doc (定稿)万吨蔬菜深加工与天然色素提取项目投资立项可研报告 ㊣ 精品文档 值得下载

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建设年月,邀请市县有关专家完成项目区蔬菜产业化项目基地规划。


年月初,申报筹集项目建设资金年月月,组织实施项目区蔬菜产业化项目,因地制宜引种适宜当地无公害蔬菜种植抗病和低富集硝酸盐新品种,发放蔬菜良种,开展新型无公害蔬菜种植技术培训,发放项目区生害蔬菜专用肥。


建立监测控制网络,确保城乡居民吃上放心菜,配备必要人员与设备,形成覆盖城乡和产加销诸环节监测体系。


对种植加工销售蔬菜,进行定期不定期检测。


在蔬菜批发交易市场集贸零售市以及超市设置无公害蔬菜专销摊位专销区专销柜。


二项目可持续发展运行管护机制项目投入固定资产包括场地设施设备运行与管护办法,实现可持续发展措施。


蔬菜大棚由蔬菜专业合作社进行统规划建设,采取村民自入股方式,统管理大棚建设运行后,由蔬菜专业合作社进行管理,根据蔬菜专业合作社管理办法,与每个大棚户签订使用和管护,育苗设备设施项目建设完工后,由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理,根据市场需求,由蔬菜专业合作社进行统育苗供苗,按规定收取定费用,所得费用除用于育苗中心人工工资维修等必要开资,多余部分作为蔬菜专业合作社发展基金,扩建育苗中心面积,完善配置相关设备,提高育苗档次,开展农业新型技术培训。


排灌设施由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理,蔬菜种植户进行蔬菜浇灌时,协会按规定收取定费用,所得费用除用于支付必要管理人员工资电管网维修等费用外,其余资金用于扩大管网覆盖蔬菜种植面,逐步实现每块蔬菜地都进行管网浇灌。


蔬菜产地批发市场市场建设完工后,由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理,凡进入市场交易蔬菜,由蔬菜专业合作社根据蔬菜价格和利润,按每斤蔬菜提取定比例费用,用于蔬菜专业合作社发展基金,若按每斤蔬菜提取元,年按市场交易蔬菜万吨算,预计每年可提取资金万元,所得费用除用于市场管理人员工资,市场所需水电维护和外销人员工资跑市场等必要开支外,剩余部分资金用于购置蔬菜专业合作社必要工资,扩大协会蔬菜建设规模,完善蔬菜种植区基础设施,组织蔬菜专业合作社社员和蔬菜种植户外出考察学习,实现项目可持续发展。


生产性补助资金回收滚动,实现可持续发展措施。


按照项目水电要求,对项目区蔬菜种植贫困户进行补助和技术支持,扶持种植效果明显贫困户,由蔬菜专业合作社回收当年补助资金,作为蔬菜专业合作社生产性补助滚动发展专项基金。


对蔬菜种植脱贫效果不明显贫困户,蔬菜专业合作社不回收当年生产性补助资金。


第二年,再继续实施贫困种植户同样进行生产性补助,按第年补助方案进行,同样回收蔬菜生产性滚动发展基金,不种植贫困户不给予补助,每年进行直到覆盖蔬菜种植每户贫困户脱贫为止,不在进行生产性补助,蔬菜专业合作社将此基金再用于扶持项目区周边贫困户,从而实现蔬菜种植生产性补助资金回收滚动可持续发展。


生产规范管理技术服务销售运行保障措施严格按照无公害蔬菜生产技术规程,以蔬菜专业合作社为载体,农户具体抓基地管理,蔬菜专业合作社和经纪人负责市场营销运行机制。


建立起统供种苗统生产管理肥料和农药使用要有统规范措施统质量检测统组织销售运行管理机制。


在县级领导小组统安排下,县办农业局协调好各方面关系,县乡技术服务部门作好技术指导,专业合作进行规范化规模化生产,达到蔬菜生产优质高产高建设年月,邀请市县有关专家完成项目区蔬菜产业化项目基地规划。


年月初,申报筹集项目建设资金年月月,组织实施项目区蔬菜产业化项目,因地制宜引种适宜当地无公害蔬菜种植抗病和低富集硝酸盐新品种,发放蔬菜良种,开展新型无公害蔬菜种植技术培训,发放项目区生害蔬菜专用肥。


建立监测控制网络,确保城乡居民吃上放心菜,配备必要人员与设备,形成覆盖城乡和产加销诸环节监测体系。


对种植加工销售蔬菜,进行定期不定期检测。


在蔬菜批发交易市场集贸零售市以及超市设置无公害蔬菜专销摊位专销区专销柜。


二项目可持续发展运行管护机制项目投入固定资产包括场地设施设备运行与管护办法,实现可持续发展措施。


蔬菜大棚由蔬菜专业合作社进行统规划建设,采取村民自入股方式,统管理大棚建设运行后,由蔬菜专业合作社进行管理,根据蔬菜专业合作社管理办法,与每个大棚户签订使用和管护,育苗设备设施项目建设完工后,由自治县农业局移交蔬菜专业合作社进行管理,根据市场需求,由蔬菜专业合作社进行统育苗供苗,按规定收取定费用,所得费用除用于育苗中心人工工资

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