doc (定稿)药业集团协同电子商务项目实施方案报告(完整版) ㊣ 精品文档 值得下载

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束 收集并分发银行单 据 开始 银行汇票 进账单 银行汇票 资金回笼明 细表 进账单 现金交款单 电汇单 资金回笼明 细表 出纳在以诚 系统中打印 进账单 在老系统 中登账,并 在手工台账 登账,分解 资金回笼 未登记凭 证号 收款并过账 应收账款清 账 会计凭证 会计凭证 资金回笼明 细表 编制凭证并的不断扩大,信息化建设投 入逐年加大。


信息化建设初具规模,为将来的信息成功实施打下了良好的基础 建立了公司外部宣传网站,进行企业形象宣传产品展示药品知识及用药宣传患 者病人可以通过网站或专线电话进行咨询答疑与投诉等问题。


物理网络的成型公司的网络延伸到了内部的每台计算机,随时可以对互联网发布 信息,从内到外,处处通畅。


已建成了个较为完善的安全的网络平台所有服务器都置于防火墙之后,有效地 防止了黑客和恶意程序的侵入。


网络化的防毒系统有效的保护了公司的服务器和客 户端,解决了影响网络运转的最大问题。


系统期工程围绕财务销售仓库采购等核心和重要业务环节展开,解决了 企业中最需要使用信息化手段解决的大部分问题。


基础信息系统建立在微软企业软件架构思想之上的基础应用系统,包括邮件系 统信息门户即时通讯系统管理系统等,在企业的行政管理和日常工作方面起 到了非常重要的作用,改变了传统的办公方式。


培养了支计算机应用队伍经过多年的磨练,企业的计算机应用队伍具备了网络和 系统支撑设计和对大型软件进行二次开发的能力。


四行业优势 伴随改革开放年,扬子药业集团依靠自力更新艰苦创业,走过了段艰难曲折的 创业历程。


从年到年,创下连续八年产销利翻八番的奇迹,成为当时泰兴县 扬州市工业企业的佼佼者。


年月,扬州市制药厂药业集团的前身挂牌 成立。


进入世纪年代,全面推进技术升级,产业规模快速扩张,建立健全了辐射 全国的营销网络大力实施科技兴企科技强企发展方略,加大科技创新的投入,全面 实施改造工程,带动了企业第二次腾飞。


十五期间,从管理技术公司治理 等方面加快与国际先进水平的接轨步伐。


集团在总部加快建设医药城,同时抢占国内市场竞 争的制高点,实施战略扩张布点,成功实现了向国内流企业的跨越。


跨入十五, 通过产学研联合,整合国内外科研资源,加快建设江苏省药物研究院和药物制 剂新技术国家重点实室,努力推进由制造向创造的转型,沿着创新发展高质惠 民的发展道路不懈追求。


秉承求索进取,护佑众生的理念,药业集团持续打造核心竞要员工集中分布如下 组织单位合同制员工劳务工返聘员工离退休人员人员总计 集团总部 南京海陵药业 上海海尼药业 北京海燕药业 广州海瑞药业 四川海蓉药业 江苏海慈药业 总计 系统管理所有集团员工的数据,采用独立开发的员工门户供人事专员部 门经理普通员工使用。


项目概述 项目名称药业集团协同电子商务项目 承办单位药业集团有限公司 项目负责人 二项目目标与任务需求分析 项目目标 为了实现药业集团的战略目标,需要建立套相应的协同电子商务系统来支撑企业 发展战略的实现。


药业集团结合公司现有信息技术资源和应用现状,建立协同电子商 务系统平台,实现完整供应链的信息流物流资金流商务流和价值流的有效集成与协 同控制,增强企业的核心竞争力,形成个极具竞争力的动态的企业战略联盟。


建立以企业内部项目建设为核心的协同电子商务系统,覆盖企业的生产 质量物流财务销售等核心业务,在系统中实现企业运营管理的高度集成。


建设具有国际先进水平的电子采购平台,降低采购成本,规范采购流程 建立集团体化信息管理体系,实现集团成员间高效协作 建立集成统的信息平台,实现信息流物流资金流的集成统,提高决策 的科学性 建立统的信息管理入口及安全授权管理体制 深化实施生产管理,加强生产成本控制 完善供应商管理,降低原料的采购成本 二需求分析 本次项目根据企业的具体情况和重点业务需求,以内部项目建设为核心,内容覆盖 企业运

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