各部门的 监督权，但是没有管理权公司经营管理由总经理人负责。

总经理只对董事会负责。

总经理负责向董事会上报公司发展情况向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会 董事会 总经理执行懂事 媒体编辑部财务部综合部艺人经纪部 秘书处企划 人力资源部 行期处理。

影视娱乐公司企划方案 第部分公司概况 ，公司简介 影视传媒公司是由股东共同出资，以经营杨亚洲导演 的电视剧作以及明星艺人为主，辅以对电影市场影视作品进行投资的电影公司。

公司注册资本为万元，员工人，企业总资产达亿元。

公司主要从事各种影视作品的拍摄以及营销，包括电影电视音行政办公室 明日之星办 艺人管理办 制作创意部 项目部剪辑部文案 策划 编辑 市场分析办公关 市场部 人员调配中心 项目推广 特效处理部道具科讨论决策以及执行公司董事会的决策。

，秘书处以及企划部 秘书处为总经理负责对下设各部门的联系，把总经理的意图下达到下设各部门，并 向总经理反应下设各部门中的工作情况。

企划根据对市政府形像宣 传片影视广告影视企业形象宣传片电视专题片配音字幕制作等。

其中影视作 品制作以杨亚洲导演为主。

公司决策层致致力于打造能快速占领亚洲市场，进军欧 美影视市场，具有较强竞争力的影视公司。

二，公司框架构成 ，由于公司是由多个股东投资组建而成，公司的每项决策都关系到所有股东的投资风险， 因此公司最高决策层为懂 人力资源部 行政办公室 明日之星办 艺人管理办 制作创意部 项目部剪辑部文案 策划 编辑 市场分析办公关 市场部 人员调配中心 项目推广 特效处理部道具科讨论决策以及执行公司董事会的决策。

，秘书处以及企划部 秘书处为总经理负责对下设各部门的联系，把总经理的意图下达到下设各部门，并 向总经理反应下设各部门中的工作情况。

项目部。

根据公司决策，拍摄较长时间的影视作品时组建，帮助公司管理所拍 摄的影视作品，协调公司内人员调配，联系外景，摄影棚，协调艺人管理办公 室对外联系影视作品所需要的明星艺人等。

项目推广办公室。

对正在进行的项目进行宣传推广，为公司新影视作品的新闻 发布会进行筹备。

设计公司新影视作品的炒作等。

剪辑部特效处理。

主要负责公司影视作品后事会，每次公司重大决策需召开董事会决策。

，懂事会下设总经理跟执行董事，执行董事对公司有对董事会的建议权对公司各部门的 监督权，但是没有管理权公司经营管理由总经理人负责。

总经理只对董事会负责。

总经理负责向董事会上报公司发展情况向董事会建议公司未来发展方向并交由董事会 董事会 总经理执行懂事 媒体编辑部财务部综合部艺人经纪部 秘书处企划给公司企划部门。

负责公司各种业务的推广与宣传。

，制作创意部。

负责公司的影视作品制作，并为每部公司所拍摄的影视作品从公司各部 门抽调人员组建项目部并对其进行管理。

人员调配中心。

根据影视作品以及导演要求，对公司人员进行调配组建项目部 道具科。

对公司的道具进行管理，维修与保养，并根据影视作品以及导演要求 对公司所不具有的道具进行采购或者租赁艺人。

明日之星办公室。

主要工作为新人的发掘与培训，新人的包装等，不断为公 司的发展提供新的艺人。

艺人管理办公室。

管理公司的签约艺人行政办公室 明日之星办 艺人管理办 制作创意部 项目部剪辑部文案 策划 编辑 市场分析办公关 市场部 人员调配中心 项目推广 特效处理部道具科讨论决策以及执行公司董事会的决策。

，秘书处以及企划部 秘书处为总经理负责对下设各部门的联系，把总经理的意图下达到下设各部门，并 向总经理反应下设各部门中的工作情况。

企划根据对市艺人。

明日之星办公室。

主要工作为新人的发掘与培训，新人的包装等，不断为公 司的发展提供新的艺人。

艺人管理办公室。

管理公司的签约艺人以及经纪人，为公司培养的新艺人提 供经纪人，制定公司艺人包装方案，帮助公司的影视作品制作部门联系导演 相中的非本公司的艺人。

，市场部。

负责影视作品的宣传推广。

各电影院线的联络等工作。

并收集市场信息提供 项目部。

根据公司决策，拍摄较长时间的影视作品时组建，帮助公司管理所拍 摄的影视作品，协调公司内人员调配，联系外景，