吸收过程,更能全面地反应的流动。
现今,日益激烈的市场竞争主要表现为对知识的竞争。
在这种大背景下,供应链的管理已从纯粹关注物流,库存的管理发展成为对供应链知识的及时准确的获取。
所以,面对供应链企业这特定的组织模式,供应链的管理逐渐与知识管理相结合,所以,将供应链管理与知识管理相结合的研究就显得尤为重要,也是当今供应链整体竞争力提升的个重要途径。
问题的提出供应链企业要取得整体竞争力的提高,实现知识共享是其核心。
供应链之间的竞争实际就是供应链知识的竞争,谁能够准确,快速的获得经营所需的知识,谁就能在市场竞争中取得主动地位,从而获得竞争优势,为企业获利。
然而,迄今为止,人们普遍关注供应链中的物流,资金流和信息流,对供应链中的知识流缺少应有的关注。
知识流包括了对物流,资金流和信息流的从寻找到吸收和运用整个过程,将以前三种静态的信息提升到了动态高度。
供应链知识管理是指供应链上下游企业把供应链中的信息流提升到知识流的角度,对知识流进行系统的管理,以便通过供应链这整体来提高效率,提升企业竞争力。
企业自身存在的不确定性和客户需求的不确定性都给供应链的的知识流管理带来不稳定因素,而供应链企业的相互关联又扩大了知识流不确定性因素带来的影响,因此研究动态环境下的供应链知识流管理,对提高供应链企业竞争力,协调各企业之间的关系,具有重要意义。
供应链网络是种获取外部知识的快速手段。
但是在目前知识管理水平下,企业普遍陷入了知识获取的尴尬局面。
方面,由于自身知识资源的不足而又找不到合适的知识供应者,许多企业面临知识供不应求的局面。
而另方面,由于供应链中的知识流关注不多,知识挖掘与获取能力明显不足,许多企业明知供应链是座知识宝库,但却无法获取所需知识。
要解决这矛盾,就必须对供应链中知识流动进行深入研究,在科学理论的指导下,从实用的角度出发,梳理供应链企业知识流,探讨供应链企业知识系统,从而为供应链企业的行动和信息系统的建立提供科学的理论指导。
研究意义现实意义在知识经济时代,企业之间的竞争越来越激励,也演变为了多个供应链的竞争。
供应链决胜的核心能力之就是快速准确地获取经营所需的各种知识。
所以对供应链知识流模型和基于此的知识系统的研究具有重要的现实意义。
供应链知识管理模型方法和系统北京清华大学出版社,周秉锋软件建模石双元,张浩基于信息顺序图和网的供应链工作流模型设计管理学报,供应链知识流模型建立及知识共享研究摘要随着供应链的发展,企业之间的竞争已经从单个企业之间的竞争转变为了各供应链之间的竞争,竞争变得更加复杂与激烈,而供应链虽然可以视为个整体,但始终还是由单个企业所组成,供应链要在竞争中获利,置身其中的供应链企业就必须互通知识,以保证供应链顺利运作。
知识来自信息,是信息的种提升,包括了从信息产生到转移的整个过程,即企业整理吸收了的,能实际运用的,为企业创造利益的信息。
供应链企业越来越意识到知识共享的重要性。
对供应链企业来说,供应链是座巨大的知识宝藏,能快捷并准确地从供应链中找到所需的知识,是供应链企业盈利的关键。
本文基于将业务流程与知识流相结合的思想,研究供应链知识流和其管理方案。
文章主要利用理论研究的方式,对供应链知识流建模以及供应链知识流协调与共享所涉及的理论进行了整理。
在此基础上利用网和协作图,建立了供应链业务流程模型以及供应链的知识流模型,再将此两模型进行融合,构建了供应链知识流集成模型,使供应链知识流过程具体形象化,利于运用和深入研究。
由于良好的自主性,协作性等特性,多系统为分布式系统的实时化,智能化的处理提供了很好的解决方案。
文章将理论引入,基于供应链知识流集成模型将供应链业务流程与知识流相结合的思想,研究基于供应链的多知识共享系统。
文章从供应链知识分类,供应链系统的构建以及知识检索机制三个方面深入探讨了供应链多知识共享系统。
本文的研究成果将为供应链企业知识管理提供种实际的解决方式,为供应链企业管理系统的构建提供种参考模型,提高供应链知识流动效率,为供应链企业获利。
关键字供应链知识流知识管理知识检索知识分类多系统目录摘要第章绪论研究背景供应链的发展知识管理的发展问题的提出研究意义现实意义理论意义论文创新点论文研究内容及框架第二章文献综述供应链知识管理研究现企业共同合作才能应对市场的变化。
所以,企业的运作不再是以往单的只关注自身的运作,也要同时注意协调与配合上下游企业,不再将自身获利作为经营目标,而是致力于与供应链企业共同合作竭力提高供应链整体竞争力,谋求供应链整体利益最大化。
发展至今,企业之间的竞争也从单个企业之间的竞争发展成为多个供应链之间的竞争。
供应链管理的发展供应链管理产生于世纪年代的欧美国家,它是物流管理逐步发展的产物,但与物流管理有很大的不同。
物流概念的起源于年美国学者肖的市场流通中的若干问题书,肖将物质资料从供给者到需求者之间的物理性运动界定为物流。
年克拉克在市场营销的原则书中开始把物流这概念作为企业经营的个要素加以研究。
二战期间,军队后勤管理的兴起对物流管理的发展起到了非常重要的推动作用,战后逐步形成了区别于军队后勤管理学的商业物流理论,其意侧重指合理有效地组织商品的供应保管运输配送。
世纪年代中期以后,伴随经济全球化和信息技术的发展,特别是即时制生产方式的出现,物流管理开始关注顾客需求,从单纯管理货物物理空间的转移发展到注重环节间信息共享和规划。
进入年代后,各种新技术在物流实践中应用,刺激了物流管理理论的研究向更高层次升华。
学术界开始认识到,为了充分满足顾客的需求,不仅对物流还应对资金流信息流工作流进行协调,并且这种协调仅在企业内部是不够的,必须在供应商生产企业批发商零售商和最终用户形成的供应链上密切合作,通过所有市场参与者的共同努力达到生产流通全过程效率的提高。
借鉴波特价值链和价值流概念定义供应链为运作实体的网络,通过这网络组织将产品或服务传递到特定的顾客市场。
年美国物流管理协会开始将物流定义为供应链活动的部分,成为物流管理向供应链管理发展的开端。
年美国物流管理协会进步修订物流的定义,明确将物流管理纳入到供应链管理的范畴。
随着对现代物流管理和供应链管理的认识不断深化,美国物流管理协会于年初将协会的名称改为美国供应链管理协会,并颁布了最新的供应链管理的定义,即供应链管理是指对涉及采购外包转化等过程的全部计划和管理活动和全部物流管理活动。
这举动说明供应链管理这种全新的概念已完全取代并吸收了传统的物流管理概念。
随着知识经济时代的到来,人们对供应链中流动的信息的认识已从物流资金流和信息流提升到了知识流的角度。
知识流与信息流有着很大区别。
知识的提出源于信息,是信息另外个角度供应链的研究供应链知识管理的研究供应链知识流研究现状供应链知识流建模理论知识相关理论知识流理论知识行为障碍供应链知识共享知识流建模方法基于供应链的多理论概述本章小结第三章供应链知识流模型供应链知识流建模供应链业务流程模型基于协作图的供应链业务流程模型供应链企业内部业务流程模型供应链业务流程模型供应链知识流模型基于知识特性的供应链知识流模型基于知识特性的供应链企业内部知识流模型供应链企业内部简单知识流模型供应链知识流集成模型第四章基于供应链知识共享的系统设计系统分析供应链知识分类研究供应链企业内部知识研究供应链企业间知识研究供应链知识分类总体设计总体框架知识交互处理流程中各类设计设计设计设计知识检索机制匹配度的计算检索过程移动本章小结第五章总结与展望致谢参考文献第章绪论研究背景供应链的发展上世纪年代初,波特在竞争优势书提出了价值链,价值链将企业分解为战略性相关的许多活动,基本活动包括内部物流生产作业外部物流市场和销售服务。
辅助活动包括采购技术开发人力资源管理企业基础设施总体管理计划财务会计法律政府服务和质量管理。
价值链的概念把企业价值活动联系为个整体,但这个价值链是针对单个企业的,年和年山科和葛因达加拉所描述的价值链比波特的范围广些,他们认为任何企业都应该将自身的价值链放入整个行业的价值链中去审视,包括从最初的供应商所需的原材料直到将最终产品送到用户的全过程,同时企业必须对居于价值链相同或相近位置的竞争者进行充分的分析,并且制定出能保证企业保持和增强竞争优势的合理战略。
之后,提出供应链的概念。
随着知识经济时代的到来,外部环境的不确定性不断增加,客户压力同样在不断攀升,企业必须要拓展市场降低成本提高客户服务水平,以提高竞争优势。
在不确定的外部环境中,企业经营风险变大,需要与合作企业共同分担,共同谋求利益。
为了充分满足顾客的需求,不仅对物流还应对资金流信息流工作流进行协调,并且这种协调仅在企业内部是不够的,必须在供应商生产企业批发商零售商和最终用户形成的供应链上密切合作,通过所有市场参与者的共同努力达到生产流通全过程效率的提高。
随着企业经营规模不断扩大,经营已不再是单个企业自身的职责,企业要在市场竞争中取得主动地位,必须与从供应商到销售商等系吴军供应链环境下可替代产品库存管理研究西安交通大学管理学院,张曙,李爱平技术创新和知识供应链中国机械工程温友奎,徐国华知识链管理研究情报学报陈志祥,陈荣秋,马士华伦知识链与知识管理科研管理,彭灿供应链中的知识流动与组织间学习科研管理王晰巍,靖继鹏,霍明魁知识供应链研究综述情报科学靳贞珍我国知识供应链研究综述研究与探索蔡翔,严宗光,易海强知识供应链概念,特征,主体科,时凡基于网络调查的供应链企业知识行为分析昆明昆明理工大学张成洪,马国强供应链中基于语义网技术的知识共享整合系统系统工程理论与实践魏华飞,张晓林跨供应链管理问题阶梯解决之道张旭梅,张慧涛,朱庆供应链中的知识市场研究科学管理研究,彭灿供应链中的知识流动与组织间学习科研管理,王越基于耗散结构理论的知识






























1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

