主要成员组长成员现场救助组负责现场应急抢险工作，针对事故的特点及事故的伤害程度进行应急救助等工作。应急救援组成员由安质部预算部及部分文明施工人员担任。现场救助组组长由项目安质部部长担当。主要成员组长成员应急抢险组负责事故现场的警戒人员疏散，阻止非抢险人员进入现场，负责现场车辆疏通，配合相关部门维持治安秩序工作。现场抢险组成员主要由现场两分区副经理工程部部分技术人员组成。现场抢险组组长由两分区生产经理担当。主要成员组长成员各协作队伍抽调人员物资保障组负责车辆应急物资和大型机械的调度及后勤保障工作，整合调配现场应急资源。物资保障组成员由项目物设部人员组成，物资救援组组长由项目物设部部长担当。主要成员组长成员资金保障组负责资金的落实情况，根据抢险需要，提供足够的抢险资金。资金保障组成员由项目财务部人员组成，资金保障组组长由项目财务部部长担当。主要成员组长成员现场监测组负责做好抢险救援时的基坑及周边建筑物的加密监测工作。现场监测组由项目项目测量监测部人员组成，组长了能把新技术和新方法运用到应急救援中去，以及对不断变化的具体情况保持致，预案应进行及时更新，必要时重新编写。对危险源和新增装置人员变化进行定期检查，对预案及时更新。在实践和演习中提高水平，对预案进步合理化。附则制定与修订本预案由项目安质部和项目工程部负责制定解释与修订。应急的实施本预案由发布之日起开始实施。附件附件应急救援组织结构通讯录附件应急救援组织结构通讯录应急救援组织机构通讯录高处坠落事故专项预案标项目经理部年月版本号编号发布实施具体要求本预案仅在项目内部发行。应急预案由项目经理批准发布。组织本项目职工学习相关专项应急预案。项目部应按照要求负责将应急预案评审意见和评审专家签名等材料分别报市安全监管局市建设交通委备案。标项目经理部编制审核批准日期日期日期目录事故类型和危险程度分析事故类型事故分级事故的发生原因事故预防应急处置基本原则组织机构及职责应急组织体系指挥机构及职责预防与预警危险源监控预警行动信息报告与处置应急响应响应分级响应程序处置措施信息沟通与处置后期处置保障措施通讯保障应急队伍保障应急物资保障经费保障技术保障培训与演练培训演练完善与修订附则制定与修订应急的实施附件附件应急救援组织结构通讯录基坑开挖专项应急预案事故类型和危险程育，强化管理安全防护用品的使用。重点部位项目，严格执行安全管理专业人员旁站监督制度。随施工进度，及时完善各项安全防护设施，各类竖井安全门栏必须设制警示牌。各类脚手架及垂直运输设备搭设安装完毕后，未经验收禁止使用。安全专业人员，加强安全防护设施巡查，发现隐患及时落实解决。应急处置基本原则高空坠落应急救援工作应贯彻统指挥的原则分工协作以人为本的原则，把职工生命安全放在首位。组织机构及职责应急组织体系应急组织体系由应急指挥中心应急抢险组技术方案组现场监测组通讯联络组对外协调组现场救助组物资保障组用电保障组资金保障组组成，如图所示。图应急组织体系图应急抢险组负责人技术方案组负责人现场监测组负责人通讯联络组负责人对外协调组负责人现场救助组负责人物资保障组负责人资金保障组负责人用电保障组负责人应急指挥中心总指挥副总指挥指挥机构及职责应急指挥中心应急指挥中心的主要职责是负责安全生产事故的应急领导和决策工作，确定安全生产应急处置的抢险方案和安全措施，带领或指派现场应急救援中心人员，赶赴现场处置安全生产事故。应急指挥中心成员由项目领导班子担任。总指挥由项目经理担任，副总指挥由项目党工委书记安全副经理担任。主要成员总指挥副总指挥通讯联络组负责现场伤员的度分析事故类型所谓高处作业，是指在距基准面以上含有可能坠落的高处进行作业。在此作业过程中因坠落而造成的伤亡事故，称之为高处坠落事故。本项目地铁施工作业，基坑深度为米，施工存在定的危险性，特此指定本预案。事故的发生场所施工现场事故的危害程度人员伤亡事故分级按照事故的性质严重程度，将安全生产事故分为Ⅰ级安全生产事故Ⅱ级安全生产事故Ⅲ级安全生产事故。Ⅰ级安全生产事故在施工作业过程中发生伤亡事故，造成施工人员在劳动过程中发生人身伤害急性中毒等事故导致其死亡的事故。Ⅱ级安全生产事故在施工作业过程中发生重伤事故，造成施工人员肢体残废或视觉听觉等器官受到严重损伤，般能引起人体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害。次事故中发生重伤包括伴有轻伤无死亡的事故的事故。Ⅲ级安全生产事故在施工作业过程中发生轻伤事故，造成施工人员肢体伤残，或些器官功能性或器质性轻度损伤，表现为劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。般指受伤人员歇工在个工作日以上，但够不上重伤的事故。事故的发生原因临边防护装置不到位。施工人员违反操作规程进行作业。施工作业人员个人防护用品缺乏或有缺陷。施工现场光线不足或工作地点及通道情况不良。管理的缺陷。事故预防加强安全自我保护意识教有颅骨骨折的，将伤员平放，头稍垫高。耳鼻有溢液者，切不可加压填塞。应急送医院进步处理。④发现有胸部创伤，立即取半卧位，如果胸壁有伤口，造成开放性气胸，应迅速将伤口包扎封闭，使开放性气胸改变成闭合性气胸，速送医院救治。发现有腹部脏器损伤，避免进食饮水或用止痛剂，速送往医院诊治。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止个抬肩个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。搬运前去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片血凝块口腔分泌物等，同时松解伤员的颈胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸尽可能早作气管切开。复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。⑩周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，般以不超过小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。医疗卫生救助通讯联络组负责组织或请求医疗卫生单位展开紧急医疗救助和现场卫生处置工作。应急人员的安全防护物资保障组根据需要队伍进步完善。应急队伍联系物资的联系方式见附录应急物资保障根据实际情况和需要配备必要的应急救援设备。应急指挥中心应掌握应急救援物资的装备情况。物资保障组应根据现场应急指挥中心的调度，快速提供现场应急救援所需资源，确保应急救援工作的顺利实施应急物资以附表形式列出。应急救援工作结束后，应及时补充应急救援物资。经费保障设立专项应急救援经费，制定专门的管理制度对经费来源，使用范围数量和监督管理措施等给与明确。技术保障加强技术支持部门的应急救援基础建设工作，增加技术投入，研究吸取国内外先进经验，随时为处置可能发生的事故提供技术支持与保障。培训与演练培训对全体员工进行相关应急救援常识的培训。根据受训人员和工作岗位的不同，选择培训内容，制定专项培训计划。对周边群众进行相关安全常识的宣传教育。培训内容鉴别异常情况并及时上报的能力与意识如何正确处理各种事故自救与互救能力各种救援器材和工具使用知识与上下级联系的方法和各种信号的含义工作岗位存在哪些危险隐患防护用具的使用和自制简单防护用具紧急状态下如何行动。演练按照高空坠落事故应急预案，高空坠落事故指挥中心应适时组织不同形式的演练，检验应急预案的实际效果，不断完善，强化和提高处置施工安全事故的能力。完善与修订为携带相应的专业防护装备，采取安全防护措施，严格执行应急救援人员进入和离开事件现场的相关规定。群众疏散如有必要，现场应急救援组负责组织群众疏散，指定应急救助组负责应急状态下群众疏散转移和安置。信息沟通与处置后期处置善后处置善后工作小组协调事故的善后处置工作，包括人员安置与补偿现场清理与污染物处理事故后果影响消除生产秩序恢复抢险过程和应急能力评估等事项，对于应急救援期间征用物资和救援费用给与补偿和支付。保险安全生产事故发生后，事故发生单位按有关规定及时报告财务部人力资源部和保险公司，启动保险理赔程序。事故调查发生安全生产事故后，立即组成安全生产事故调查组展开调查工作。事故调查处理应按照实事求是尊重科学的原则，客观公正准确及时的查清事故原因，查明事故的性质和责任，总结事故的经验教训。总结与改进事故善后工作结束后，有关各部门要进行总结，主要内容包括对事故的评估是否正确应急救援决策是否正确应急救援资源调配使用是否合理应急救援行动是否协调通信是否通畅应急救援效果评估本预案的不合理之处，提出修订意见。保障措施通讯保障提供与应急工作相关的单位和人员的通信联系方式有关通讯联系方式以附表形式列出。应急队伍保障根据应急救援工作的需要组建支专业或兼职应急队伍，并对应急救援社会新闻媒体。对外协调组由项目党工委书记部分安质部工程部试验室人员组成，组长由项目党工委书记担当。组长成员技术方案组负责分析现场紧急情况形式，就具体情况制定抢险方案。技术方案组由项目总工程师部分工程部人员组成，组长由项目总工程师担当。组长成员用电保障组负责做好抢险救援时现场用电供应和用电安全工作。用电保障组由项目电工班人员组成，组长由电工班班长担当。组长成员应急救援组织机构成员如有变动，按人员所在岗位分配在应急抢险工作中的任务和职责。预防与预警危险源监控危险源酒后上岗，疲劳上岗。因未戴安全帽或虽戴安全帽但未扣帽扣。悬空作业未用安全带。虽系挂了安全带但保险扣未挂牢。脚手架扣件松动。搭设架子摇晃。危险源管理现场指定专职管理人员负责安全防护用品的佩戴情况。督促现场施工人员正确佩戴安全防护用品。并现场施工人员中屡教不改的给予相应的处罚。每日对临边防护脚手架进行检查，及时发现存