求施工条件较好。

该项目建设依托条件完全能满足项目施工和建成后运行需要。

第五章建筑方案设计概述第节建筑方案建筑设计指导思想及原则以适用经济美观建筑方针为基础。

本着适用经济安全技术先进原则，因地制宜，适合周围环境和条件，高起点高标准创造个具有良好环境公共建筑，体现医疗机构形象。

坚持科学合理节约用地原则在满足基本功能需要同时，适当考虑未来发展合理确定功能分区，科学地组织人流和物流，避免或减少交叉感染室内采光色彩设计符合卫生学要求建筑布局紧凑，交通便捷，管理方便，减少能耗根据气象条件，合理确定建筑物朝向，充分利用自然通风与自然采光。

为病员提供良好医疗保健环境，为员工提供良好工作环境。

二平面布置现场地形较为平坦，主体建筑尽量以南北方向布置，主入口面对前进路，建筑主体平行前进路布置，呈型布置。

在平面布置上力求功能分区明确，人流疏散清晰，设备布局合理。

车人流分散通道等。

给病员以明确而快捷导向，为迅速就医提供方便。

三主要经济技术指标用地面积平方米总建筑面积平方米建筑占地面积平方米建筑密度建筑容积率第二节各专业设计结构该建筑采用钢筋砼现浇框架结构。

项目区不属于震区，不作抗震设计。

在建筑材料选择上，充分利用当地材料，减少运输量，结构上力求安全经济方便施工，做到因地制宜。

同类型建筑结构尽可能致，减少预制构件类，构造方案选择也尽可能经济适用，便于施工。

二给水排水本工程所以地给水水压较大，参照周边建筑，可采用常规供水方式，直接由市政给水管网引入给水管供给。

水采用雨污分流，生活污废水经化粪池处理后排入医院污水处理设施。

综合大楼按个床位个医务人员，年门诊量次进行计算。

最高日用水量为。

室内消防用水量取，室外消防用水量取。

项目所在地供水量完合能满足项目建成用水需求。

三电气采用二级负荷直接从市政电网引入，屋顶设置避雷带。

电力负荷根据综合门诊住院大楼提供设备照明容量，用系数法计算，用电指标，年量高耗电量万。

第三节污水处理医院污水主要源于各种病房，特别是各种传染病房手术室洗衣房所排污水，除含有大量病源微生物，寄生虫卵如蛔虫卵及各种病毒如肝炎病毒肺结核菌和痢疾菌等外，还含有大量污染物，其中有机物质占污染总量左右，不溶解物质约占总量。

由于大量不容物质如肌肉组织等沉淀时，将比重较大蠕虫及其卵大量细菌等起沉淀在污泥中。

医院污水是种极其复杂体系，采用常规处理方法很难达到满意效果。

因此本项目采用臭氧化处理工艺。

工艺流程见下图第四节垃圾处理根据政府相关文件，在市设有集中医疗系统垃圾处理，各县医疗机构医疗垃圾集中在市医疗垃圾处理场统进行处理。

第六章主要节能节水措施建筑朝向尽量为南北向，在满足节能前提下，通风采光良好，并尽量采取自然通风采光。

二建筑体形为条形，体形系数，根据公共建筑节能设计标准规定，能满足当地夏热冬冷气候要求。

三围护结构采取外保温措施，相关系数满足公共建筑节能称，二级以上医院相关工作三年以上，年龄在岁以下。

二医务人员学科带头人要求本科以上学历，副高以上职称，二级上医院相关工作五年以上。

医技科人员。

要求本科以上学历，有执业证并在二级上医院工作三年以上。

护理人员。

要求中专以上学历，有执业证，年龄在岁以下。

有民营医院工作经历和进修经历者优先。

应届毕业生和退休人员也可参加应聘，凡符合条件者，均可享受正常职称晋升，享受国家规定各种福利。

第四节工作制度本项目是关系人民生命安全重要机构，其工作人员必须应具备高度事业责任以及工作连续性条件。

除行政及后勤等部门为两班工作制外，其余部门均采取三班连续工作制。

第十章投资估算及资金筹措第节投资估算说明本项目投资估算范围主要包括建设安装工程费用工程建设其他费用基本预备费用三部分。

二建筑安装工程费用估算是根据建筑方案确定建设规模和建设内容，结合经济环境条件，主要建筑材料市场价格等因素。

除此之外，还主要依据经济环境条件，主要建筑材料市场价格等因素还主要依据近期竣工类似建筑单位工程造价及工程建设要求相关指标进行估算。

三工程建设基本预备费估算依据国家有关部门建设其他费用之和估算。

第二节投资估算本项目总投资估算为万元。

其中建设工程费用万元工程建设其他费用万元不可预见费用万元。

见下表。

序号项目名称单价元及费率数量合计金额万元建设工程费综合业务用房元给排水工程含消防元电气工程含防雷元电梯万元台台污水处理室外平整及硬化休闲广场绿化小计二工程建设其他费用城市配套费元建设管理费万元以下万元监理费万元以下万元质检费万元设计费万万元之间万元地勘费万元施工图审查费万元招标代理费万万元之间工程咨询费万元以下小计三不可预见费万元四共计第三节资金筹措本项目总投资估算为万元。

资金筹措如下申请国债资金万元县政府匹配万元。

第十章项目建设工程及实施进度为确保该项目建设顺利进行，本项目由妇幼保健院组织实施。

项目实施过程中严格执行国家关于加强基础设施工程质量管理有关规定，实行项目招投标制工程监理制，确保该项目工程质量。

工程进度计划见下表。

工期为个月，即年月年月。

序号项目建设期年年可行性研究初步设计施工图土建施工建设修建辅助设施设备安装工程验收正式运营第十二章项目管理第节项目建设管理项目建设将严格执行法人责任制招标投标制工程监理制施工合同制工程质量终身负责等建设管理制度。

建设过程中将重视和加强对工程组织资金投资进度和质量管理，确保项目顺利建成。

组织和信息管理实行以项目经理为中心管理模式，建立项目组织机构和安排人事，更好地进行计划组织指挥，协调和控制项目实施过程中出现各种问题。

二资金管理项目建设按照国家有关财务会计制度规定建立基本建设帐薄，并在金融机构开设专用账户，对建设资金实行专人专户专帐管理。

严格执行财经纪律，严禁挪用挤位张，编制床位为张，人员编制人。

人均面积取平方米，每床位建筑面积取平方米。

按照妇幼保健院所建设标准妇幼保健机构评审标准，结合实际情况，本次新建综合楼面积为平方米。

第二节建设规模本项目包括包括业务用房行政用房等，设计层，建筑面积平方米。

其中业务用房平方米，住院部平方米，行政用房平方米，附属用房平方米。

第三节主要建设内容综合楼层医护办光机房门厅妇产科门诊药房急救室卫生间等。

建筑面积平方米。

二层婚姻保健科儿童保健科孕妇学校观察室儿科门诊妇科检查室卫生间等。

建筑面积平方米。

三层功能室超室化验室心电图室注射室医生办公室病房护士站卫生间等。

建筑面积平方米。

四层病房护士站医生办公室医生值班室护士值班室配药室特护室卫生间等。

建筑面积平方米。

五层病房护士站手术室待产室卫生间等。

建筑面积平方米。

六层书记室院长室财务室妇幼保健室健康教育信息科质控室办公室卫生间等。

建筑面积平方米。

屋面机房储藏室。

建筑面积平方米。

污水处理妇幼保健院无污水处理系统，因此需要新建污水处理系统。

绿化项目建成后，对院区进行绿化，给病员提供优美环境，便于病员静养，更好恢复健康。

第四章建设地址及建设条件第节建设地址据国土资准建字第号文件，项目建设场址位于和平镇河东新区步行街，东至河东新区步行街，西至河东新商住区，南至国土资源局地界，北至通道。

属国有土地，为政府无偿划拨给妇幼保健院使用。

位于城区内，批准用地平方米，可用地面积平方米。

这里位于县城区，交通方便，地形规整，附近无污染源，是建设妇保院好地方。

第二节建设条件气候条件气候属中亚带温暖湿润季风气候，年均气温，最热平均气温，年均气温，全年无霜期天。

日照时间长达小时年。

气候温湿，雨热同季。

二工程地质水文地质条件经勘察，在建设场址内未发现滑坡崩塌岩溶塌陷等地质灾害。

场址现状地质灾害不发育，无重大不良地质现象，属对建筑无害地区，对建筑抗震有利地段，无溶洞暗河，整体性稳定良好，无重要矿产压覆。

三妇幼保健院综合楼建设项目可行性研究报告编制单位建筑设计院二零零八年十月二十五日编制人员名单项目名称妇幼保健院综合楼建设项目建设性质扩建建设规模建筑面积平方米投资规模万元，其中申请国家补助万元县政府匹配万元。

拟建地点和平镇河东新区步行街总论第节项目概况挤占建设资金，确保专款专用。

工程款支付按照合同规定，根据项目法人现场代表和监理人员签字后支付证书付款。

三投资管理财政发改等部门要按时下达投资计划，经严格审查后，按进度及时拨付建设资金。

项目法人要制定具体管理办法，确保配套资金及时足额到位，加强对工程投资控制和管理，避免出现设计变更工期延长管理不善等原因而追加投资情况。

项目竣工后及时按照财政部财建号文基本建设财务管理规定办理工程竣工财务决算，并委托审计部门对项目进行竣工决算审计。

四进度管理通过制定具体详细施工进度计划，与施工单位签订按时完工合同，实行提前完工进行奖励，延迟完工进行惩罚等措施，由监理项目法人现场代表对施工方项目进度进行监督，确保项目按时完工。

五质量管理委托具有资质监理单位对工程质量进行监督。

项目建设过程中，要求施工单位制定相应质量管理和检验措施，每施工环节完工后，必须经质监部门或现场监理人员项目法人现场代表设计单位相关人员检验并在检验记录上签字后，方可进入下环节施工。

项目竣工后必须经质监部门验收备案，项目质量必须达到设计要求和国家相关质量验收标准。

第二节项目控制项目顺利实施需要各单位在时间上空间上协调致。

为使项目在实施过程中不受到干扰或中断，所以对他们必须有严格控制。

管理和监督项目实施实施控制首要任务是监督。

工程项目实施控制过程，监督工作必须保证实时性，必须立足现场，通过经常性监督以保证整个项目和各工程活动按照计划和合同预定质量要求，预计支出，预定工期有效地和经济地实施，达到预定目标。

二跟踪项目实施过程通过对实施项目过程监督获得反映工程实施情况资料和对现场情况了解，将这些资源经过信息处理，管理者可以获得项目实施状况报告，将它与项目目标，项目计划相比较，可以确定实际与计划差距，