合做好总验收工作。

项目部做好工程合同管理，负责进行工程的综合进度计划统计工作，向招标单位和公司报送有关报表和工程进度情况。

负责工程财务管理，制定工程用款计划，做好工程成本核算，监督成本降低措施的实施。

负责工程结算，并向招标单位及公司提供财务报告。

制定工程的供料及工器具调配计划和管理制度，负责按施工计划进行材料机具采购供应运输工作及机具材料的退场工作。

负责公共关系及暂住人口联系工作负责后勤保障和通讯联络及保卫工作。

负责劳力调配及劳保用品的发放管理工作。

负责工程车辆的管理工作。

负责档案管理，处理来往文件。

施工队长在项目部的领导下，组织本队职工民工搞好施工管理工作，按时完成施工任务。

施工队长是本队第安全负责人，按规定组织职工民工进行安全学习，坚持安全第，预防为主的方针和对事故三不放过的原则。

坚持质量第的方针，全面贯彻执行公司质量保证规定和施工组织措施计划。

做好队级核算工作，节约工料，提高经济效益。

做好考勤考核和奖金分配工作，调动职工的积极性。

实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作。

尊重驻地民风民俗，融洽好与当地政府部门和群众的关系。

第三章施工现场总平面布置施工现场总平面布置图附图二项目经理部及材料站设置项目经理部设在小湖村。

材料总站设在小湖村驻点。

本工程主要运输交通道路本工程主要运输道路为至公路及其它乡镇各级公路。

交通情况般。

施工队驻点施工队村。

第四章施工方案施工准备线路施工需要多工种配合多种设备同时投入，因此技术材料设备等方面准备工作直接影响工程质量及进度，以下是本工程准备工作项目表序号准备工作内容责任者设置指挥部及管理机构指挥部人员进场项目经理材料站的设定材料场地选定施工部沙石料水泥供应地点的调查定将采取以下措施制定施工方案和安全技术措施由项目经理组织工程技术安监等部门人员对跨越位置的地形施工环境进行详细的现场调查，向被跨越设施的单位详细了解跨越设施的基本情况并取得支持。

根据工器具设备的供应输电线路施工组织措施及施工方案第章工程概况及特点概况工程概况本工程送电线路为新建单回路线路，变电站送电线路工程由止。

导线选用型，全长公里左右。

本线路工程选用单杆三联杆，杆基共座。

工程线路走向位于流域上部，距乡镇所在地公里，与伐木场交界。

线路，起始于电站升压站龙门构架，途经道班变电站进线龙门构架止。

线路跨越线次，公路次，线路全长公里，曲折系数，交通情况般。

沿线地形地貌情况本工程沿线地貌为海拔高程米，地形起伏较大，地势相对陡峭山地丘陵工程地表分类如下名称丘陵山地高山合计比例工程承包范围工程量范围起止桩号备注基础基立杆塔基数基架线长度接地埋设基附件安装基材料供应本工程主要材料和辅材由电力公司供应。

交通情况至及其它乡镇各级公路，交通情况般。

工程特点设计特点本工程由市勘察设计有限公司设计。

设计气象条件工程项目最高气温最低气温电线覆冰厚度最大风速溪至杆输电线路基础型式基础均采用预制的砼底拉盘铁塔基础现场浇制。

杆塔型式本工程共使用杆塔基选用种杆型各种杆型使用情况如下表序号杆型数量小计总计直线杆基基基基基基基基耐张杆基基基基Ⅲ基本工程所采用的预应力水泥杆。

杆段连接采用现场焊接，接头钢圈二道防锈漆道油漆防腐。

杆塔所有的外露铁件及埋置于土壤里的金属零部件和连接件均应热镀锌防腐处理。

导地线及防振措施本工程导线采用钢芯铝绞线地线采用根锌铝合金镀层钢绞线。

导线采用型防震锤消震，地线采用型防震锤消震。

绝缘子该地区为力量。

认真执行公司内部项目经济负责制，按劳按效益分配的原则，促进各项施工任务的完成。

项目技术负责人项目技术负责人是本工程的技术管理施工质量达标投产的负责人。

其主要职责是负责在本工程贯彻执行国家的有关技术标准法规规程设计图纸以及招标单位及本公司的有关技术规定等。

负责或组织编制工程项目的施工组织设计施工说明用料计划机具计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全技术质量保证措施。

负责组织施工技术交底，参加招标单位组织的施工图会审，坚决执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务。

负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司质量管理的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制。

坚持工程技术管理制度，经常深入现场，检查督促各施工说明书的贯彻执行。

解决施工中的技术问题，保证施工正常进行。

负责组织工程的中间验收和总体验收。

施工部在项目技术负责人的领导下，负责技术交底施工说明的编制和实施负责停电工作计划的制定。

负责工程图纸的管理和发放。

经常深入工地检查施工技术方案的实施情况。

负责竣工图纸的编制。

负责在施工全过程中从技术上提供质量和安全的保证。

配合进行工程的中间验收和总体验收，并负责准确提供工程技术施工记录等资料，向监理公司移交完整的竣工资料。

质安部贯彻执行国家有关安全规程规定，落实安全管理的各项制度。

制定安全管理措施和计划，落实安全管理的奖惩办法。

定期对入场的所有施工人员进行安全教育和安全考核。

召开每月的安全会议指导检查每周安全活动情况检查班前班后会和安全工作票制度的执行情况。

定期组织安全大检查深入工地，例行安全监察工作监控施工隐患，消除习惯性违章。

经常性检查各处的易燃易爆品的管理，严格按章办事。

严格审核停电工作计划，并监督停电施工的全过程，保证停电工作人员按章办事。

按照输变电工程达标投产考核评定标准版及其它质量管理的有关规定，认真制定该工程的质量管理的措施和计划，并严格组织实施，保证工程质量目标的实现。

制定质量工作教育计划，制定施工全过程实Ⅰ级污染区，耐张悬垂串采用型绝缘子。

金具金具全部采用原电力部电力金具产品样本中的电力金具产品。

防雷接地本工程在全线均架设地线作为防止雷击时保护，地线对外侧导线的保护角不小于度。

地线在外过电压无风条件下和导线在档距中央的距离不小于米为档距。

本工程接地装置采用方环射线水平浅埋试，接地埋深为山地米，水田米，接地体均采用圆钢，接地引下线均采用圆钢并热镀锌防腐。

全线架空避雷线段按过电压保护规程要求，工频接地电阻应视不同土壤电阻率按规程规定取值。

重要跨越交叉跨越情况表序号交叉跨越项目跨越数量跨越总数备注简易公路次次线路次通讯线次线路次河流次房屋次第二章施工现场组织机构组织机构图见附图根据本工程的特点，为保证工程质量，确保工期，公司对本工程实行项目管理，由公司有关部门选派业务骨干，成立现场项目经理部，对本工程进行现场管理。

工程主要负责人简介项目经理姓名性别男年龄职务项目经理职称工程师学历大学参加工作时间从事送变电施工技术管理工作年限年项目技术负责人姓名性别男年龄职务技术负责人职称工程师学历大学参加工作时间从事送变电施工技术管理工作年限年各部门负责人部室姓名性别年龄职称学历工作年限施工部男助工中专年质安部男助工中专年主要负责人及各部门主要职责项目经理项目经理是工程有限公司在本工程的指定代表，是本工程施工安全质量第负责人。

其主要职责是贯彻执行国家有关法律法规和政策，执行本公司的各种规章制度及决议。

全面负责工程的计划技术质量安全工期文明施工资金降低成本等项目的管理，并组织实施。

严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家企业集体与个人利益之间的关系。

对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益。

在我公司法人代表授权和委托范围内，负责组成项目班子，处理本工程施工有关的外部关系签署有关合同。

负责指挥本工程的生产经营活动调动人力资金物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成。

合理组织施工技术措施安全管理目标人身死亡事故为零。

杜绝重伤和群伤事故，杜绝重大交通重大机械设备和火灾事故。

控制和消灭般工伤事故，千人负伤率控制在以下。

防止高处坠落物体打击倒杆塔坍塌触电淹溺等恶性事故。

严格管理，认真操作，实现工程无因操作不当而引发的事故。

安全组织机构及主要职责安全管理机构见附图七各部门人员的安全职责及安全管理总则本项目部各级行政正职是本单位部门的安全第责任人，对安全施工负有全面的领导责任各行政副职是自己分管工作范围内的安全第责任人，对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。

本项目部各部门及人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻安全第，预防为主的方针，认真执行国家和上级有关部门及公司和项目部有关安全施工的法规规程和规定，做到各行其职各负其责相互支持密切配合，确保施工安全。

各部门领导除应履行各自的安全职责外，还应认真完成主管领导临时交办的其它安全生产任务，并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。

主要职责项目经理对本工程项目安全施工负全面领导责任。

负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系，保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础，不出现影响公司的负面效应及时研究解决安全施工文明施工中存在的问题，确保安全施工。

项目技术负责人对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。

负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施，并根据现场情况，及时组织修改补充完善。

项目部安全员对本工程项目安全施工的安全检查安全教育工作负主要责任。

组织开展安全施工宣传教育工作，组织本工程施工人员进行安全工作规程规定的学习考试审查本工程重要施工项目危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票深入施工现场掌握安全施工动态，督促施工现场的安全管理工作，协助解决问题。

施工队长负责本工地班组各专业之间的安全协作配合工作负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实做好临时工民工的安全管理工作组织安全施工的检查并落实整改情况。

重要施工项目应亲临施工现场监督施工。

材料机具管理员按训，使其不断地提高安全意识。

指定专人负责普通工的安全管理工作，并于普通工签订安全施工合同，明确责任。

三职工长期在外，加上野外工作艰苦繁重，易产生急躁求快