重要性，工程质量目标必须定位在高起点上，在确保次性验收验收合格的基础上争创广东省优良样板工程。

工程量大工期紧配合面广本工程的工程量大工期紧，必须组织足够的人力与物力，并且做好详尽而周密的施工计划和组织安排，方能确保工程按时按质完成同时由于工程量大工期紧，土建钢结构屋面及机电安装等单位将同期施工，会出现大面积多专业多人数同时进行交叉施工的场面，施工单位必须做好内部统筹外部协调，确保工程实施顺利进行。

高空作业多施工难度大本工程屋顶为大面积高空的钢结构，机电施工很多是高空作业，施工难度大，因此施工中安全问题十分重要，必须引起足够的重视，安全保障措施要切实可行。

现场施工条件本工程位于增城市新塘镇荔新公路沙浦路段，现场土建及钢结构施工单位已进场施工，符合四通平的要求，具备施工条件。

我司计划利用原有的临时设施及加工场进行施工。

管理目标充分发挥我司的整体优势，科学组织精心施工。

采用先进成熟适用的施工技术，推广应用科技成果，以有力的技术手段，促进施工顺利进行，严格履行合同，确保实现如下目标工期目标按照招标文件的工期目标，整个工程完成时间不超过年月日，经过与业主的充分沟通，我司结合业主的实际需要作分段安排，保证整个工程在年月日前完工。

质量目标按国家现行施工验收评定标准，确保工程质量次性验收及格，并努力向广东省优良样板工程看齐。

合同期内完成合同范围内的全部工程，工程所有使用功能符合设计图纸及有关规范要求。

分项施工质量评定合格率。

安全生产文明施工目标建立健全安全保证管理体系及安全生产岗位责任制，重教育抓违章除隐患做预防，按照国家行业标准建筑施工安全检查标准检查落实，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在以下，实现安全生产六无指标。

成本管理目标合理安排资源，积极应用四新，提高效率，以低成本高质量完成本工程的施技术改造技术革新活动。

施工项目技术管理主要工作图纸会审会审图纸有建设单位或其委托的监理单位设计单位和施工单位三方代表参加，由监理单位或建设单位主持，先由设计单位介绍设计意图和图纸设计特点对施工的总目编制说明第章工程总体概述第节工程概况工程简介工程特点现场施工条件管理目标第二节施工总体部署和施工总体顺序施工总体部署项目实施基本思路施工阶段划分和总体施工顺序第三节施工项目管理方法劳动管理材料管理机械管理技术管理资金管理信息管理第二章项目管理组织机构设置第节管理人员配置和岗位管理职责项目施工管理人员配置项目经理部各主要岗位管理职责第二节项目管理组织架构图第三节项目管理人员业绩和简历，第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施第节施工进度计划网络图第二节关键线路和关键节点的控制措施施工控制关键节点控制措施第四章施工技术工艺及工程项目实施的重点难点分析和解决方案第节关键施工技术和工艺管线综合布置给排水系统强电系统通风空调系统，本工程所使用的技术规范标准第二节工程重点难点分析及其施工方案直饮水系统薄壁不锈钢管道施工配电房安装冷媒管安装第五章联合调试方案第节成立调试组织机构调试计划编制说明调试组织架构第二节强电系统调试方案高低压供电系统调试方案低压配电及照明系统调试方案第三节通风空调系统调试方案，调试说明，调试前的准备，设备风机单机试运转调试，空调系统联合试运转，通风系统调试配合自动控制与遥测调试组合式空调器第六章施工质量保证措施第节工程质量目标及目标分解质量目标工程质量目标分解质量承诺第二节建立全面质量管理体系执行质量管理体系质量管理构架及职责执行质量追查制度确保质量的计量器具管理措施第三节确保工程质量的技术要求和措施管理对策机电安装工程质量通病控制程序常见质量通病及防治对策确保质量的材料检验和试验技术措施第四节质量保证体系质量检查的组织机构质量检查工程包括冲焊车间动力次侧之空调及通风工程给排水安装工程电气安装工程仓库动力工程之空调及通风安装工程给排水安装工程电气安装工程厂利旧设备电缆电箱电柜的拆除运输到二厂安装。

本工程的建设单位是广州汽车有限公司，设计单位是武汉设计研究院有限公司，项目管理公司单位是广州工程建设监理单位。

给排水系统给排水系统设置有生活给水系统生产给水系统中水系统直饮水系统生活污废水系统压力流与重力流。

生活生产给水系统生活生产给水均由厂区综合站房加压供给。

生活生产给水干管采用钢塑复合管镀锌钢管内衬塑，钢塑管公称压力，管径为丝扣连接管径为卡箍连接或法兰连接另卫生间及办公室给水管道采用塑料管，电熔或热熔连接。

中水系统车间内中水由污水处理站加压设备供给。

中水系统采用级或以上的聚乙烯管材，电熔或热熔连接另车间外的屋面喷淋给水管道使用钢塑复合管内衬，丝扣连接。

直饮水系统直饮水由综合动力站直饮水设备供给，主要供车间内员工的饮用水。

直饮水管采用薄壁不锈钢管，卡箍连接。

污水系统室内重力流排水管采用排水塑料管，粘接压力流排水管采用镀锌钢管，卡箍连接。

电气系统本工程强电包括电源新建高低压配电系统配置相应的次干线和电柜双电源维修电源厂房动力照明和应急照明系统工程相关的电气试验。

高低压配电房安装本系统设置变配电房，车间的变配电房由厂配电所引来二路独立电源，主备，手动切换。

变配电房的主要工程量包括高低压电柜变压器的基础安装高低压配电柜和安装变压器安装高低压电缆敷设变压器与低压进线柜母线排安装高低压系统二次回路接线等。

动力配电系统动力配电系统主要有生产设备空调主机排风机水泵的电机供配电，本工程主要施工范围是次配电干线的敷设。

电气照明系统电气照明系统分为般照明系统和应急照明系统。

般照明系统主要是厂房内的电缆电线敷设及灯具安装。

应急照明系统工程分为电缆电线敷设应急照明配电箱安装及应急灯具安装。

通风空调系统本工程通风空调系统包括包括车间及其辅助办公顺序用于质量检查的主要仪器和设备工程质量保证信息体系第七章安全文明施工措施第节安全文明施工的目标安全文明施工目标安全生产体系第二节确保安全文明施工的技术组织措施建立和健全安全生产责任制确保安全文明施工的技术组织措施第三节环境保护措施防止空气污染粉尘控制措施防止噪声污染防止废弃物污染节约能源第八章施工协调配合措施第节与业主监理设计院协调措施加强与业主监理的协调与设计单位密切联系第二节与土建钢结构等施工单位的协调配合措施土建内装饰阶段设备房的配合措施与钢结构施工单位的配合措施其他配合及需要说明的有关事宜第三节与装修单位的施工协调配合措施机电安装与装修单位总体配合程序流程图机电安装与装修单位配合的主要内容及对策措施其他需要协调和配合的有关事项第九章劳动力和材料配置计划及其保证措施第节劳动力计划和劳动力保证措施劳动力选择劳动力构成制定劳动力配置劳动力应变措施劳动力保证措施各施工阶段劳动力分配，第二节材料投入计划及其保证措施施工准备阶段材料设备进场的试验措施材料供应保证措施各施工阶段材料投入计划，第十章拟投入的机械设备检测设备计划第节机械设备投入计划第二节检测设备投入计划，第十章施工平面总体布置和临时水电需求计划第节施工平面布置施工总平面布置原则施工总平面组织第二节临时设施布置临时设施布置标准现场管理第三节临时用水用电负荷计算临时用水负荷计算临时用电负荷计算编制说明本施工组织设计的编制依据为招标文件随招标文件提供的有关设计图纸以及招标答疑纪要文件。

施工总平面布置及临设计划以标原有位置为基础，在施工过程中若有需要可以再按甲方规划进行的调整。

各专业技术方案依据甲方提供的设计图纸，结合我司以往的经验编制，以后将根据现场情况进行适当的调整。

工期保证措施以甲方要求的开工竣工时间为依据，结合现场实际情况，按我司的经验做出了相应的安排，以保证各系统的有序进行。

第章工程总体概述第节工程概况工程简介广州第二工厂车间仓库次动力机电安装台帐。

现场堆放的材料，必须有必要的防火防盗防腐防变质防损坏措施。

现场材料要按平面布置固定位放置保管处置得当合乎堆放保管制度。

对材料要做到日清月结定期盘点帐物卡相符。

材料领发严格限额领发料制度，坚持节约预扣，余料退库。

收发料具要及时入帐上卡，手续齐全。

施工设施用料，以设施用料计划进行总控制，实行限额发料。

超限额用料时，须事先办理手续，填限额领料单，注明超耗原因，经批准后，方可领发材料。

建立领发料台帐，记录领发状况和节超状况。

材料使用监督组织原材料集中加工，扩大成品供应。

要求根据现场条件，将管材板材等不同程度地集中加工处理。

坚持按分部工程或分项工程分阶段进行材料使用分析和核算。

以便及时发现问题，防止材料超用。

现场材料管理责任者应对现场材料使用进行分工监督检查是否认真执行领发料手续，记录好材料使用台帐。

是否按施工场地平面图堆料，按要求的防护措施保护材料。

是否按规定进行用料交底和工序交接。

是否严格执行材料配合比，合理用料。

是否做到工完场清，要求谁做谁清，随做随清，操作环境清，工完场地清。

每次检查都要做到情况有记录，原因有分析，明确责任，及时处理。

机械管理机械供应在项目实施过程中加强机械设备的管理工作对于工程的顺利进行尤其重要。

在本工程中，我司将对机械设备的供应采用公司统筹组织的方式解决，即由各专业施工组制订具体的设备需求计划，上报项目经理部，统交由公司根据进度进行解决。

机械使用及保管建立机械使用保管责任制实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操作规程，积极为施工服务提高机械施工质量，降低消耗，将机械的使用效益与个人经济利益联系起来爱护机械设备，管好原机零部件附属设备和随机工具，执行保养规程认真执行交接班制度，填好运转记录。

实行操作证制度对操作人员，进行