下万平方米高点,供需比也突升至。
整体而言,武汉市年供需较为平衡。
截止年月日,武汉累计库存面积万平方米,较去年同期小幅上升。
库存面积相比年增幅较小,主要是因为年销量始终保持在高位。
另外,可以明显看出,出清周期从月开始持续下降,截止月低,下降至。
月,存货压力相比年大幅缓解。
远城区销量占全市近四成,东湖风景区均价最高。
从各区域成交情况来看,年截止月日,各区域与上年相比,仅武昌区和新洲区成交量同比下降,其他区域如洪山区汉阳区同比增量均超过套。
各区域中,洪山区蝉联冠军,累计销售万套,较上年增加套。
区域内项目万科金色城市保利心语保利中央公馆均是武汉市住宅销。
远城区热销力度不减,六个远城区合计销售万套,占总销量。
其中,黄陂区东西湖区和江夏区销售套数分别位列全市第二名第三名和第五名。
随着城市轨道建设逐步完善,交通也越来越便捷,东西湖区金银湖吴敏感性,所以本项目开发成败关键在项目销售价格和建设投资控制上,因此对这两个敏感性因素要重点关注和提前防范。
显然,适当降低价格和合理控制建设投资有利于减少项目风险。
经济分析及敏感性分析结论和建议分析结论上述分析和财务效益评估结果表明,本项目投资财务内部收益率投资回收期净现值能较好满足市场投资收益率要求,同时本项目也有较强抵御市场风险能力,说明本项目在经济上可行。
另外,本项目建设也有利于城市核心区建设提升,所以在社会效益上可行。
相关建议重视公司资金预算工作,做到投资有计划,收支相匹配,不闲置资金浪费资源。
房地产企业资金预算分为两个阶段。
加快进度,本项目开发周期有五年,开发经营周期越长,项目建成以后经济形势就越难预测,项目建成以后政治形势也越难预测。
所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。
针对该项目,我们采取提高选址速度利用法律手段来保证拆迁工作顺利进行采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同,以保证资金充分供应,与建筑材料等物资供应签订施工材料供应合同。
这样极可能避免不必要因素影响。
加强管理,合理安排。
降低项目开发费用,适当减少管理费用和财务费用。
从投资开发来看,项目全过程投资进度和质量是重点。
聘请有经验房地产专家进行指导是非常有必要,可以有效地减少经营费用提高收益水平,进而降低并控制风险。
分析市场周期,选择入市契机。
密切注意行业发展态势,规避行业政策风险,调整经营策略。
先做景观节点环境,后建房,以提高小区品味住宅区先高档小区,打造精品,借助学区房宣传聚集人气。
资金运作要注意严格控制成本,加快资金回收速度,降低融资成本,保证资金链连续。
第六章结论与建议第六章结论与建议总结武汉市房地产今后几年将会逐渐升温,在这个上升时期开发物业必定会享有很大升值空间。
与本区域其它项目相比本项目优势在于地段优越和成熟社区,本项目在争夺区内市场有很大优势但在对于外来市场很有吸引力周边环境因素方面稍差,所以在外销市场方面显得势力较单薄,整体上,本项目具有定优势。
通过可行性研究和财务效益评估结果表明,本项目投资财务内部收益率投资回收期净现值能较好满足市场投资收益率要求,同时本项目也有较强抵御市场风险能力。
另外,本项目建设也有利于城市核心区建设提升,因此锦绣龙城项目可行性是非常大。
本项目各项指标如下所示项目位置建筑面积平方米,其中地块平方米,地块平方米。
建筑密度地块控制在以内,地块控制在以内。
绿地率。
本项目地块幼儿园占地面积为平方米,住宅区占地面积为平方米,总计栋,层高都为层地块电影院占地面积平方米,层高高新区,经过到年努力,真正建设成为世界流科技园区。
东湖高新区将承担起新历史使命,坚持实施自主创新战略,全面提升资源整合能力持续创新能力产业生成能力和经济产出能力,主要经济指标力争以年均以上速度增长。
到年,技工贸总收入亿元,工业总产值亿元,财政收入亿元。
通过十五努力,光谷将建设成为国内流世界知名科技园区和国家重要自主创新平台,为跻身世界流科技园区奠定坚实基础。
发展前景武汉东湖新技术开发区是在国家改革开放,特别是科技体制和经济体制改革大背景下诞生,湖北省武汉市在全国较早进行转化科技成果实现产业化探索。
年,武汉市政府成立东湖智力密集小区规划办公室,进行规划研究和筹建工作,年,东湖新技术开发区正式成立,年,国务院批准东湖新技术开发区为国家级高新技术产业开发区。
年月,国家科技部和外交部批准东湖新技术开发区为科技园区。
年月,国家科技部批准东湖新技术开发区为国家火炬计划光电信息技术产业化基地,年月日,国家计委正式批复,在东湖新技术开发区建立国家光电子产业基地即武汉中国光谷。
目前,高新区形成了以光电子信息为龙头生物工程与新医药环保机电体化高科技农业等高新技术产业竞相发展产业格局。
武汉中国光谷坚持以创新促发展,在充分释放东湖地区积淀巨大科教能量基础上,推进持续创新,实现充分发展,在延伸产业链壮大企业规模培育品牌产品参与国际竞争等方面不断开拓进取。
开发条件分析总结总来说,项目所在街区正在发生着日新月异变化,虽然在居住形态配套设施等方面存在明显不足,但在政府作用,经济杠杆城市化进程和房地产开发大势下,发展前景令人看好,尤其在城市开发与高新技术产项目分析项目概况地块位置规划设计要求地块优势地块开发的必要性宏观区位背景项目位置描述地块开发条件分析基地地质情况地块文脉自然层,住宅区占地面积平方米,总计栋,层高都为层。
规划用地净用地面积地块平方米,地块平方米以实测为准。
容积率地块控制在,地块控制在。
规划用地性质居住用地。
建议在本项目具体实施过程中,应该做好项目投资进度控制施工质量把关和施工进度控制。
同时也要防范项目具体实施过程中些意外情况,做好项目安全把关和质量把关,使得本项目得以成功完成。
具体建议如下重视公司资金预算工作要做好房地产企业资金管理必须做好企业资金预算,做到投资有计划,收支相匹配,对资金要做到好钢用在刀刃上,这样才能做到不闲置资金浪费资源。
房地产企业资金预算分为两个阶段。
第阶段是项目可行性研究。
此阶段主要是解决整个项目资金流问题,从财务角度落实项目资金来源以及项目资金流情况。
次阶段要做好以下几项工作做好背景情况调查,了解项目产权归属,避免以后纠纷。
对项目进行详细市场调研,了解项目所在区域发展概况人口情况经济发展情况区域消费能力城市规划等。
做好项目前景分析,确定项目初步定位和工作计划,编制项目投资测算表和项目现金预测表,确定项目主要资金节点,以便于开展资金筹集。
第二阶段是项目运营期间进行日常资金预算。
般在年初,由财务部组织公司各部门,依据工程进度和日常开支确定资金支出计划,依据销售计划和融资计划确定收入计划和税金支出计划。
根据对未来市场经营环境变化预测,充分考虑各种有利和不利因素,通过协调沟通,汇总编制预算草案,最终确定公司预算目标。
公司要在预算基础上,需要建立套严格预算考核制度对各预算执行单位和个人进行考核,将预算目标执行情况纳入考核和奖惩范围,切实做到有奖有惩奖惩分明。
通过年度预算编制,能够明确企业年度资金运作重点,便于公司日常资金控制,确定年度融资规模和融资时间等。
在日常预算执行中,企业还需要根据预算执行实际情况编制月度或者季度资金预算执行情况分析报表,动态反应预算执行情况,根据实际情况调整资金安排。
回避风险加快进度开发经营周期越长,项目建成以后经济形势就越难预测。
其次,开发经营周期越长,项目建成以后政治形势也越难预测。
所以回避房地产开发经营风险办法快完成开发项目。
针对该项目,我们采取提高选址速度利用法律手段来保证拆迁工作顺利进行采用招投标办法和建设单位签订具有法律效应承包合同,以保证资金充分供应,与建筑材料等物资供应签订施工材料供应合同。
这样极可能避免不必要因素影响。
市场调查通过市场调查,获得尽可能多信息。
获得信息有关投资环境和投资项目市场信息越多,做出预测就越精确,从而能进行正确科学决策,包括投资项目选择区位选择时机选择融资选择,规模然层,住宅区占地面积平方米,总计栋,层高都为层。
规划用地净用地面积地块平方米,地块平方米以实测为准。
容积率地块控制在,地块控制在。
规划用地性质居住用地。
建议在本项目具体实施过程中,应该做好项目投资进度控制施工质量把关和施工进度控制。
同时也要防范项目具体实施过程中






























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