doc (定稿)特色旅游商品开发项目可行性研究报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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和地方财政收入稳定 增长,益和生态效益,公司将根据不同 地域文化风情特色设计不同类型的旅游商品系列。


产品优势 长期以来,关中地区旅游商品开发和销售的对象主要面向境 外游客,定位高,价格贵,但是文化含量平平,并不被外国游客 和高收入的国内游客看好而低价位的商品多为初级产品,质量 较差,难以满足生活水平日益提高的国内游客需求。


而真正有市 场的是那些有定档次特色鲜明文化含量高经济实惠的旅 游商品,如凤翔泥塑蓝田玉器半坡陶埙户县农民画等中档次商品。


而我项目所设计产品全部根据当地民俗文化,制造出不 同材料不同档次的纪念品,因而具有定的市场优势。


五项目组织 组织形式 根据客户的要求,我们的项目组织形式采取项目矩阵结构,矩阵 式组织结构既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品项目 划分的横向领导关系的结构。


图示如下 客户代表产品市场占有份额及竞争情况分析 目前,在杨凌本地和其他地方都没有专门机构为关中天水 地区设计开发旅游纪念品,杨凌目前也没有独具特色的旅游纪念 品在市面销售。


本公司旦上市,便将独领市场,迅速填补市场 项目背景 杨凌关天旅游商品开发有限责任公司地处关中天水经济 区,从年成立以来,抓住了良好的发展机遇,经过两年的 艰苦努力,公司取得了优异的成绩,并积累了丰富的生产与销售 的经验,公司现年已开发多种旅游纪念品,并取得了良好的效益, 已具备多元产品结构不同大小批量的生产开发与供货能力。


随着人民生活水平的提高,越来越多人选择旅游丰富自己的 生活,开创了旅游商品需求的巨大市场,但是当前我国旅游购物 市场可以用散小乱差来概括,旅游商品是相当于座尚未 完全开发的金矿。


核准通过,归档资料。


未经允许,请勿外传,在这样的大背景下,杨凌关天旅游商品开表梁洪松,监督与督促项目经理按时按质完成项 目 项目经理人李伟,负责管理和协调本项目各部门工 作承担部分公关工作并协调营销部门提高产品的知名度。


项目经理 市场营销部设计研发部 工 艺 优 化 产 品 设 计 质 量 监 督 部 财 务 部 市 场 调 研 部 广 告 部 法 律 事 务 部设计研发部人,其中部门主管人主管李黎,成员 罗超峰,蒋巧丽。


主要负责对所需求产品的设计与研发工作 定期开会对设计流程及工艺流程进行优化研究工艺质量报告, 并根据客户的反馈改进设计以提高产品质量。


市场调研部人,其中部门主管人主管张华,成员 贾安磊,。


负责与生产商联系负责产品管理负责上门订货服 务负责市场策划,进行必要的市场调研负责产品的销售售 后服务及用户的反馈与投诉。


有限责任公司决 定委托西北农林科技大学会计班李伟项目组,设计系列新 型商品,增强企业市场竞争力,提高市场份额,获得更大的效益。


二项目目标 以设计为主,通过设计出系列具有陕西特色的旅游纪念品 来增强企业市场竞争力,提高市场份额,获得更大的效益。


三目前市场分析 当前我国旅游购物市场可以用散小乱差来概括。


散 从事旅游商品生产销售的企业和个人分散,资本集中度低,市 场难以形成具有核心竞争力的品牌优势和集约优势,使整个旅游 购物业的市场形象难以树立。


四本项目团队理念 设计产品理念 保证产品质量,开发设计多种规格的纪念品,在设计产品的 基础上,延伸中国的非物质文化遗产。


我们要做到你无我有,你有我优,你优我新,你新我奇的鲜明的特色和个性,不断开 发相关新纪念品,拓宽产品线的广度和深度。


我们提供的不仅是 产品,更重要的是产品所代表的中国源远客 和高收入的国内游客看好而低价位的商品多为初级产品,质量 较差,难以满足生活水平日益提高的国内游客需求。


而真正有市 场的是那些有定档次特色鲜明文化含量高经济实惠的旅 游商品,如凤翔泥塑蓝田玉器半坡陶埙户县农民画等中档次商品。


而我项目所设计产品全部根据当地民俗文化,制造出不 同材料不同档次的纪念品,因而具有定的市场优势。


五项目组织 组织形式 根据客户的要求,我们的项目组织形式采取项目矩阵结构,矩阵 式组织结构既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品项目 划分的横向领导关系的结构。


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