doc (终稿)交通综合物流园区新增项目可行性立项论证报告.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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标准化列为国家扶持和发展现代物流业的基础性工作,明确提出要建立和完善物流技术标准体系,加快制订和推进物流基础设施技术装备管理流程信息网络的技术标准,尽快形成协调统的现代物流技术标准体系。


大力发展现代物流业,对于推动和提升相关产业的发展,提高经济运行质量和效益,增强综合国力和企业竞争力具有十分重要的意义。


国家科技部已经批准建立中国物流生产力促进中心。


发展改革委令第号发布了产业结构调整指导目录年本第类鼓励类第二十九条现代物流业第款粮食棉花食用油食糖化肥石油等重要商品现代化物流设施建设第款农产品物流配送含冷链设施建设,食品物流质量安全控制技术服务第款物流公共信息平台建设。


现代物流业为国家鼓励发展的产业。


国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中,第四篇营造环境推动服务业大发展第十五章加快发展生产性服务业第二节大力发展现代物流业的内容。


标志着现代物流的产业地位得到确认,也表明国家政策上重视和支持物流业的发展。


我国当前的物流基础设施和装备发展初具规模,但专业化社会化程度不高,现代物流发展缓慢。


我国各省市之间现代物流业发展也不平衡,南方沿海地区发展较为超前,深圳市年作出了把深圳建设成区域性物流中心的决策,把现代物流作为经济发展三大支柱产业,并纳入十五及年远景规划,上海广州也将现代化物流作为第四大新兴产业。


年我国社会物流总额达到万亿元,同比增长,比年增长了倍,是近年来增长最快的年。


年全国社会物流总额为万亿元,同比增长。


年全国物流业总收入为亿元,同比增长。


其中,运输领域收入合计亿元,同比增长,占总收入的。


世纪的前年至年,将是中国物流需求的高增长期。


在十五时期,我国正处于工业化中期和调整经济结构转变经济增长方式的关键时期,而现代物流作为生产性服务业向生产建设贸易等领域延伸,随着国民经济的稳定快速发展进出口贸易的进步扩大,物流需求的规模还会继续扩大。


交通运输条件地处鲁西北平原,位于省西北边缘,地处东经北纬单位的资质能力建设水平建设周期等方面进行必要的考察和挑选。


建议挑选有资质有能力的工程承包单位对本项目工程实行总承包交钥匙工程。


总承包的条件应包括保证工程质量保证工程按期完成保证资金正常使用保证资金使用不突破应使用的限额保证施工及使用的材料符合设计要求满足国家的各项规定和建设方的使用要求等。


第章总论概况项目名称交通物流园区建设项目承办单位省运输公司项目建设地址位于中医院西侧,县城北外环路北侧,交通便利,位置优越,适于仓储物流建设。


项目建设内容及规模该项目充分利用省运输公司的网络信息资源物流运输资源客户资源,连锁网点资源,建设与运输公司配套的仓储物流设施和信息服务系统。


拓展业务空间,建设现代化的仓储设施运输装备,构造商流物流信息流为体的物流配送基地,有效带动以及周边地区物资交易流通的发展。


项目占地亩,约合平方米,规划总建筑面积平方米。


其中综合办公楼平方米,仓储平方米,汽配服务楼平方米,维修车间平方米,路面及场面硬化平方米。


主要建设内容农副产品仓储大型停车场运输车队综合办公楼汽车贸易信息网络服务系统等。


项目实施进度建议该项目建设期为两年,自年月至年月。


总投资及资金来源该项目总投资万元,其中建设投资万元,占总投资的建设期利息万元,占总投资的流动资金万元,占总投资的。


资金来源项目所需资金分两条渠道筹集,是企业自筹资金万元,占总投资二是申请银行贷款万元,占总投资的。


可行性研究报告编制单位工程咨询资格等级证书编号发证机关承办单位概况运输公司时交通局下属的唯专业运输公司,也是唯家经省交通厅核批的具有四级货运资质的运输单位。


现拥有挂靠车辆辆,多个吨位,其中吨以上的中型货车辆,危品运输车辆,年新增挂靠车辆辆。


该公司固定资产万元,注册资金万元,该公司从业人数余人,且公司资金技术力量雄厚,有规范的管理制度和成熟的管理经验,该项目是公司投资控股组建的经营项目,再加上公司最终有交通局的大力支持,无论是市场还是资源无论是领导班子,还是员工队伍无论是资金,还是技术都具有得天独厚的优势。


所以,该项目预测定能成功,并能取得良好的经济效益和社会效益。


项目区概况。


可行性研究的依据国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要中,第四篇营造环境推动服务业大发展第向非生产领域,转向过去那些孤立分散的,被视为辅助环节而不被重视的领域,如运输存储包装装卸流通加工等物流活动领域。


人们开始研究如何在这些领域里降低物流成本,提高服务质量,寻求开发第三利润源提高效率降低成本节约流通费用,现代化物流应运而生。


现代物流业的主体是运输企业,这些运输企业根据客户需求的变化,及时调整经营策略,从单纯的提供运输服务拓展到提供仓储包装分拣和配送等物流增值服务。


由于现代物流业的快速兴起,企业可以更加专注自身的业主,出现了适时生产和零库存生产方式,生产管理实现了飞跃发展。


在新经济时代,物流系统对经济发展更具支撑和推进作用,电子商务的兴起就是以发达的物流系统为支撑的。


现代物流的水平已成为衡量个国家综合实力和经济发展水平的重要标志。


物流这概念在上世纪年代进入我国,国内的研究实践活动在年代中后期开始增多,特别是些外商进入中国物流市场,让国内企业和政府主管部门亲身感受到现代物流的理念和实际运作,极大推动了国内研究与实践。


物流概念由军事领域引入经济领域具有重大意义。


现代物流是以满足消费者需求为目标,把制造运输销售等市场情况统筹思考的战略措施。


现代物流具有三个最基本要素即流体载体和流向,它是任何传统的运输和仓储或物质流体都无法包容的。


按照我国原因家经贸委等六部门的诠释,物流是指原材料产成品从起点至终点及相关信息由效流动的全过程。


现代物流系统是指物流活动中包装运输储存装卸搬运流体加工配送等诸要素相互联系相互制约相互结合共同组成的有机整体。


物流系统具有七大功能,即包装运输储存装卸搬运流体加工配送和物流信息。


现代物流是第三利润源,是继劳动力和资源之后的利润来源。


高效而合理的现代物流,能在个方面创造利润促进国民经济的合理布局,有利于社会资源优化配置有效地使用社会流体设施及设备,节约社会财富减少流通环节缩短生产周期,加速资金周转简化信息流通渠道,增强社会财富的可调节性节约生产和流通物资的损耗。


传统意义上的运输仓储往往把运输仓储本身当作最终的目标,现代物流则强调以客户为核心的系统总成本最低实际上是服务优势和服务成本均种平衡,总目标是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的顾客服务水平。


我国现代物流业自世纪年代中期开始出现了产业化的十五章加快发展生产性服务业第二节大力发展现代物流业经国务院批准,国家发改委等九部门联合印发关于促进我国现代物流业发展的意见原国家计委国家经贸委当前国家重点鼓励发展的产业产品和技术目录省人民政府关于加快现代物流发展的意见中共省委省人民政府关于进步促进服务业发展的若干意见鲁发号国家和省有关政策法规规划市国民经济与社会发展第十二个五年计划和到年长期发展规划国民经济与社会发展第十二个五年计划和到年长期发展规划现行有关行业规划及技术标准项目承担单位提供的基础数据有关部门出具的证明材料。


可行性研究范围项目背景及建设的必要性市场需求分析及建设规模场址选择及配套条件项目建设方案环境保护与劳动安全卫生消防与节能项目组织管理与劳动定员项目实施进度投资估算与资金筹措财务评价结论第二章项目背景及建设的必要性项目背景行业背景物流就是将物料或商品在空间与时间上的位移。


其原意为后勤指军队在战时运输武器弹药和粮食给养。


现代物流指的是将信息运输仓储库存装卸搬运以及简单再加工包装等物流活动综合起来的种新型的集成式管理,其任务是尽可能降低物流的总成本,提高物流效率,为顾客提供最好的服务。


第三方物流则是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的种物流运作与管理方式。


因此第三方物流又叫合同制物流。


物流的概念最初来自美国,然后经日本到中国。


第二次世界大战以前,人类虽然早已从事了数千年的物流活动,具有定得物流意识,但是,没有形成明确的物流概念和理论。


二战期间,美国及其盟军的军事物资装备的制造供应战前配置与调运,战中补给与养护等军事后勤活动,需要运用系统的思想和分析方法进行管理,于是产生了物流的概念,并形成了军事后勤学。


世纪年代被称为实物配送或纲物配送而引入经济领域。


二战以后,西方工业化国家进入经济高速发展阶段,其生产企业为追求利润,千方百计降低生产成本,提高产品产量,企业间的竞争主要发生在生产领域。


随着生产技术和管理技术的提高,竞争的焦点开始从生产领域况,以力求降低燃油润滑油及物料消耗。


给排水节能在给水设计中,应选择生产生活消防统供水系统,采用水表计量,但对消防用水应有保障措施。


污水处理可采用自然沉淀和隔油。


供电照明节能变电所应尽量靠近负荷中心,以减少变电级数,减少线路损耗和投资。


为满足供电系统功率因数的要求,变电所内可采用低压电力电器自动补偿装置。


所有供电变压器,应全部选用低能耗高效率的节能型变压器,各变压器的负载率约为。


完善水电汽等各级计量仪表,以利于节能和生产管理。


第八章项目组织管理与劳动定员项目组织管理组织机构项目有运输公司负责组织实施,实行董事会领导下的总经理负责制,自主经营。


公司设总经理人负责全面工作,下设科室具体负责公司的各项工作。


组织机构系统见下图项目建设管理董事会董事会副董事长总经理副总经理技术服务部人力资源部经营部公关部财务部网络信息部行政事业部后勤保障部实施原则与步骤项目的实施首先应

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