doc (终稿)社会化服务猪人工授精中心新增项目可行性立项投资申报材料.doc(最终版) ㊣ 精品文档 值得下载

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猪上市时间至少能减少天,万头母猪以每年提供商品猪万头计算,每年至少可以节约粮食吨。


此外,通过快速的品种的改良,为中国猪肉进入国际市场创造条件。


基础较好。


由北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司是北京种猪生产者联合会核心成员家猪场组成,于年月破土动工,年月第批猪进站,年月开始推广,累计推广精液份,其中年月份推广精液份,北京市已有家猪场部分或全部采用人工授精服务中心提供的精液。


第章市场供求分析及预测猪的人工授精技术在我国江苏广西等地得到了较好的推广,广东的些规模化猪场近几年都纷纷建立起自己的人工授精站,天津和山东也正在积极筹建人工授精站。


就精液的推广看,目前主要有两种形式是依靠地方政府的支持,是自产自用,纯商业化的人工授精站还没有。


本项目的定位是建立商业性的人工授精站,目标市场以北京河北内蒙古吉林广东为主,向周围省市辐射。


产品主要分为两大类,即用于改良品种的精液和用于生产商品猪的精液,其中对商品猪场以提供终端父本精液为主。


目前北京和河北基础母猪存栏近万头,具有很大的市场空间。


项目规模为头猪,每年可为万头母猪提供精液,仅能够满足北京市配种母猪的,也就是说,在北京和河北这两个地区的人工授精目前几乎为零的母猪实行人工授精,即能保证项目建成后满负荷运转。


目前国内精液产品的价格情况是用于生产商品猪的精液是元头份,用于改良品种的精液价格是元头份。


国际市场每头份精液价格为元。


我们对精液的定价是终端父本的精液元头份种猪精液元头份,依种猪质量和不同的品种而定。


第章项目承担单位的基本情况项目主持单位北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司是中国第家社会化的猪人工授精站,成立于年月份。


是由北京种猪生产者联合会发起,联合外省市的大型养猪企业和部分国内养猪界知名专家,共同出资组建的家股份制公司,致力于猪人工授精技术的推广和新技术的开发利用,成为中国的养猪产业化人才的培训中心,优秀公猪基因的转运中心,养猪产业的设备提供中心,信息交流中心。


企业的宗旨就是全心全意为养猪业提供全面技术服务。


北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司拥有设计规模为容纳头公猪的生立评标委员会开标和评标发放中标通知书进行合同谈判和签订合同等。


每步骤均按有关规定执行。


招标组织北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司为主体成立的目领导小组组建招标管理机构。


工程招标将委托有资质的招标公司代理招标工作。


招标工作的申报初步设计完成后上报主管单位,经批准后申报,施工图设施完成后申报土建工程招标。


第章有关附件第章项目摘要项目名称北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司扩建项目建设单位北京浩邦猪人工授精服务有限责任公司建设地点北京市顺义区李桥镇北河村建设年限年建设规模与产品方案该项目拟在原头公猪站基础上,新增头,达到原规划建设种公猪头的社会化服务猪人工授精中心座,占地亩。


目前总建筑面积平米,其中猪舍建筑面积平米,实验室平米,其他库房宿舍等平米,计划新增精液质量监督检验实验室平米,公猪隔离舍平米。


项目建成后,每年生产猪精液万份,可供万头母猪配种使用。


每个制剂毫升稀释精液,每个制剂含亿精子,稀释后的精液度恒温下保持天,活率不低于。


投资估算项目总投资万元已投资万元,新增建设投资万元,其中拟申请农业部支持万元,市配套万元,自筹万元。


效益分析本项目收入主要为种猪精液,预计该中心每年提供优质种猪精液万份,每份精液平均销售价格为元,单位成本元。


该项目达产年销售收入可达核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,万元。


根据测算,本项目在测算经营期内达年实现销售利润万元,提取企业公积金万元,可分配利润万元。


投资利润率内部收益率投资回收期静态年,动态年净现值万元第章项目建设的必要性和可行性立项背景改革开放以来,我国的农牧业有了很大的发展,尤其是近几年来,随着人们消费水平的提高,人们对肉类的数量和质量有了较高的要求。


为了适应市场的这种需求,猪场在扩大规模的同时,也开始注重猪种的改良工作。


近十多年来,北京市同全国样,通过由国外引进良种猪,逐步形成了由原种到商品猪的良种繁育体系,使猪群质量有了明显提高。


但因缺乏可支撑体系持续发展的选育技术内涵,体系运行呈现引进扩繁退化再引进这样种依赖型循环状态。


虽然部分种猪场也开展了不同形式的选育工作如小群闭锁,闭锁开放等,但最终遗传进展都不理想。


要保持好的生产性能,始终没能摆脱引进的局面。


这也是新引进的种猪销售火爆的主要原因之。


如何摆脱完全依赖进口,建立有中国特色可持白长白杜洛克皮特兰等品种已形成足够选育的规模。


许多猪场已在选育提高方面做了大量工作。


但因国内种猪场群体普遍小,在场内进行闭锁选育,遗传进展缓慢。


从年开始,全国畜牧兽医总站开始在全国重点种猪场应用动物模型,并倡导联合育种。


这项工作虽然取得了定成效,但因缺乏有据可查的场间遗传联系,使用动物模型估计育种值的效果大打折扣。


因而在大范围开展人工授精正是建立场间遗传联系的最佳方案。


北京市及全国各品种育种协会组在开展联合育种的过程中,已深刻认识到建立场间遗传联系的紧迫性。


为此,北京市建立了小规模的猪人工授精服务中心,为北京及全国大白猪杜洛克协作组成员提供精液交换平台,促进场间遗传联系的建立。


通过这途径推动联合育种,加快遗传进展,与国际养猪育种接轨。


项目建设的可行性技术成熟猪的人工授精技术是项成熟的生物技术,对猪的育种和商品生产都是极其重要的技术手段,在养猪发达国家均得到广泛应用,是可行且有效的。


以美国为例,建立大型的种猪精液中心,仅美国依阿华州种猪精液中心,每年出口种猪精液估计在万份以上,出口到个国家和地区,平均以每份精液美元计,则收入在万美元以上,特点优秀的种公猪精液最高售价据说可达美元头份。


表主要国家生产实施人工授精情况国家实施率国家实施率挪威比利时西班牙瑞典荷兰法国丹麦捷克美国日本市场广阔计划建立的北京市猪人工授精中心公猪站规模为头,年生产供应优质精液万份。


就目前看,仅北京市种猪就有万多头,年需精液万份以上,此生产规模仅能满足。


日前相继召开的全国大白猪杜洛克猪两个育种协作组会议,都明确将北京市猪人工授精服务中心做为本协作组的遗传交换平台,加上北京周边地区的需求,总量应在万份以上,市场十分广阔。


条件具备北京市是国内最早研究和推广猪的人工授精技术的省市之。


早在上世纪年代末取得成功,情期受胎率达到,当时为国际先进水平,但因当时以农户分散养猪为主要形式,推广应用难度较大,未得到广泛运用。


为了掌握并推广人工授精技术,北京市养猪企业曾派人到荷兰进行专业培训,之后又有两名专家次到北京市养猪企业进行现场培训,另有名荷兰专家长期住场指导,所属猪场于年全部实行人工授精,到目前为止效果良好。


同时两年时间为北京及周边地区培养了大量的人工授精专业技术人员,为将来推广人工授精打下了基础。


效益显著经济效益显著,头公猪年生产精液万头份,每份续发展的种猪产业成为养猪业的关键问题。


为解决这问题,北京市在全国种猪遗传评估方案指导下,开始组织全市种猪场开展性能测定,采用动物模型方法评定个体遗传性能,以此指导个体选择,开展联合选育。


几年来,参加遗传评估的猪场的猪群虽然取得了比小群闭锁较好的遗传进展,但由于缺乏有据可查的场间遗传联系,用于评估的亲属信息有限,方法的优势没能得到充分发挥。


目前,建立猪群间遗传联系的最佳方法是建立专业化人工授精站,在较大区域内推广优秀公猪精液。


因此,实施人工授精也是采用动物模型方法建立遗传评估体系的重要环节。


此外,猪人工授精以其能加大选择强度缩短遗传间隔加快遗传进展,扩大优秀种公猪的利用率,节约饲养成本和减少猪群疾病等优势,越来越受到有关养猪场的重视。


基于上述情况,认为有必要建立能在较大区域内提供服务的专业化人工授精中心,来推广猪的人工授精技术,并达到加速猪种改良,提高养猪效益,推动联合育种的目的。


项目建设的必要性加速猪种改良良种是养猪业的龙头,其对养猪业发展的贡献率高达,养猪生产水平及所获收益与种猪质量密切相关。


目前国内在提高猪肉生产效率和质量方面普遍采用洋三元杂交的模式。


而引进种猪的选育提高方面进展缓慢,因此,为稳定种猪质量,需要不断从国外引进,而引进种猪需要大量外汇,并有疫病风险存在。


因此,加速猪种改良,提高种猪质量,是养猪生产者共同的期望。


采用人工授精方法,可以大幅度提高良种猪优秀个体的应用面,可以用很短的时间在大范围内实现资源共享,并在更高程度上避免疫病风险。


优良遗传资源迅速扩散,势必导致个地区乃至全国猪质量的提高。


据估测,遗传改良速度比本交至少提高倍。


提高养猪效益随着养猪业的快速发展,养猪规模不断扩大,同行业之间的竞争越来越激烈,激烈的竞争促使养猪生产者不断引进新技术以降低成本,提高效益。


人工授精技术的应用正好满足了养猪户的这要求。


采用人工授精技术,头公猪年可以配头母猪,而自然交配头公猪年只能配头母猪,这就大大地降低了猪场的饲养成本由于人工授精站的公猪都是经过测定后被证明为性能最优秀的种公猪,使用这些种猪的精液可以加速养猪户品种改良的进程,提高猪群的生产水平,增加猪场的效益。


这种成本的降低和生产力水平的提高在规模化猪场表现得更为突出。


另外精液的使用,避免了养猪户因引进种猪而造成的疾病的威胁。


推动联合育种从引进品种群体看,常用的大差异,采取不同的管理方式。


精液质量监督检验室由总站垂直管理,委派专人负责建立种猪遗传联系,推动联合育种方面事务,在总站指导下,由基地根据育种方案开展日常生产经营由基地负责,按照现代企业管理制度,自主经营,自负盈亏。


人员配置满负荷运转时人员编制为人,均为本科以上学历。


项目竣工后从北京种猪场内抽调在人工授精方面有经验技术人员,上岗培训。


所有职工律住场,实行主任负责制进行经营。


人员来源及培训人工授精站所有人员采取聘任制,人员来源于各畜牧专业院校。


人员经

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