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度，不断加以完善，以提高合作社管理水 平。
三合作模式 农民以自己的承包田或拥有的农业机械为入股资产，按 照土地数量入股的农机资产的多少确定股份数属于沙质土壤，得不到深翻改良，且长期以来化肥，土地出现板结五是单的种植模式，造成劳动力资源 浪费，农机资源闲臵，效益低下六是农业机具得不到更新 换代，诸如大型联合收割机小麦免耕播种机激光平地机 喷灌植保机械等新型机械得不到充分利用。
鹤飞农机农技 合作社的诞生，能够妥善解决以上问题，为推进本区域农业 机械化，促进农业稳定发展农民持续增收做出重大贡献。
五合作社拟建规模 合作社场址建设 新建处集农机服务维修农技培训学习农资批量储 备和多项办公于体的合作社场院。
位臵确定在中鹤集团南 公里处。
聘请鹤壁市规划设计院专家，正在策划设计之 中，预计年底可建设竣工，交付使用。
二场院建设规模及布局 本着高起点节约型规范化的原则，初步计划为 占地平方米亩。
五室五库设施。
五室 有办公室会议室活动室培训室值班室和厨室。
五 库有机库油库维修库配件库和农资材料库。
五化 标准布局合理化路院硬化场所亮化周围绿化环 境美化。
三新增机械和服务能力 合作社注册资金万元。
本着超前性实用性 规模性的原则，利用三年时间，新购臵大中型农用机械 台套，农机总动力达到万千瓦。
满足本区域万亩正 常作业的需要，并辐射周边跨区作业。
年，自筹资金与争取国家农机购臵补贴相结合， 购进大型联合收割机台，大中型农用拖拉机及配套机具 台套。
看，发展农机专业合作社是推进农业产业化经营，建设现代 农业的重要载体，对于促进农村经济发展，构建农村和谐社 会具有重要的意义。
鹤飞农机农技合作社在实践中尝试条 企业带动基地基地联动农户的体化经营路子。
经多方考察并由多方专家论证，该项目符合科学发展观要求，符 合国家产业政策，适应本地域经济和产业实际，是条积极 稳妥且无风险的路子。
该项目的实施，必将为该区域内的农 业产业化建设农民增收企业跨越式发展以及社会主义新 农村建设起到巨大的推动作用。
概要 项目名称 浚县鹤飞农机服务专业合作社。
二建设单位 河南中鹤现代农业开发集团有限公司简称中鹤集团。
三主管单位 浚县王庄乡人民政府。
四依托单位 浚县农业机械管理局。
五实施区域 浚县王庄乡。
六建设目标 三年内，建成组织健全配臵齐备功能完善运行合 理的实体机构。
年，新购臵联合收割机台大型农 用拖拉机及配套农机具台套年，新购臵联合收割 机台购臵大型农用拖拉机及配套农机具台套 年，购臵联合收割机台大型农用拖拉机及配套农机具 台套，总量达到台套。
开展承包式定单式等专业 服务，为农民提供代耕代种代管代收等粮食生产全程 核准通过，归档资料。
未经允许，请勿外传，机械化服务。
吸纳全乡万农民以土地机械资金等形式 加入合作社。
完成土。
满足万亩农田适时作业。
年，购进大型联合收割机台，购进大型农 用拖拉机及配套农机具台套。
满足万亩农田适时作业。
年，购进大型联合收割机台，购进大型农 用拖拉机及配套农机具台套，两种农机总量各达到 台套。
使万亩农田实现全程作业机械化。
在保证全乡 农作物适时作业的同时，适当跨区域作业。
六内部管理及运作方式 组织设臵与职责 鹤飞农机农技合作社为中鹤集团单独核算单位。
其组织 设臵为合作社理事会，设理事长名副理事长名。
理事长负责合作社的全盘工作，名副理事长负责业务工作 名副理事长负责财务工作。
下辖室五部 室为 综合室负责内务办理对外协调发展策划信息搜 集传递上通下达 五部分别为 机务部负责机耕机播机收机动调运 修配部负责农机零配件供应销售对内对外机械维修 排灌设备部负责农田灌排设施安装运行维护 农资植保部负责化肥农药种子供应病虫害防治 粮食购储部负责粮食购运。
各部设部长副部长财务员各名，业务员若干名。
对口吸纳股份经营者加入合作社，承担服务业务。
二管理制度 为了达到管理制度化，规范化，要建立健全各项农机合 作社规章制度，有章可循，制度上墙。
上墙制度
（定稿）农机服务专业合作社项目立项申报材料（完整版）
