经理审批。第三条报告工作的内容总公司机关各部门报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议分公司报告当月管理状况工程进度工程质量安全生产及派驻管理人员工作开展的真实情况，存在的问题派驻管理人员报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议。第四条总公司办公室负责该制度执行，并将报告情况进行登记考核上报总经理。第五条强化管理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣责任人元工资并于个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。印章管理制度第条为规范和严肃公司印章的保管和使用，确保印章在使用中的安全，特制定本制度。第二条本制度所指印章包括公司章合同专用章财务专用章发票专用章法定代表人印鉴项目部印章。第三条公司章法定代表人印鉴和合同专用章由办公室管理，使用失当由办公室主任负责财务专用章发票专用章由财务总监管理，使用失当由财务总监负责。印章的保管必须安全可靠，原则上所有的印章均应置于保险柜内，并注意随时锁好，以免发生意外。第四条印章的刻制和启用公司印章刻制均填写印章刻制申请表，并报总经理批准后，由办公室到成都市公安局武侯分局刻制刻制项目部印章由项目部施工负责人填写印章刻制申请表，报分管领导批准后，由办公室到成都市公安局武侯分局刻制。印章启用应填写印章启用申请表，报分管领导审批后发布正式的启用通知，注明使用范围启用日期。办公室保存印章启用申请表份，同时在公司印章发放登记表上进行登记。第五条印章移交须办理手续，签署印章印章移交登记表，注明印章名称移交人接交人监交人移交时间等信息。如印章保管人员必须外出办事或因事因病请假时，须请示总经理同意由指定临时人员保管时，也应办理上述交接手续，做到职责分明。未履行印章移交程序，任何人不得擅自动用印章，包括印章管理人员和密，给总司项目部造成损失的二明知项目部发生违法行为，不制止不报告，致使公司遭受损失的三在工作过程中玩忽职守或发生严重失误，给公司各及项目部造成损失的四从事了其他渎职和严重行为的。公司管理制度总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二禁止任何部门个人做有损公司利益形象声誉或破坏公司发展的事情。三通过发挥全体员工的积极性创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。五实行岗薪制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会公司推行岗位责任制，实行考勤考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰奖励。六公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率提倡厉行节约，反对铺张浪费倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。七员工必须维护公司利益，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。八本制度是劳动合同之部分，聘用员工违反本规章制度视为违反劳动合同。员工守则遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二维护公司声誉，保护公司利益。三服从领导，关心下属，团结互助。四爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五不断学习，提高水平，精通业务。六积极进取，勇于开拓，求实创新。机关事务管理制度为了严肃机关工作纪律，端正机关工作作风，进步规范公司管理，塑造良好的公司形象，推进公司规范化制度化正规化管理，特制定本制度。第条作息时间。按国家规定结合本公司工作实际，制定分季作息时间。分季作息时间表由办公室另行通知。在公司机关上班的员工必须严格遵守作息时间，不得迟到早退。迟到或早退在分钟以内，每违反次，付实行经办人签字分管财务领导审核总经理签字生效制度。任何人不得采用任何形式贪污挪用公款或拆借公司资金给他人使用从中获取好处。第八条尊重领导，服从公司工作安排，不得顶撞领导，违者给予批评教育，恶意顶撞领导经教育不改者辞退。第九条办公室大门钥匙统收归办公室保管，因工作需要加班的事先告知办公室。第十条办公用品采购由部门报计划，办公室综合络列采购清单，报总经理审批后由办公室执行，严禁多头采购。所购物品统由办公室负责分发保管。第十条除技术资料外，公司所有文件资料印发须经办公室进行质量把关。任何对外发布通知函件除项目部文件须经总经理签字后实施，严禁个人以公司名义在报刊网络小报等形式发布，违者重处并追究责任，以维护公司对外形象。第十二条公司各部门办公室由总经理统安排。第十三条员工出差补助按省内市外元天标准执行，甘阿凉省外元天标准执行，经济特区按元天标准执行。报名投标和为项目部出差的差旅费由项目负责人负责。第十四条树立安全防火防盗防泄密意识，各部门做到下班时人走灯灭电器关，每违反次，扣责任人当月工资元，技术财务等部门，下班走人前须把资料整理好装柜上锁，避免外来人员顺手牵羊盗取本公司机密。第十五条公司房屋及其它固定资产设备设施的维修由办公室据实报总经理审批后执行。第十六条强化客户服务工作，切实转变工作作风。公司员工要树立服务就是效益的观念，打破归口接待，树立员工主人翁精神，真正做到客户进门有张笑脸，杯热茶，个座位，席中听的话语，离开时有句客气的话，让客户有宾至如归的感觉。坚决克服门难进，脸难看，话难听，事难办的衙门作风，不得因个人行为给客户不良印象而影响公司业务。凡因客户投诉，经查实确属员工有责任，且对公司业务拓展有影响或者给公司造成经济损失的，取消当事人当年个季度至年的奖金，并不列入评选先进。第十七条机关工作纪律由公司办公室实施，督查办负责监督。工作报告制度为方便总经理准确把握各部门各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。第扣发本人当月工资元迟到或早退在分钟以内，每违反次，扣发本人当月工资元超过个小时，每违反次，扣发本人当月工资元超过半天，扣发本人当月工资元，并按旷工半天处理，纳入人力资源部年终考核，因工作需要加班的应事先告知办公室，以免发生考勤偏误。严格请销假制度。公司员工因事因病请假半天以内须以书面形式报部门领导审批公司员工因事因病请假天，须以书面形式报部门领导审批，请假二天，须以书面形式报分管领导审批，请假三天及以上须以书面形式由部门领导签字后报总经理审批中层干部因事因病请假天，须以书面形式报分管领导审批，超过天须以书面形式报总经理审批公司领导因事因病请假须以书面形式报总经理审批。请假条统交公司办公室管理，员工事假每月不超过天的，不扣工资。员工事假超过天的，超出天数的工资，按该员工标准工资天的扣发。不假未上班者按旷工处理，旷工期间工资扣发。年度旷工累计五天的，扣发全年奖金。员工婚假产假探亲假工伤假病假丧假等按规定休假，业务相关部门必须做好安排，保证不影响任务的完成。第三条注重个人形象，提升公司文化品位。员工上班须做到衣着整洁，举止端庄，语言文明，行为规范。不得扎堆闲聊，不得上网游戏影响工作，违者惩元，在当月工资中扣除。员工不得做与本职业务无关的事，违者给予批评教育，情况严重的视情节给予处哩。第四条不准酒后上班，以免造成工作失误。若因工作接待需要饮酒，经领导批准后可休息。因私事饮酒，视其影响工作的情节扣发影响工作时间的工资。第五条维护公司整体利益，树立公司团队精神，确保步调致，政令畅通。不准散布损害公司形象的言论，不准在背后议论他人拨弄是非，恶意中伤他人。违者给予批评教育或者警告，扣发当月的绩效工资，情节严重造成恶劣影响者辞退，。第六条加强廉政建设，严禁任何人以任何形式向被服务对象索取财物或在经济交往中吃回扣，损害公司利益。违者经查实，除如数退赔外，扣发月的绩效工资并通报全公司，情节严重造成恶劣影响者辞退，依法应受刑事处理的移交司法机关处理。第七条严格执行财经纪律。公司接待按领导意图由办公室财务共同承办，区别对待，控制开支，公司所有财务支足前次的成本发票，原则上不得支付工程款。工程完工时，项目部要负责办理完成工程竣工验收税务清理有关资料，并完整的交回公司套，经公司管理资料的人员签字确认后，财务部方能支付最后笔结算款和履约保证金及竣工资料保证金。第条项目部报账预借工程款必须有经办人项目部负责人签名，或有项目部负责人的书面授权委托方能报账或支付。二项目部在当地开立临时户，独立核算，由公司预留印鉴和密码器监管。第条项目部独立核算必须要有符合条件的会计人员会计从业资格职称证身份证复印件留公司，按规定时间向公司财务部报送会计报表，企业所得税在开外经证时交纳不开外经证的按到账金额的预留，在税务指定地交纳。工程竣工时，项目部要负责办理完成工程竣工决算验收有关资料，并将完整的会计凭证账本报表交回公司，经公司财务部确认后，方能支付最后笔结算款和及工程竣工资料保证金。第条其它条款同二章条款。三对大中型项目或合同金额在万元以上的项目，由公司派专参与项目部财务管理。工资福利及有关费用由项目部承担其它同上第二章二条款。四对路途遥远交通不便项目较小且当地银行不能使用支付密码器的，可实行次性按合同金额交管理费流转税所得税各种保证金后，印章支票依法纳税等全权委托项目部代为办理。工程完工时，项目部要负责办理完成工程竣工验收税务清理有关资料，并完整的交回公司套，经公司管理资料的人员签字确认后，财务部方能支付履约保证金。第三章全权委托，依法纳税，互利共盈。第条在保证建设工程质量安全条件下，对项目较小，金额不大，可委托