doc (可行评估)苗木绩溪县标准化优质苗木基地项目立项可行性论证报告(立项论证) ㊣ 精品文档 值得下载

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积万,配备小松小型挖掘机。


近年来,公司先后投资余万元,承包经营余亩山场,苗木基地余亩,经营桂花红枫日本樱花红玉兰核桃等苗木培育,现已初具规模。


年公司注册万元,是绩溪县农业产业化龙头企业,公司现与中农林科技开发中心建立合作关系,并与沪皖大专院校挂钩依托,聘请专家定期指导,有较强技术保障。


公司现有专业技术人员人,技术服务网络基本形成,为加快绿色产业示范建设,做强做大油茶产业奠定坚实基础。


研发能力公司现与中农林科技开发中心建立合作关系,并与沪皖大专院校挂钩依托,聘请专家定期指导,有较强技术保障。


公司现有专业技术人员人,技术服务网络基本形成,为加快绿色产业示范建设,做强做大苗木培育产业奠定坚实基础。


承建单位财务状况年资产总额万元,总收入万元,利润总额万元,净利润万元,资产负债率年资产总额万元,总收入万元,利润总额万元,净利润万元,资产负债率。


第五章市场需求预测与发展前景现有产品生产能力及市场供求现状在近十年来,由于生态环境建设和城乡绿化发展,以及农村调整产业结构等刺激因素作用,我县绿化苗木生产呈快速发展趋势,苗木生产面积稳定在亩,年生产各类苗木万多株,产品用于本县市需要,销往外地主要在上海南京杭州等地,产值达上千万元。


但由于历史因素,我县绿化苗木种植业与发达地区或国内其他成熟行业相比,我县绿化苗木种植业仍处于发展初级阶段,生产种植以农户或苗圃为主,数量多而分散平均种植规模小资金实力及技术力量薄弱以传统农业生产方式为主,规模化专业化科学化生产少,经营品种在同区域内趋同,难以满足本县建设需要。


目前,仅山核桃用苗绩溪就需从浙江安徽省宁国市调集万株,大规格优质绿化苗木基本上从外地运至,是绿化造林成活率难以保证,急需要加快优质苗木生产。


产品竞争能力和国内外市场前景分析国民经济持续快速增长是苗木产业快速发展根本动力。


中国是近年来世界上经济发展速度最快国家之。


随着城市化进程加快和房地产业兴起是苗木产业快速发展加速器,而北京上海等大城市对彩色树具有季相变化特点和美化彩化城市作用也越来越重视,其他中小城市也会受其影响。


根据年国务院关于加强城市绿化建设通知,到年,全国城市规划建成区绿地率达到以上,绿化覆盖率达到以上,人均公共绿地面积达到平方米以上。


尽管我国城市绿化突飞猛进,城市绿化覆盖率从年,提高到目前人均公共绿地面积由年平方米,提高到目前平方米。


但目前很多城市建成区绿化覆盖率没有达到该指标,需要大量苗木用于城市园林绿化,随着城市化进程不断加快,城市人口和城市用地规模迅速扩大,新城市和城市建成区拉动大规模园林绿化建设,从而拉动苗木产业发展。


除公共绿地稳步增长外,各地居住区单位防护绿地和生态绿化也得到快速发展。


同时改善人居环境越来越被人们所重视,房地产环境质量好坏是房地产项目开发能否成功关键因素之。


住宅区园林景观得到人们高度重视,房地产园林建设市场迅速扩张。


需大量引进彩色树来提高绿化景观层次。


并且,全国各中小城市绿化发展也十分迅速,如浙江绍兴义乌慈溪等县级市近年来城市绿地以每年公顷速度递增。


目前我国城市有个左右,城市绿化美化是当前城市现代化建设提升城市品位重点工作虫地老虎幼虫等,病害主要是根腐烂。


防治病虫害掌握防重于治,以防为主原则,发生芽虫可以用乐果乳剂倍液喷杀或金可以在播种翻耕土地时人工捕杀。


根腐病除及时排水外,晴天每星期喷次波尔多液预防。


实施进度项目建设计划于年启动,年完成,实施年度两年。


项目实施前完成项目实施准备工作,包括成立机构,委托有资质单位做好规划设计及建设组织等。


年开始进行并完成幼苗基地培育大绿化苗培育。


年完成基地道路供排水系统等基础设施建设。


第七章项目组织管理与保障措施组织管理机构机构设置由绩溪县林业局项目乡镇人民政府成立项目管理办公室,负责监督管理项目实施,安徽省绩溪方远农业发展公司负责项目承建。


机构职责项目管理办公室全面负责监督项目组织实施,包括新技术引进推广技术培训承建单位负责基地建设组织与管理物质资金管理产品销售等。


人员设置项目管理办公室定员人,其中设主任名,综合管理人员名,技术人员两名。


经营管理形式根据项目建设单位具体情况,结合实际,核算,自负盈亏,承担市场经营风险,其模式为在项目管理办公室统规划下,由承建单位引进品种纯正苗木,自行聘请人员负责基地日常生产活动。


这种经营管理形式有利于土地和人力资源合理配置,同时亦可促进经营管理和技术支撑能力不断增强。


项目管理计划管理项目实施中严格实行计划管理,每年生产组织管护,产品销售要有年度计划。


对技术标准完成时间要有明确安排,对工程数量物质准备资金发放都要做好预算,产品加工与销售提前进行调查,并作出准确预测。


工程管理严格强调工程质量,首先从种苗入手,确保品种纯正,无病害对基地建设每道工序,都要严格按照技术超标准操作,每道工序完成后,必须以技术人员验收合格后方能进入下道工序严把质量关,坚持杜绝豆腐渣工程。


技术管理为保证项目成功,建立严格技术规范和产品标准体系是必要。


由项目管理办公室聘请专家对承建单位进行技术培训,增强其市场意识承建单位负责挑选苗木培育经验丰富技术水平高责任心强技术人员负责基地日常生活和工人培育技术管护技术病虫害防治技术指导最终建设由项目管理办公室管理办公室负责验收评估。


第八章环境保护生态环境影响评价主要污染源与污染物本基地建设项目为种植加工类项目,且规模不大,除初期整地时有少量水土流失外,对环境影响不大。


其对生态环境影响主要来自基地使用农药化肥残留对水和大气污染。


而基地建成后能增加涵养水源保持水土能力,为改善环境提供有益帮助。


防治污染措施主要措施包括增加绿肥饼肥使用量病虫害防治尽量采用生物防治,采用化学防治时,合理使用高效低毒残留期短农药依托科研院所,积极引进专用生态肥生物农药,并逐渐加大使用生态肥生物农药比重。


第九章投资估算及资金筹措投资估算投资估算依据按照当地现行价格进行估算种苗价格按市场价计基肥公斤亩追肥公斤亩年农药元亩年环保和信息元亩年机械设备按市场零售价格。


勘察设计费建设单位管理费监理费分别按总投资,涨价预备费直接投资,区域内从事苗木生产销售多达余家。


九十年代以来,每年苗木及副产品成交量巨大,这些对于本项目开展和实施创造了前提条件。


栽培历史悠久,技术保障有利项目区苗木产业生产历史十分悠久。


群众在长期生产实施中,摸索出了丰富生产经验,对大多数林木生物习性培育技术等生产过程了若指掌,这为项目开展提供了保障,同时,绩溪县县乡村三级服务技推广体系健全,并与安徽农业大学等院校建立协作关系,技术支撑有力。


种苗供应充分,地理位置独特,植被分布种群多绩溪县位于安徽东南部,东界浙江,介于浙皖两省结合部,是经济文化交流重要通道。


独特地理位置和气候条件,培植了大量植物种群。


绩溪植物自然分布主要以针叶树种亚热带常绿阔叶树种和落叶阔叶树种为主,其中用于观赏绿化树种有松树毛竹樟树乌桕冬青桂花国槐柳树松树银杏杜鹃及草本兰花等,在此引种栽培成功花木有广玉兰红叶小蘖红枫及其它草本观花植物等。


可以说,绩溪是我国大陆培植南北东西花木最佳区域。


自然条件优越社会条件有利绩溪县地处皖南山区,交通等基础设施极为便利,项目区紧靠省道和皖赣铁路,基础设施较好,为生产和销售创造了先决条件。


当地气候温和光照充足雨量适中,土层深厚,适宜生产优质苗木。


项目执行单位安徽省绩溪方远农业发展有限公司,经营面积达余亩,已有十多年为农技术服务及培育绿化苗木历史,拥有较为先进管理技术经验和支较强技术管理人才和营销队伍。


公司现与中农林科技开发中心建立合作关系,并与沪皖大专院校挂钩依托,聘请专家定期指导,技术保障有力。


在帮扶政策上,县乡两级政府直将发展绿化苗木等效益农业作为本地支柱性产业加以扶持,在政策资金上给予了系列优惠政策。


这对于项目实施和早日见效带来了诸多有利条件。


主要阻碍因素认识因素长期以来,我国农业几乎没有健全产业体系产业内部缺乏联系。


种植虽历史悠久,规模也有,但产供销脱节,结果是导致产业内部形不成良性循环,产业素质低,效益差二是产业发展空间束缚在狭小范围内,产业规模得不到扩充三是割断了与其他产业联系。


体制因素项目区苗木生产目前都为小规模分户种植,而农业产业化经营是种规模经营,农户承包土地要由零碎走向集中连片发展,原各不相关行业部门要由分散无序走向联合,但目前总论项目提要项目名称绩溪县标准化优质苗木基地建设项目单位名称安徽省绩溪方远农业发展有限公司项目负责人。


投资估算该项目总投资由直接投资包括材料设备费劳务费培训推广费等间接费用涨价预备费等组成,总投资为万元。


直接投资材料设备费项目建设材料设备共计万元,其中种子费万元,红豆杉罗汉松桂花鸡爪槭红叶石楠红枫苗木费等繁殖苗木费万元,喷雾器万元,大棚材料费万元追肥费用万元农药费用万元,土地承包租赁费万元。


劳务费劳务费共计万元,包括土地清理及平整万元,栽植万元,抚育万元,施肥和病虫害防治费用万元。


基础设施投资机耕路投资万元,管供排水系统万元共计投入万元培训推广培训推广费用共计万元,其中人员培训费万元,科技推广费万元,环保和信息万元。


间接费用间接费用共计万元,其中勘察设计费万元,建设单位管理费万元,监理费万元。


涨价预备费涨价预备费按直接投资,为万元。


资金筹措项目建设总投资万元,拟采取建设单位自筹银行贷款相结合方式筹集,其中申请银行贷款万元,占总投资,建设单位自筹资金包括现金和实物折资和投劳投资万元,占总投资。


资金管理项目管理办公室对项目资金监督使用和管理,要建立健全规范化财务制度,实行专户存储,专人管理,单独开户,专账登记,确保专款专用,管好用好项目资金,在积极争取国家投资扶持同时,抓好承建单位自筹资金落实抓好基地专用物资管理和发放,确保专用物资用在基地建设中去同时

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