加工技术，并严格按照引进试验示范的步骤。

对农民和企业员工进行技术培训，提高农民和企业员工的技术素质。

项目建设的主要目的是提升农业龙头企业的农产品加工档次，进步拓宽国际市场，强化对农产品生产基地的带动作用，加快农民的致富步伐。

项目建设对于进步调整优化当地的农业产业结构和农村经济结构，提高该地区绿色有机蔬菜在国际市场上的竞争力，进步增强企业活力，膨胀规摸，实现家户小生产和大市场的有效对接，促进当地农业生产条件和生态环境的改善和提高都有着十分重要的意义。

第三章建设条件项目区概况地理位置及区域范围项目建于广饶县城南，潍高路以南，对面是广饶县植物园。

蔬菜生产基地分布在广饶县境内。

广饶县现有蔬菜种植面积万亩，大王镇广饶镇李鹊镇主要种植保护地蔬菜，石村镇花官乡陈官乡丁庄镇主要种植露地菜。

二项目区自然资源情况地形地貌项目区属山前冲积平原，该区沉积物主要来源于泰沂山区淄河阳河等河流搬运来的冲击物，地形西南高东北低。

土壤项目区土壤类型为褐土土类，值左右，是较好的土壤类型。

表土为中壤，土质肥沃，土层养分含量为有机质，碱解氮，速效磷，速效钾。

气候资源项目区地处北温带，属半湿润大陆性季风气候，光照充足，四季分明，雨热同期。

年平均气温，极端最高温度，极端最低温度的活动积温的活动积温度，年无霜期天左右，年平均降水量，年最大降水量，最小降水量，年平均相对湿度。

水资源项目区水源是降雨二是开采地下水。

地下水水质较好，矿化度克升，适宜于人畜饮用和灌溉。

三社会经济状况项目区所在的广饶镇共有耕地万亩，农村人口万，农业劳动力万人。

项目所在的广饶县近几年全面落实党在新时期的各项政策，加大了改革开放的力度，全县经济油料长足的发展。

年全县国内生产总值实现亿元，出口创汇达亿元，财政总收入亿元。

农民人均纯收入万元。

广饶县是农业大县，县委县政府直把农业和农村工作当作头等大事来抓，年县财政投入农业的资金万元，农业总产值达到亿元。

四项目关表序号年份项目利率建设期生产期银行借款年初借款本息累计本金建设期利息本年借款本年应计利息本年还本本年还息财政有偿资金年初借款本息累计本金建设期利息本年借款本年应计利息资金占用费本年还本本年付费偿还本金含财政有偿资金的资金来源利润折旧摊销其他资金还本后资金余额项目最大还款能力不含建设期年第章总论项目提要项目名称年加工吨绿色蔬菜项目建设性质扩建项目建设单位法人代表所有制形式项目建设单位山东驰中集团有限公司法人代表郭福聚所有制形式股份合作制建设地点规模期限及建设内容建设地点广饶县城南建设规模年各类蔬菜加工能力吨建设内容建设国际标准化精细深加工车间，蔬菜保鲜库，冷藏库，辅助车间动力车间锅炉房库房等引进安装冻干蔬菜流水线购置核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传，蔬菜漂汤设备蔬菜清洗机切片切丁机单冻机制冷机组蔬菜加工台案及配套电力设施等。

建设期限年项目申报单位及负责人项目申报单位广饶县农业综合开发办公室负责人燕增林投资规模及资金构成总投资万元。

其中申请中央财政扶持万元省市县地方财政配套万元，企业自筹万元。

资金筹措自筹资金万元，从企业自有资金解决。

主要技术经济指标该项目达产后，年加工各种蔬菜吨，产成品吨，年实现销售收入万元，出口创汇万美元。

项目总成本为万元，利税万元，销售税金及附加万元，所得税万元，利润万元。

投资利润率，内部收益率所得税前，税后，财务净现值税前万元，税后万元。

静态投资回收期税前年，税后年。

项目辐射范围及带动能力通过该项目的建设，提高蔬菜加工能力和加工质量，提高农产品的出口创汇率。

可有效地带动广饶县以及东营市的蔬菜种植业的发展，促进农业种植结构的优化调整。

新发展绿色蔬菜基地万亩，带动绿色蔬菜基地万亩，农民人均纯收入年增加元，蔬菜加工可安置农村剩余劳动力人，蔬菜种植可带动万户农民致富。

二可行性研究报告编制依据农业科技发展纲要年全国农业和农村经济发展第十个五年计划年国家农业综合开发办公室关于印发国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲的通知东营市国民经济与社会发展第十个五年计划和年远景目标纲要东营市农业十五发展规划东营市农业综合开发十五规划广饶县农业综合开发加工规模小，品种单，产品附加值低四是出口创汇力度不大，销路窄，而国内市场价格又偏低，影响了菜农发展绿色蔬菜的积极性五是初级农产品的效益低，农产品由卖方市场转变为买方市场后，出现销售难的现象，且价格低，农民增产不增收，亟需龙头企业的拉动和扶持。

二项目区农业产业化经营发展现状广饶县以农业为主，区内及周围无工业污染源，属北温带季风型大陆性气候，四季分明，光照充足。

水电路讯设施完善，自然资源丰富。

作为农业大县，当地政府从实际出发，积极调整农业及农村产业结构，特别把发展蔬菜，扩大绿色蔬菜种植规模提到了重要的议事日程。

年全县实现国内生产总值亿元，比上年增长。

第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长限额以上工业增加值亿元，增长，实现利税亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。

三次产业的比例由上年的调整到。

农业结构日趋优化，畜牧蔬菜林木水产棉花等产业得到较快发展，全县粮经比达到。

全县农民人均纯收入有了较大的增长，达到元。

蔬菜种植面积万亩，单产达到了公斤，总产万吨，总产值达到万元。

山东驰中集团有限公司在绿色蔬菜生产和加工方面都已有较好的基础，东营市财政支农绿色蔬菜生产示范基地招标项目驰中集团在多家企业中竞标成功，在基地管理方面也有了定的基础，当地农民对病虫害防治，施肥喷药等技术严格执行国家绿色食品标准。

蔬菜加工也初具规模，所生产加工的胡萝卜大葱圆葱西红柿等绿色保健营养蔬菜已出口到日本韩国东南亚等国家和地区，年实现年出口创汇万美元。

绿色蔬菜种植面积的不断扩大，为该项目的新建提供了充足的原料，创造了良好的经济和社会环境。

三项目建设的必要性及目的意义项目建设对于全面贯彻落实中共中央国务院关于促进农民增加收入若干政策的意见，使农村产业结构和种植结构更加优化，切实解决好三农问题都是十分必要的，主要表现在以下三个方面。

是推进农业结构的调整，开发农业增收潜力的需要。

通过项目建设，引进国内外先进的农业栽培技术和新品种，实现由传统农业向现代化标准化农业的转变。

进步完善农业产地环境和产品质量检测体系，扩大农产品的出口创汇，增加农业效益。

二是适应市场经济发展规律，创新经济经营机制的需要。

项目建成后，可大大加强对农产品的加工能力，辐射带动周边地区发展绿色蔬菜，通过建立农村经济合作十五规划广饶县国民经济和社会发展十五规划黄河三角洲高效生态经济建设总体规划。

三综合评价和论证结论综合评价山东驰中集团有限公司是山东省农业产业化龙头企业，在发展高效种植业带动基地发展发促进农民增收方面发挥了重要的作用。

该企业在蔬菜加工出口创汇方面有良好的基础，已取得了蔬菜出口资格证，产品出口渠道畅通，市场前景广阔。

绿色蔬菜生产基地环境条件良好，承建该项目具有得天独厚的有利条件。

通过该项目的建设，发展订单农业，可以带动农业产业结构调整，增加农民经济收入。

引进安装先进的冻干流水线蔬菜保鲜速冻等深加工设施，将进步扩大绿色蔬菜的加工出口创汇能力，提高产品档次和销售价格。

提高在国际市场的竞争力。

论证结论该项目选址合理，技术方案具有定的先进性，承建单位在经济实力技术人才管理措施产品销售基地建设等方面具有很强的优势。

项目建设具有显著的经济社会和生态效益，是完全可行和必要的。

四存在的问题与建议该项目的销售定位于国际市场，产品的质量至关重要，特别是药残肥残和灌溉水源的保护问题要高度重视，要采取切实可靠的措施解决好蔬菜基地的标准化生产技术问题。

同时根据市场需求，及时调整产品结构，不断开拓市场空间。

第二章项目背景及必要性项目建设背景蔬菜作为我国农业生产中的第二大产业，其年产量高达亿吨，产值超过亿元，但蔬菜也是产后处理和流通体系最落后的农产品之，目前绝大部分蔬菜均以未经任何处理的毛菜形式出现在农贸市场上。

这种原始的流通体系存在着三个重大问题高产后损失超过高流通成本以及高度的城市环境压力。

随着人们生活水平的日益提高，人们对无公害绿色食品的需求量越来越大。

于是生产速冻保鲜的蔬菜深加工产品受到了人们的广泛关注，特别是在发达国家和我国的大中城市，更是如此。

因此，开发高档保鲜蔬菜并通过超市进入家庭，进步提高城市蔬菜供应的水平质量，增加菜农收入，繁荣城乡经济等方面发挥显著的综合效益，是蔬菜产业发展的必然趋势。

就当前本地的销售形势看，蔬菜应有的经济效益没能很好的发挥，市场销售存在很大的被动性。

究其主要原因是产品本身的自然保鲜度要求高采收时间短而集中，加上当地没有合适的防护和封存措施，产品既不宜保存又不能保鲜，影响了产品的质量二是受市场牵制大，靠外地销售，价格不稳定三是深生产部技术部财务部采购部销售部办公室合计二项目经营管理模式根据公司经营的有关规定，实行以出口创汇为龙头的拉动经营模式，逐步形成适合于市场经济条件下的公司农民经济合作组织种植基地的管理运行模式。

三经营管理措施工程管理项目建设的土建工程实行公开招标，必须有相应资质的建筑队伍施工。

在施工过程中，开发办与企业共同派员进行质量监督，由县建委进行竣工验收。

设备的采购与安装要严格把好设备选型采购安装调试等环节，确保次试车成功。

二生产管理根据市场需求安排生产计划，协调好基地农民经济合作组织与企业的关系。

同时严格厂内生产管理，降低成本，提高质量。

三财务管理项目建设资金设立专账专人管理，做到专款专用，单位自筹资金提前筹足，并提前到位。

公司经营财务管理要建立健全财务管理制度，做好节支增收文章，堵塞漏洞，开辟财源。

四销售管理销售部在青岛设立进出口贸易办公室，由销售部直接管理。

销售人员定岗定责定报酬，工资奖励与工作