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率 流明瓦筒 灯 流明瓦 筒灯 流明瓦 路灯 流明瓦 路灯 流明瓦筒 灯 显色性 有效发光效 率 流明瓦筒 灯 流明瓦 筒灯 流明瓦 路灯 流明瓦 路灯 流明瓦筒 灯 色温范围 寿命小时小时小时小时 闪烁轻微严重严重无 睡眠灯 灯具效率流明 瓦 色温范围 照度范围 寿命万小时 产品将锁定巨大的家居照明 市场等 产品发展策略公司采用两条腿走路的发展策略,建设期间租用生产平台,利用中微 光电子现有的产品技术和市场客户群迅速地布署产品的大规模生产。


这样 做的目的是为公司迅速地产生大量的现金收入,并为后续开发出的业界领 导型的白光光源和照明模组建立广阔的桥头堡市场。


新公司成立后即按 照上市公司要求开展业务,积极地开发出业界绝对领先的照明光源器件产 品例如全球业界独无二的集成白光照明光源智能化灯具以及各种小 型甚至集成光照明模组等。


这些产品的技术水准是空前得领先,旦这些 产品面世,我们就站到了业界的最前端,从而确保我们在未来的激烈竞争 中脱颖而出。


公司今后产品的发展重点集中于集成白光照明模组,并围 绕着半导体集成光源这核心技术,形成从白光照明模组封装光源生 产到灯具组装的三段集成的垂直生产链条。


商业模型 中微光电子湖南有限公司将遵循流技术,中国制造,就地销 售,全球推广的十六字诀方针。


具体地说,我们将采用公司归国留美技 术团队所拥有的世界流的研发成果,充分发挥他们超强的技术开发能力, 同时充分结合湖南在人力资源和配套原材料上的低成本优势,实施创新产 品的规模化生产与销售,并在全球范围内树立中微光电子的公司 品牌,首先占领世界经济增长速度最快的中国光照明市场,然后迅速向全 球市场扩展。


该商业模式将世界流独特技术和中国低生产成本优势有机 结合在起,创造出独特的商业竞争优势。


中微光电子湖南有限公司的中长期目标之是在海内外资本市场 上市。


为此,公司将采用标准体系对公司的人力财务物流生 产销售等进行全面规范化的管理和控制,彻底贯彻人人有责,人人有 利的现代化全民企业文化精神。


市场计划 公司将采用先湖南后全国,先国内后国外,循序渐进的总体市场战略, 先在国内采取中心开花逐层外推的市场策略在海外将采取分销代理 并用层层渗透的市场策略。


按照半导体照明光源器件产品系列不同的特点,分别专注于不同 区域的市场,采取全球和中国市全球发货量大约在万盏左右,中国公司占据了领先地位。


其中微 光电子潍坊有限公司占据了全球的发货量其次为东莞勤上,占有 率为。


公司将在得到其股东公司中微光电子专利和市场授权的基础上, 专心开发业界独有的智能型和信息型道路照明产品和方案,进步拉大与 竞争对手在技术和市场上的领先优势。


目录 Ⅰ执行摘要 Ⅱ公司的竞争优势, Ⅲ核心技术 Ⅳ市场分析 Ⅴ竞争分析 Ⅵ产品计划 Ⅶ市场计划 Ⅷ生产计划 Ⅸ公司组织结构和经营管理团队 Ⅹ财务预测 Ⅺ风险分析与对策 Ⅻ资金计划 核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传, Ⅰ执行摘要 背景 半导体光电子技术以其巨大的信息资源优势和高效率的绿色能源优势 已成为下代电子信息技术产业的基础和世界各国竞相重点发展的方向。


作为光电子信息技术的半导体光照明技术在过去的年里取得了革命性的 进步,经历了初期的仅作为光信号使用的系直至现在的可以用作 白光通用照明的系蓝光。


现在的白光发光效率已超过流明 瓦,是传统钨丝灯泡的倍以上可连续工作万小时,是传统钨丝灯泡的 倍。


在光电子技术迅速发展的过程中,半导体光源器件直扮演着最关 键的角色。


盏路灯卖价为元,成本占元,而半导体光源 部分则占其整个材料成本的以上。


这向我们揭示了个事实,即高附加 值的半导体光源器件是整个光信息技术产业的基石,是整个光信息技术产 业价值链的源头。


谁掌握了半导体光源器件的领先制造技术,谁就取得了 控制整个光电子技术产业的主动权。


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