区综合 写字楼的建设及配套的基础设施建设等。

第六章 项目管理模式及组织机构 项目管理模式 本项目遵循市场规律，按现代企业制度的要求进行经营 管大地园林化 社会和谐化建设，发力于加快民营经济的发展。

在做大 规模，做强品牌提高层次多元发展的发展命硬经济思 路指导下，县上重点抓了以下几点工作是为民营经济的 发展提供政策保障二是千方百计为名营企业发展创造良好 环境，等等利好的政策和措施。

本项目适应石材行业发展需要 在经营中看到神木县石材行业经营场地狭小分散不 利于政府管理更不利于消费者站式消费选购。

无形中增加 了县城的交通压力，税源流失，环境噪音和粉尘污染等等 鉴于上述各种现况，以及随着市场经济竞争的日趋激烈，消 费者对石材行业要求更高，更专业，石材行业要有定的规 模，产品种类要丰富，生产工艺要精细，生产设备要先进， 所以经销商要有个长远的发展，必须要扩大规模，时时变 新。

依据上述情况急需要建个石材销售加工产业园区。

项目建设意义 集专业优质服务于体，吸引专业的石材经销商参与园 区经营，丰富石材品种，经营厂区集中，扩大园区规模，让 消费者选购余地增大，享受站式服务，专业化的管理以及 良好的购物环境。

公司定位于中高低档各类层次产品，用来 满足不同层次消费者的消费需求，并提供预算设计安装 条龙的服务模式。

主要业务以销售加工和工程施工为主， 随着竞争力的加大，品牌的树立，以实惠的价格，优质的服务作为后盾，来赢得消费者的认可和石材产业园区健康长远 的发展。

第三章 项目市十章 结论及建议该项目解决了我县石材产品生产商加工商贸易商与 客户单位多向选择的难题，填补了西北地区石材市场的项 空白，经营方式独特，整合了国内外生产商的资源，能有效 降低生产商的产品销售成本。

经计算，财务内部收益率达到 ，投资回收期为年。

市场建成后，可解决就业岗位 个，市场年销售额达亿元左右，可为当地缴税收近 万元，同时拉动当地相关产业发展，促进经济增长。

经分析， 本项目经济效益显著，社会效益明显，项目可行。

单位神木县 鸿辉石材有限公司 时间 年月日 第章 项目基本状况 项目地理位置神木县位于陕西省北部，北接内蒙， 东临山西。

项目选址在神木县第二新村，第二新村位于西沙 开发区东侧，距县城公里左右，占地平方公里，包括长 公里，宽米的神木至锦界的快速通道。

神木县是座能 源型城市，近十几年来投资十多亿元用来做城市建设，城市 建设面积也由十年前的平方公里扩大到现在的平方公里， 城市广场住宅小区供电供水供热绿化美化等城市 设施日趋完善。

今日的神木县城高楼林立街道宽敞华灯 高照绿树成荫，展示着塞上煤都的现代风姿。

项目定位入园后我公司将做为神木地区石材行业 的龙头企业，前期投资万元，规划建设个高标准的石 材产业园区，同时面向全国招商，带动同行业入园集中经营， 培育税源。

公司引进先进的机械加工设备，丰富石材品种。

核市场分析及预测 随着我县城市化建设进程的进步加快以及大量工程的 改造扩建新建的需要，每年将会需要大量的石材。

根据 专家分析，特别是花岗岩大理石板材，其在建筑工程市 政工程建设以及工业建设中用途十分广泛。

石材行业经济规模是相当可观的，市场容量也很大，但 目前石材行业供需方之间缺乏必备的桥梁和平台，使流通领 域不是非常畅通。

本项目的建设就是为石材供需双方建立 个通畅的沟通平台，有效缓解地区当前石材行业流通领域较 为混乱的局面，因此市场需求强劲，潜力巨大。

据项目建设单位前期在行业内调查，的石材物流商愿 意进驻市场，以利于期拓宽销售空间的销售商和终端客 户希望有个专业的公用大市场，以减少采购成本。

该项目的建设正抓住这战略机遇期，实施规模化规 范化经营，有利于整个神木周边地区石材物流市场的稳定和 发展。

该项目的建成，将成为神木周边几个县市的个行业 风向标。

第四章 项目选址及建设条件分析 项目选址基本原则 应选址于交通运输便利，石材物流行业交易最为 活跃地区，便于市场吸纳客户，迅速壮大。

不仅使市场有巨 大的发展空间，而且还能较好的把握行业发展态势及趋势 选址应具备定的基础设施条件。

外部及内部交通 均要方便通畅，出入方便，所建设场地供水供电供热 道路应满足石材市