积总建筑面积。其中层钢结构仓库栋， 建筑面积层砖混结构办公楼含生活用房栋，占地面 积建筑面积层砖混结构设备房栋，建筑面积 拟新增各类设备及信息系统台套。其中保管设备 套装卸设备台中转设备台套运输设备台 监控设备套和信息系统含电子设备台套 同时建设供电给排水道路空调通风通讯环保消 防及绿化等配套工程。 四项目经营方式 本项目新建的物流配送中心由集团物流公司总部统管理， 实行连锁运营。 五项目建设期 本项目建设期为个月，即从年月至年月。 六项目投资本项目总投资为万元。 七资金来源 资金来源为集团定向股东配股融资。 八项目主要建设指标 本项目主要建设指标详见表。 表项目主要建设指标览表 序号项目名称单位数量备注 年商品周转量万件 二建设规模 征用土地亩折合约 新建各类建筑物 新增各类设备台套 三项目总投资万元 四项目资金来源万元定向股东配股融资 五项目建设期月 六劳动定员人 七年周转商品收入万元 八销售税金及附加万元 九年运营费用万元 十年运营效益万元 第二章背景条件政策意义 项目提出的背景 国内零售市场发展前景看好 近年来，城镇居民可支配收入以及农民现金收入呈逐年增长态 势，是我国消费市场持续繁荣兴旺的最主要支撑因素。随着居民收入 的提高，居民的消费潜能将进步释放出来,同时，城镇化建设的逐 步推进和居民消费水平的提升，也是推动我国零售业快速发展的重要 因素。所以，未来我国商品零售业的发展潜力巨大。 目前，我国已成为全球增长最快和潜力巨大的消费品市场。 年，中国消费品总额每个季度均保持以上的增长率，居民消费需 求保持较快增长，消费者信心指数创近三年来新高，消费水平不断升 级，消费对经济的贡献率有所提高。 随着市场竞争的加剧，连锁零售行业内店铺数量的总体增长速度 将放缓，采用连锁零售经营模式实现规模化发展继续成为企业竞争和 扩张的主要方式。近年来，政府有关部门已经开始采取多种措施，以 促进居民消费增长。这些措施包括调整国民收入分配格局，大力发 展消费信贷，政府财政大力转移支付等。 据有关资料年月，国内社会消费品零售额达到 ,亿元，同比增长。业 分零售企业的影响力逐步扩大，逐渐体现出规模优势，门店内生性增 长与外延式扩张共同推升零售企业业绩实质性的提高，增长预期明 确。 根据中国连锁经营协会的行业调查，年中国连锁百强 销售规模突破万亿元人民币，达到亿元，同比增长，高 于社会消费品零售总额的增幅。门店总数达到个，同 比增长，剔除个别企业超常规发展因素，调整后门店总数增长 ，略低于销售规模的增幅。连锁百强销售规模占社会消费品 零售总额的。 年，连锁百强前五名的企业名称和排名顺序与年 完全致。其中国美电器集团以亿元销售规模家店 铺的业绩再次位居第，百联集团有限公司苏宁电器集团华润万 家有限公司大连大商集团有限公司分别以亿元亿元 亿元和亿元的业绩排名第二至五位。 行业保持快速发展的势头年，连锁百强销售规模增幅分别为 和，直保持快速发展的势头，但速度较前几年明显放缓。 从业态情况看，家电包括数码通信产品专业店枝独秀。有 家企业入围前强，即国美苏宁五星宏图三胞和迪信通。 家企业的销售规模和店铺数量平均增幅分别为和，高于其它 业态。百货店通过连锁经营，绩效得到提升。连锁百强中以百货 业为主的家连锁企业，虽然店铺数量只增长了，但销售额增长 了。从地区看，农村市场增长较快。如参与万村千乡工作的新合 作商贸集团，店铺数量由年的家增长到年的 家，增长了。 海外品牌连锁企业发展迅速 年，主要的家海外品牌企业的销售额占连锁百强销 售总额的，达到亿元，增长了，店铺数量了增长， 达到家，占连锁百强总店铺数的。 年，同样家海外品牌企业的店铺数量和销售额分别占 连锁百强的和，分别为家和亿元。 家乐福大润发沃尔玛好又多易初莲花麦德龙等家以 大型超市为主要发展业态的外资企业共经营大型超市家，年中 新开门店家。店铺平均年销售额为亿元。 集团规划打造超市巨头 在紧密结合国家中部崛起战略武汉城市经济圈两型社会建设要求中出台的集团战略规划，提出以武汉市为圆心， 以湖北省为半径，经营辐射中西部地区，成为区域性连锁超市巨头。 集团将致力于中西部区域的深耕细作，快速扩张，加快省内外网点 布局的步伐，截止年末,公司连锁网点总数达家，其中仓 储超市网点家武汉市内家，湖北省内家，重庆市家， 便民超市网点家，百货店家。逐步形成以连锁经营为基础，多 元化多业态跨地区的大型连锁集团。 物流配送是连锁经营快速发展的基础 当连锁经营进入规模扩张的时期，物流配送中心已成为制约其发 展的瓶颈。因为只有建立若干方便快捷高效的区域性物流配送中 心，连锁超市企业才能实现多品种少批量低成本高运转的营运， 满足跨地区连锁经营的要求。在二十世纪的市场竞争中，供应链具 有极其重要的作用，而物流配送中心是供应链的核心部分，它是连锁 经营快速发展的基础，也是连锁超市企业提高核心竞争力的关键。 随着集团打造区域性超市巨头战略规划的实施，连锁超市 在省内外网点布局步伐的加快，建设区域性物流配送中心显得越来越 重要，已成为企业的核心竞争实力之。集团现有武汉市马场角 东西湖吴家山阳逻开发区和湖北省仙桃市等个物流配送中心，面 临当前商业激烈的竞争和集团良好的发展态势，已很难适应目前市 场发展的需求。因此，物流配送中心的建设是集团发展的必然选择。 集团董事会拟通过向全资子公司增资方式，由其在本省县征 第章概述 项目名称 武汉集团股份有限公司配送中心建设项目 二企业概况 基本情况 武汉集团股份有限公司下称集团是中国商业上市公司中国 商业名牌企业，前身为始建于年的中国国货公司武汉分公司。解 放后，成为武汉市第家大型百货商店。年成功上市，发行 万股，在深圳证券交易所挂牌交易。 集团是以零售为主业的大型商业连锁企业，下设四家商业公 司家物流公司，即集团仓储超市连锁公司集团便民超市连 锁公司集团百货连锁公司集团电器连锁公司和物流配送公司， 主营连锁超市综合百货物流配送，并涉足医药，经营电子商务 物业管理进出口贸易等业务。截止年末，公司连锁网点总数 达家，其中仓储超市网点家武汉市内家，湖北省内 家，重庆市家，便民超市网点家，百货店家。公司连续五 年经营规模位列湖北省商业上市公司第，连续八年进入全国零售连 锁经营强，年经营规模排名全国连锁超市前五位，连续三 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,年蝉联中国企业强，是全国连锁经营发展最快的企业之。被国 家商务部列为全国重点扶持的家大型商业流通企业之。银 行信誉等级为，资产负债率近几年保持在左右，国家商务部 及专家论证通过了未来年的战略发展规划。 财务状况 集团近几年财务状况详见表表。 表集团资产负债表 序 号项目单位年年年年 流动资产合计万元 固定资产合计万元 无形及递延资产万元 资产总计万元 流动负债合计万元 长期负债合计万元 负债合计万元 股本万元 资本公积万元 盈余公积万元 未分配利润万元 表集团经营业绩览表 序 号项目单位年年年 年 销售收入统计口径万元 营业税金及附加万元 利润总额万元 上交税收万元 净利润万元 总资产万元 资产财务指标 流动比率 速动比率 资产负债率 股东权益比率每股收益元 每股净资产元 净资产收益率 三项目建设内容 集团采取向全资子公司集团物流配送公司以下简称集团 物流公司增资方式，由其在本省县征地新建物流配送中心个， 拟建的项目为湖北省县配送中心以下简称配送中心。项目主要 建设内容如下 拟征地亩折合约，新建各类建筑物栋，总占 地面积总建筑面积。其中层钢结构仓库栋， 建筑面积层砖混结构办公楼含生活用房栋，占地面 积建筑面积层砖混结构设备房栋，建筑面积 拟新增各类设备及信息系统台套。其中保管设备 套装卸设备台中转设备台套运输设备台 监控设备套和信息系统含电子设备台套 同时建设供电给排水道路空调通风通讯环保消 防及绿化等配套工程。 四项目经营方式 本项目新建的物流配送中心由集团物流公司总部统管理， 实行连锁运营。 五项目建设期 本项目建设期为个月，即从年月至年月。 六项目投资本项目总投资为万元。 七资金来源 资金来源为集团定向股东配股融资。 八项目主要建设指标 本项目主要建设指标详见表。 表项目主要建设指标览表 序号项目名称单位数量备注 年商品周转量万件 二建设规模 征用土地亩折合约 新建各类建筑物 新增各类设备台套 三项目总投资万元 四项目资金来源万元定向股东配股融资 五项目建设期月 六劳动定员人 七年周转商品收入万元 八销售税金及附加万元 九年运营费