集团有限公司以下简称北营公司成立于年月份，公司位于辽宁省本溪市平山区北台镇，厂区占地约，现注册资本亿元，在岗员工万人，生产单位家，属大型钢铁企业，拥有得天独厚的铁矿资源和集矿山选矿烧结焦化发电炼铁炼钢轧钢等为体的钢铁生产系统，是东北地区大型的优质钢材生产基地。

目前，北营公司总资产超过亿元，净资产亿元，固定资产亿元。

公司现具备了年产生铁万吨钢坯万吨钢材万吨的生产能力。

主导产品为生铁连铸方坯板坯矩型坯螺纹钢线材中宽带钢冶金焦炭化工产品等。

经过多年来的发展，年实现销售收入亿元利税亿元，在国内钢铁企业排序中位列前位。

三项目背景能源中心是个能源管理控制优化系统，通过工业以太网，将分布在现场的能源数据采集站检测站现场控制站操作管理控制中心的操作站以及管理控制站等联系起来，共同完成能源的分散控制和集中管理的综合管理与控制系统。

钢铁企业建立能源中心己有三十多年的历史，量万立年转炉煤气消耗量万立年高炉煤气消耗量万立年氧气消耗万立年氮气消耗万立年氩气消耗万立年压缩空气消耗万立年水消耗万立年，电消耗度年，蒸汽消耗万吨年，能源系统的运行状况制约着整个北营公司的生产发展。

北营公司现阶段的能源系统是以点线的模式分布于整个公司的生产和消耗单位，生产设备陈旧，信息反馈以电话联系形式严重滞后，调度人员只能依靠零散的能源信息下达调度指令以电话形式来调度能源，操作人员基本以手动操作模式为主，来操作单台设备完成调度功能，这使的能源系统调度不能及时合理全面到达，并不可避免人为因素的影响，造成了大量能源资源的浪费和环境污染。

北营公司能源系统现状已经成为影响公司进步健康发展和增强社会效益得重要因素。

为了改变这种现状，我们建议必须对能源系统进行现代化改造，建立现代能源信息化管理系统，来提高能源系统管理水平健全能源管理制度提高能源综合利用率减轻环境污染增强社会效益。

第三章工程内容和规模建设原则按照节约资源减少环境污染增强社会效益降低工程成本的方针，依照控制系统先进程度适度超前功能适用装备适度，经济合理的原则，制订切实可行的能够满足能源生产调度需要的不与国家及行业相关政策法规相抵触的能源信息化管理系统方案。

完善各工艺参数检测单元更换不能够满足控制系统要求的检测单元。

按照自动化控制工艺要求，增加新的检测单元，满足控制条件要求。

完善控制系统的执行单元更换不能够满足控制系统要求的各种执行单元。

新增各种执行单元满足能源信息化管理控制系统要求。

对于不能满足要求的管网系统进行改造，使其满足能源信息化管理系统得要求。

建立安全可靠的中央控制系统单元选择经过实践检验运行安全可靠性价比高能够代表当今控制系统水平的中央控制系统单元，确保整个系统得可靠性经济性可扩展性，确保满足能源信息化管理系统各种功能实现的要求。

保留原有控制系统，确保无自动控制功能时，生产的顺利进行。

充分利用原有系统及设备资源降低成本节约投资。

严格按照国家及行业现行的各种规程规范及有关标准，制订科学合理的实施方案，减少施工时间，节约施工成本，确保工程质量和施工采集控制站能源资料储备数据库对原有泵站变电站加压站能源储存设施和动力管网等能源设备进行改造建立能源专用工业以太网络其它附属设备三建设规模建立能源信息化管理中心，建筑面积。

建设覆盖整个北营公司厂区能源生产和能源消耗单位的工艺流程的检测控制站点及网络通讯系统，完善各种检测和执行单元。

第四章建设方案建设条件及现状煤气系统现状现有煤气混合加压站座混合加压机台煤气柜座煤气大放散座，管网千米，最早建于年代，总装备综合水平在二十世纪年代水平。

加压站现状编号名称介质加压机数量控制系统综合装备水平控制方式八万立白灰窑加压站混合煤气台年代现场手动控制二钢转回配加压站转炉煤气台年代现场手动控制五万立白灰窑加压站混合煤气台年代现场手动控制北化加压站焦炉煤气台年代现场手动控制钢回配加压站转炉煤气台年代现场手动控制中宽带新加压站高炉煤气台年代现场手动控制两万立高炉加压站高炉煤气台年代现场手动控制两万立混合加压站混合煤气台台已停用年代现场手动控制煤气柜现状编号名称放散阀门数量放散形式控制系统综合装备水平控制方式八万立转炉煤气柜台直接排放年代控制十六点五万立高炉煤气柜台直接排放年代末自动控制西部十万立高炉煤气柜台直接排放年代手动控制五万立焦炉煤气柜台直接排放年代手动控制五万立转炉煤气柜台直接排放年代手动控制两万立焦炉煤气柜台直接排放年代手动控制老十万立高炉煤气柜台燃烧后排放年代手动控制煤气管网及用户现状北营公司煤气管网用于输送存储焦炉高炉转炉煤气，由气源单位通过主煤气管道向各个用气单位延伸，覆盖了整个北营厂区家气源单位条入口分支，家用户单位条用户分支，用户阀门全部以手动方式控制，无法远程调节在线监测仪表不完善，有的用气单位所用煤气不是从单的主煤气管道获取，以及高炉煤气焦炉煤气转炉煤气混合煤气管网并存，部分煤气用户分支管道施工难度大，需要分期施工等问题。

电力系统的决策调度控制指挥中心。

通过该项目形成的钢铁企业能源中心的管理模式系统架构和核心技术，将产生广泛的社会效益。

四效益评价结论本项目是企业节能减排信息自动化项目，它代表着企业能源管理的发展方向，将创造巨大的经济和社会效益。

该项目都具有可实施性，我们建议尽早实施该项目。

第章概述项目概况项目名称北营钢铁集团有限公司能源信息化管理中心申报单位北营钢铁集团有限公司建设目的实现能源系统的自动化管理，充分提高能源的使用效率和质量。

本项目实施后将使能源的综合利用率提高，即节约了资源，又减少了废物排放，环境质量将大大得到改善。

建设性质新建改扩建建设地点辽宁省本溪市平山区北台镇建设内容建设能源管理中心的管理控制大厅计量管理系统的集成动力高炉煤气焦炉煤气转炉煤气蒸汽压缩空气氧气氮气氩气水的计量检测管理和控制系统。

环境监测动力管网能源设备的改造他配备设施建设总投资估算参考其他同类同规模企业建设投资，本项目总投资额估算为万元。

资金来源企业自筹和贷款。

联系方式项目负责人张晶联系电话核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，邮编电子邮箱二申报单位概况本溪北营钢铁安全相当必要的。

第三章项目选址及建设条件第节项目选址本项目地址位于，周围条件较好，场地能满足设计要求。

第二节建设条件地势与地貌本项目建设用地地势平坦，属黄河冲积平原，地貌单，无大的拆迁物存在，有利于建筑布臵。

二气象资料县属吸温带半湿润气候区，具有四季变化分明，降水集中等特点。

年平均气温度，年平均无霜期天，结冰期天，年平均降雨量，多年平均水面蒸发量，年平均日照时数小时，相对湿度，最大冻土深度米，最大日降雨量日，最大雪压。

全年各风向频率为偏南风最多达。

其次是北到东北风频率占，大风日数以春季最多，主导风向为东南和东北。

全年平均风速米秒，最大风速米秒，最大瞬时风速米秒，最大风压，最大瞬时风压。

三水文县区域地表水系与灌渠，支渠纵交错，相互沟通，对境内地下水起到人工补络作用场址位于黄河冲积平原上，地貌单，地形平坦，地下水为第四系孔隙潜水。

地下水的主要补给来源为大气降水及河水的渗透，主要排泄方式为大气蒸发和工农业用水及缓径流。

根据该场地附近的水质分析资料，地下水水质呈弱碱性，基本为重碳酸氯硫酸钾钠钙镁型，对混凝土不具备分解性腐蚀作用和结晶性腐蚀作用。

四地质条件地质构造区域内大的地质构造主要有东间断层从该县通过，走向，倾向，断层北侧上部为第四系地层，厚度在米左右，其下第三系地层埋臵深度在米之间断层南侧第四系地层厚度在米之间，第三系地层埋臵深度在米左右，其下为奥陶系灰岩组成。

而北段灰岩内具有串富的岩溶水。

根据国标建筑抗震设计规范的划分，场地基本地震烈度为度。

本项目按七度设防，设计基本地震加速度值为。

地层断层北侧上部的覆盖层厚度在米左右，主要由粘土，粉质粘土，钙质粘土及砂岩组成。

下部为奥陶系灰岩白云质灰岩白云岩，豹皮灰岩及钙质泥岩。

该地区的主要含水层集中在臭陶系地层中。

水文地质补给排泄条件该地区地下水重要补给来潭为大气降水，其东北侧的黄河流向平行于其东间断层走向，其黄河投资回收期年税后，本项目具有定的经济效益和社会效益。

四通过分拨中心建设，将乡镇交通运输所纳入到物流分拨的网络中，发挥乡镇物流节点的作用，能逐步促进乡镇交通运输所职能的转变，保证交通队伍的稳定。

综上可以看出，县物流分拨中心的建设是必要的，也是可行性的。

第章总论第节项目的基本情况项目名称县物流有限公司物流分拨中心建设项目二项目承办单位县物流有限公司三项目负责人姓名联系电话四拟建地址项目拟建于县。

第二节可行性研究编制单位编制单位二工程咨询资格证书编号三资质等级核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，四发证机关国家发展和改革委员会五法定代表人第三节可行性研究的依据和范围可行性研究的依据原国家计委关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法国家发改委建设部发布的建设项目经济评价方法与参数第三版国务院办公厅转发的六部委关于推动农村邮政物流发展的意见县农村物流发展规划当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录投资项目可行性研究指南项目承办单位提供的有关数据资料二可行性研究的范围项目的背景和建设必要性项目选址及建设条件项目建设规模集团有限公司以下简称北营公司成立于年月份，公司位于辽宁省本溪市平山区北台镇，厂区占地约，现注册资本亿元，在岗员工万人，生产单位家，属大型钢铁企业，拥有得天独厚的铁矿资源和集矿山选矿烧结焦化发电炼铁炼钢轧钢等为体的钢铁生产系统，是东北地区大型的优质钢材生产基地。

目前，北营公司总资产超过亿元，净资产亿元，固定资产亿元。

公司现具备了年产生铁万吨钢坯万吨钢材万吨的生产能力。

主导产品为生铁连铸方坯板坯矩型坯螺纹钢线材中宽带钢冶金焦炭化工产品等。

经过多年来的发展，年实现销售收入亿元利税亿元，在国内钢铁企业排序中位列前位。

三项目背景能源中心是个能源管理控制优化系统，通过工业以太网，将分布在现场的能源数据采集站检测站现场控制站操作管理控制中心的操作站以及管理控制站等联系起来，共同完成能源的分散控制和集中管理的综合管理与控制系统。

钢铁企业建立能源中心己有三十多年的历史，量万立年转炉煤气消耗量万立年高炉煤气消耗量万立年氧气消耗万立年氮气消耗万立年氩气消耗万立年压缩空气消耗万立年水消耗万立年，电消耗度年，蒸汽消耗万吨年，能源系统的运行状况制约着整个北营公司的生产发展。

北营公司现阶段的能源系统是以点线的模式分布于整个公司的生产和消耗单位，生产设备陈旧，信息反馈以电话联系形式严重滞后，调度人员只能依靠零散的能源信息下达调度指令以电话形式来调度能源，操作人员基本以手动操作模式为主，来操作单台设备完成调度功能，这使的能源系统调度不能及时合理全面到达，并不可避免人为因素的影响，造成了大量能源资源的浪费和环境污染。

北营公司能源系统现状已经成为影响公司进步健康发展和增强社会效益得重要因素。

为了改变这种现状，我们建议必须对能源系统进行现代化改造，建立现代能源信息化管理系统，来提高能源系统管理水平健全能源管理制度提高能源综合利用率减轻环境污染增强社会效益。

第三章工程内容和规模建设原则按照节约资源减少环境污染增强社会效益降低工程成本的方针，依照控制系统先进程度适度超前功能适用装备适度，经济合理的原则，制订切实可行的能够满足能源生产调度需要的不与国家及行业相关政策法规相抵触的能源信息化管理系统方案。

完善各工艺参数检测单元更换不能够满足控制系统要求的检测单元。

按照自动化控制工艺要求，增加新的检测单元，满足控制条件要求。

完善控制系统的执行单元更换不能够满足控制系统要求的各种执行单元。

新增各种执行单元满足能源信息化管理控制系统要求。

对于不能满足要求的管网系统进行改造，使其满足能源信息化管理系统得要求。

建立安全可靠的中央控制系统单元选择经过实践检验运行安全可靠性价比高能够代表当今控制系统水平的中央控制系统单元，确保整个系统得可靠性经济性可扩展性，确保满足能源信息化管理系统各种功能实现的要求。

保留原有控制系统，确保无自动控制功能时，生产的顺利进行。

充分利用原有系统及设备资源降低成本节约投资。

严格按照国家及行业现行的各种规程规范及有关标准，制订科学合理的实施方案，减少施工时间，节约施工成本，确保工程质量和施工