度，结合自身的 特点，形成了功能划分合理职责明确制度健全规范管理科学的经营 管理体系。

不但在茶叶清洁化生产加工管理技术开发营销等方面培养了 支能力强素质高敬业精神强善经营会管理市场开拓能力强的员 工队伍，而且还建立与形成了整套科学规范的管理制度和质量保障体系。

目前我公司拥有各类茶叶专业技术人才达余人，积累了较为丰富的市场 推仅限于以 价格为主低层次水平上。

本项目实施后，将进步提高南方采仙系列茶的 科学技术含量，提高增加高档茶的比重，推动茶叶量的扩张和质的提升， 促进茶叶生产上规模提效益，进而向高科技高效益方向发展。

是完善农业产业链，促进产业化发展的需要 本项目以增加市场份额为导向，提高茶叶加工效益为中心，运用高科 技设备为支撑，形成以市场牵龙头龙头带基地基地连农户的管理和运 行机制，逐步延伸到茶叶加工链的上下游行业，并最终推动我省农业产 业化运营的前进步伐。

随着科技的发展，现代化茶叶种植技术已经开始普 及，新型的滴灌技术取代了传统的浇灌，防虫网灭虫灯等物理防虫法也 逐步被广大茶农接受采用，传统的加工模式已不能满足产业化发展的需要。

本项目严格按照标准化茶叶技术规范，全部采用先进设备自动化生产， 并配有先进的检测检验设备，在加工过程中进行全程质量监控管理，确保 加工产出的翠芽茶叶全部达到国家绿色食品标准要求，大大提高了茶叶的 产量和质量，从而有效地增加企业自身的经济收入，并带动地产茶叶产业 的发展。

是壮大优势主导产业的需要 通过规模加工绿色生态无公害茶叶，结合南方系列茶品牌建设和 市场营销，能够有效地壮大当地以茶叶为主的产业链发展，充分实现农户 小生产与大市场的快速对接，加快项目所在地区规模化生产的步伐，提高 茶叶种植加工业的整体效益，从而带动项目区经济的不断发展。

是提高农民收入，带动区域经济发展的需要 本项目实施既有利于社会与经济的发展，又有利于提高农民的收入水 平，改善农民的生活环境，为打造优良的硬件环境提供条件。

项目建成前 后，生产基地可由原来的亩扩大到亩，基地农户每亩年增收 元左右，整个项目区可增收万元。

企业自身每年可增加营业收入 万元，新增税收约万元。

是节能减排行业可持续发展的需要 传统的茶叶均以煤柴为燃料，采用纯手工加工，煤柴的用量较大， 产生的煤烟对环境的污染也很严重。

本项目加工生产线全部使用清洁化能 源电能，且生产过程中不使用水等其他物质，主要污染物是生产工作人员 带来的生活污水。

项目区本身已有通过环保部门审批的沼气治理项目，人力资源开发与管理体 系，打造高绩效的员工队伍，建立团队合作的学习型组织，激发员工的潜 能，让员工尽心完成各自职责范围内的任务。

财务管理 为适应社会主义市场经济发展和现代化企业制度的基本要求，遵循 系列财会法规，结合我公司实际情况，制定符合本公司发展的财务管理体 系和相应的财务条例，明确公司财务部门职责，加强资金资产管理和成本 管理，完善成本费用管理销售收入管理及对外投资和收益的管理，制订 相关财务报表及财务分析报表，根据上级财政税收等部门要求编制相关 财务报告。

企业发展思路 根据公司目前发展战略规划，公司确立了今后整体发展战略目标，即 目录 总论 二申报企业情况 三项目的技术可行性和成熟性分析 四项目产品市场调查和竞争能力预测 五项目实施方案 六投资预算与资金筹措 七经济社会效益及风险分析 八可行性研究结论 附件企业法人营业执照组织机构代码证 企业年度财务报表 产品生产许可证 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传， 总论 项目概述 南方系列茶产于海拨在米的高原茶区，具有外形匀整色 泽翠绿鲜亮汤色碧绿清澈清香浓溢滋味醇厚甘爽的品质特征，为绿 茶之精品，并富含多种氨基酸茶多酚及微量元素。

自创制以来，于 年曾被评为贵州省知名品牌，后又被贵州省工商局评为贵州省著名商标 年月，在日本举办的世界绿茶评比大会上，代表中国参展的南方采 仙翠芽荣获世界绿茶最高金奖，这是贵州茶叶继年都匀毛尖在巴 拿马万国博览会上获得金奖后，第二次在世界上获得的最高荣誉年 月，在日本岛田市举办的世界绿茶评比大会上，南方翠芽又再次获得大会 最高金奖。

为进步保持和发扬南方系列茶品质特色，扩