在影响列车和施工安全隐患。

天窗点内施工施工中出现断轨和胀轨影响行车安全或造成事故。

天窗点施工桥上施工存在高空坠落的危险。

现场施工和日常生活发生火灾危险。

铁路分公司年整治整修工程综合应急预案第页日常生活发生的食物中毒危害组织机构和职责应急组织体系当营业线施工发生突发事件时，各部门单位要根据自身职责及权限，以及突发事件影响范围和严重程度，成立事故应急救援指挥领导小组，负责营业线突发事件的应急处理工作。

指挥机构及职责组织机构为了加强安全应急的领导和指挥组织，我项目部特成立安全应急工作领导小组，由项目经理担任组长，书记总工安全总检分别担任副组长，成员有工程技术部安全质量部综合办公室物资设备部计划合同部财务部等部门的负责人。

项目部下属的桥枕更换作业队桥枕更换作业队桥枕更换作业队成立安全应急抢险队，负责相关的安全准备和抢救工作。

组长李杰副组长瞿波齐志坤组员许海东孔浩贾生凤谌文玉张贵宝田鹏亮徐文应急领导小组常设办公室地点在综合办公室，项目部小时值班电话应急救援小组下设应急抢险医疗救助设备物资后勤保障疏散警戒善后处理等小组，其组织机构图如下铁路分公司年整治整修工程综合应急预案第页应急救援小组应急抢险小组应急医疗救援小组应急设备物资小组应急后勤保障小组应急疏散警戒小组应急善后处理小组应急组织的分工职责组长职责决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害着都能得到足够的重视与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作出安排在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处相应修改。

制定与解释本预案由项目部经理部安质部负责管理，并由项目经理部对预案进行评审，评审合格后并组织各部门和施工队学习，每年对本预案评审次，并视情况变化作出相应修改。

应急预案实施本预案自发音之日起实施。

铁路分公司年整治整修工程综合应急预案第页目录总则。

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编制目的。

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工程概况。

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组织机构及职责。

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预警行动。

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信息报告与处置。

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应急响应。

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应急结束。

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信息发布预案。

编制目的为了认真贯彻安全第预防为主综合治理的方针，为有效预防及时控制和妥善处理施工现场各类突发安全事件，提高快速反应和应急处理能力，建立健全应急救援机制，确保施工线施工作业人员的生命与财产安全，保证正常施工秩序。

编制依据中华人民共和国安全生产法中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法等国家法律法规。

业主和监理批准的施工组织设计及业主和监理单位对施工安全管理下发文件和规定。

项目部施工图纸施工现场实际情况机械设备和施工人员数量。

适用范围铁路分公司年整治整修工程综合应急预案第页适用范围铁路分公司年整治整修工程神东保德下行线更换桥枕工程联络线范围。

启动条件施工现场任何个施工单元发生危害到人身安全和财产损失万元以上的突发事件。

申请程序施工现场作业专职安全员向本施工单元主管负责人报告，再由本施工单元主管负责人向安全应急小组组长报告。

批准权限本预案启动权限由二工区安全应急预案领导小组组长宣布启动。

应急援救预案结束启动安全应急救援预案的施工单元能够恢复生产，施工人员安全已经得到保障，财产不再继续损失直至结束损失。

应急预案体系本项目应急预案体系由综合应急预案，专项应急预案及现场处置方案构成。

应急工作原则保护人员安全优先防止和控制事故蔓延优先预防为主常备不懈统指挥高效协调。

危险性分析工程概况我部承揽的铁路分公司第批公务专业的换枕工程，本铁路分公司年整治整修工程综合应急预案第页段的施工范围为，下行换枕桥梁共计座，桥梁净长总计，加上两侧的过渡部分需要换枕地段总长为。

需要更换枕木共计根。

慢行条件每日抽换轨地段必须合拢，保证运营安全通畅。

每日抽换混凝土枕施工完毕，开始进行小型捣固机养路，达到开通第列限速的条件，第二列限速，不少于小时，期间进行不间断的养路，经公务监管部门确认后，在提速至，经大机样后，恢复常速。

施工时间施工工期安排在年月日年月日。

施工配合单位车务电务工务机务。

危险源与风险分析本项目存。

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铁路分公司年整治整修工程综合应急预案第页后期处置。

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保障措施。

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应急物资装备保障。

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经费保障。

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治安保障。

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技术保障。

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奖罚。

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