方便，并且售货员与顾 客之间更容易沟通。

设备及其报价 货 架 仓储货架双面货架单面货架半圆 货架 重型货 架 服 装 陈 列 架 报 价 具有较强的灵活性。

我国的超市管 理模式多种多样，经营机制也需要随形式的变化而改 变，因此超市的系统设计要保证功能的灵活。

二适当增加商业智能 商业智能是通过对已有的数据进行分析，分析已发生的 情况，预测将来可能发生的情况，产生报警数据和预测 分析数据，探测市场运作规律，给经营决策者以明确具 体的提示。

六项目的技术可行性 可供选择的几种方案的简单比较 就般超市形式。

设立会员制度，可分为白金卡会员金卡会员和普通卡会 员三种进行有效的管理和实施。

最佳方案及论证 总体概述 设立会员制度，可以由会员直接提出对于超市的些建 议，也可以直接反应超市不妥之处或员工的服务态度问题，能更有利于超市长远发展。

设计思想 我国加入后，国外的商业已经进入国内市场，而 国外商业具有的优势主要是有较好的经营理念管理模式和 信息处理系统。

我国的超市要与国外的商业抗衡和竞争，除 了对经营理念管理模式进行改进外，在手段上要保持灵活 和高效，主要靠超市的信息处理系统来实现。

目前国内多数 的系统是从传统百货店的系统发展而来，虽然起 到了很大的作用，但要适应发展的需要，与国外的商业抗衡 和竞争，还需要进步努力。

在超市的信息化建设中，怎样建造自己的优势，是对超 市信息化建设者提出的新课题。

设计依据 根据盈利，又给消费者带来了实惠，实现了商家和消费者的双 赢，显现了相当大的经济效益和社会效益，故该项目是切实 可行的。

建议 建议与有足够资金有意发展该项目的个人和单位合作， 尽快进行系列基础设施建设。

研究面对的消费者，确定正确的市场定位规模与经营 的策略，才能在竞争中立于优势地位。

在超市内部组织结构设置上，结合市场的实际，进行定 性与定量分析，实行定向管理，促进内部的分工与协作。

开发零售市场的潜在空间，以优质的商品和良好的服务来提高市场占有率。

概述 项目概况 项目名称开设大型超市项目 项目承担单位超市集团有限公司 项目负责人俞刚，沈新崇，叶佳明，程星，裘雅 茗，高蕊 项目起止日期 项目主管部门国内策划部 项目简要内容及实施目标计划在杭州市下沙大学 城中建立家大型的超市，满足大学生和其他居民对生活用 品和其他产品的需求。

垄断下沙大学城的零售商品。

二组织机构和人力资源配置 组织机构 项目法人组建方案 本项目是依托原有公司建立个分公司，项目法人即原 有企业法人。

管理机构的组织方案 本项目属于超市集团有限公司的分公司，设超 市负责人名，其他职员受负责人的管理，超市设收货课 课长收货员单据处理员仓库管理员搬运工收 银课长收银员总台接待员安全保卫等部门。

人力资源配据商场超市管理系统大量分析了流通业连 锁商场超市等行业管理特点，彻底解决了商场超市 连锁行业的信息化。

商场超市管理系统集中了进销 存供应商结算经营统计分析等商业运作过程管理于体， 把各分点的数据整合起来，以便分析各个分点的全盘经营情 况。

以及各分点之间经营情况比较，以便总部做好决策，并将他 们纳入到计算机的管理中，从而有效迅速准确的掌握商 品销售及库存情况，节省人力物力，大大降低了管理成本， 有利于用户全面地分析各种影响市场因素。

企业管理人员可通过该方案实施，快速获得各类经营数 据及报表，及时掌握市场动态，合理调配以保持最佳库存， 减少资金占用，缩短清算时间，真正起到了降低经营成本， 提高企业经济效益的作用。

系统配置包括软硬件两个方面 系统采用为平台，提供安全稳定 的运行环境采用大型数据库及 复制技术，保证企业数据安全多层次的分布式网络体系结 构设计，很好的支持商业企业的连锁经营模式。

完全的网络 化操作各个站点的数据保存即通过网络传递到服务器，相关 人员可以随时看到更新的数据，极大的提高了信息传递的速 度，使得企业的管理效率更上层楼。

控制策略及测控参数 前