楝素微乳剂及其制法实质审查 销售我们已经与云南省些州县市政府机构联系与合作，并得到了他们的大力配 合与支持。

发展战略 坚持产品创新技术创新管理创新的创新策略。

实施高品质低成本市场竞争策略。

坚持诚信互利创造卓越的经营管理理念。

坚持协作开发勇于创新的科研方向。

坚印楝素乳油， 中科生物的爱禾牌印楝油乳液海南利蒙特公司的印楝素乳油。

这些公司 进入市场较早，已经有了自己的产品牌子和定的市场，因此竞争将相当激烈。

竞争优势 先进性我们的产品是印楝生物农药及相关产品，代表着农药产业的未来发展趋势。

低成本公司将集种植，加工生产，销售为体，采用先进的生产技术生产，具有其 他企业不具备的资源优势和低成本优势。

资源优势公司已建立万亩印楝基地，这将占据所有印楝种植面积的大部分，并 且是在中国最适合种植印楝的云南红河和金沙江河谷地区。

多用途印楝生物农药可以用来防治小菜蛾菜青虫斜纹夜蛾桔粉虱柑桔木虱 苹果蠹蛾红叶螨黑尾叶蝉稻瘿纹稻纵卷叶螟褐稻虱白背飞虱棉铃虫棉蚜 玉米螟蝗虫蟋蟀等多种害虫，防治效果显著，并且没有抗药性，适合粮食棉花水果 烟草等多种经济作物。

易于使用我们的产品将采用微乳液制剂，和市场上销售的乳油不同，具有良好的水分 散性，农户在使用的时候只需要将农药添加到水中，不用担心分散不均匀。

方便了农户的使 用，省时省劲。

无污染，低残留印楝生物农药的无污染低残留是发展绿色农业的最好选择，并且该 农药对人和动物没有任何副作用。

竞争策略 坚持产品创新技术创新管理创新的创新策略。

实施高品质低成本市场竞争策略。

坚持诚信互利创造卓越的经营管理理念。

坚持协作开发勇于创新的科研方向。

坚持企业文化建设实现可持续发展。

市场营销 为了能够迅速地打开我们产品地市场，并获得长久地发展，我们将以公司上述发展战略 为核心，从以下四个方面系统规划品牌竞争策略 树立鲜明的产品形象 简明突出形象的产品设计 有针对性的广告宣传 积极的公共关系活动。

建立广阔的市场营销网络 继续与政府及相关林业农业负责部门保持良好的关系，得到政策上的支持 建立全面有效的公司代理商客户公司客户的销售体系。

严格控制生产成本与产品质量 严格控程 给排水及消防工程 供配电工程 设备购置检验设备购置及安装 环保工程 苗木培育费用自动控制，理化检测 种苗购置费建筑物，电气，设备 种植基地种植工程新造林亩，投资万元，附属工程投资万元，设备 购置费万元，土地使用费万元。

两个种植基地共有人员人。

加工厂建设 公司将投资万元在蒙自和元谋建成印楝原药印楝生物农药加工生产基地。

目前 公司已经实现了印楝原药的小批量生产。

蒙自加工厂设计加工能力为吨每年，元谋加 工厂为吨。

同时公司将产出牲畜饲料和生物肥料，提高肥料和种植林利用率。

目录 第部分摘要 背景 公司 产品 市场与竞争 市场营销 公司组织与人力资源 风险及对策 财务分析 第二部分公司 公司成立与目标 发展历程与规划 公司现状 发展战略 关键成功因素 第三部分我们的产品 产品 生产 第四部分市场分析 行业前景和产品市场定位 生物农药及印楝生物农药特点 中国农药生产及市场状况 市场细分 市场状况分析 第五部分品牌竞争策略 竞争分析 我们的竞争策略 第六部分公司组织与人力资源管理 组织结构 人力资源配置 组织管理战略 第七部分风险及对策 风险 对策 第八部分财务评价 融资说明 财务预测 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传， 财务比率分析 不确定性分析 风险投资的回报与退出 第部分摘要 背景 生物农药符合潮流，市场广阔 随着国家经济的发展和人民生活水平的提高，人们对生活的质量越来越关心。

绿色蔬菜 绿色粮食成为人们喜欢的食品。

农药残留成为农业产品的个重要问题并为大家所关注。

较 化学农药而言，低残留的生物农药具有系列优点，也符合国家产业发展的政策，并且今后 我国农药生产企业的核准，将重点围绕农药生产进行产业结构调整。

尽管生物农药完全取代 化学农药还有个过程，但是生物农药广阔诱人的市场前景是不言而喻的。

根据资料预计全球生物农药需求量将以每年的速