售万元年 蜂王浆零售万元年 蜂胶零售万元年 旅游中心收入 接待中心计划修建，其中设置客房，设客房间，餐厅 ，次可容纳人就餐，客房均价按元间天计算，入住率第年， 第二年，第三年，第四年，以后年度不再变化餐厅平均上座率 两餐按第年，第二年，第三年，第四年，第五年代化的取蜜车间 蜜蜂育种场 厂区建筑 建设自养蜂队伍 该企业相对于其它蜂产品加工企业的优势在于对原料的控制能力和生产规 模，在第阶段，该企业的原蜜供应还是依托于，但是由于合作社的组织 较为松散，原蜜质量也参差不齐，很难满足企业产业升级之后的生产需要， 因此建立自有的养蜂队伍将成为必由之路。

在本阶段该公司将在生产基地内建立自有的蜂学院，专门负责培训产 业工人，重点吸收本地的富余劳动力，通过专业的学习之后，公司与 产业工人签订劳动合同，发放合理薪酬，逐步建立起属于公司自有的养蜂 队，以正规军替代合作社原有的游击队。

建立自养蜂队伍的作用在 于更牢固地控制蜂蜜来源，同时实现蜂蜜的标准化生产，提升原蜜质量， 从而支持该企业本阶段的产业升级和市场扩张。

建立自有物流系统 第，建立自有养蜂车队车辆自购并经专门改造以提高效率，专门负责 各地蜂群的转运迁徙。

第二，在外省主要的蜂蜜周转地逐步建立专用的仓储中 心租赁，以提高原蜜销售的灵活度。

第三总部建立物流调动中心，总体协调 调运各地蜂蜜。

示例图片 经改造的运蜂车 ④建设蜜源基地 在和重庆境内以及四川陕西青海等外省建设蜜源基地。

对于野生 蜜源，采用租赁土地的方式建立对于经济作物蜜源，采用与当地农户合作的形 式建立，企业负责提供特定的蜜源种子，农民负责按照企业的质量规程种植作物 主要是不能使用农药化肥等，企业只取蜜作为回报，农民则可获得所有经 济作物。

建设销售终端 在各大城市的中心地段建立自己的销售终端，形式为独立的蜂产品专卖店。

示例图片 形象鲜明的独立式蜂产品小屋 建立研发中心 与专业科研机构和院校合作对良种蜜源植物培育良种蜜蜂培育和繁殖蜂 产品品种开发等方面进行深度研发。

第建立良种蜜源植物研究中心。

该中心 负责培育出蜜量更高蜜质更好的良种蜜源植物，以备蜜源基地使用。

第二蜜 蜂良种培育和繁殖研究中心，该中心负责良种种蜂王及蜂王的培育，培育出繁殖 率更高的蜜蜂以提高原蜜的产量。

第三蜂产品研发中心，负责策划开发新的蜂 产品，拓宽产品线。

使企业具备生产加工蜂蜜蜂花粉蜂胶蜂王浆保健品，在保障资产安全的情况下，再逐步 要求利润。

本次投资的行业前景良好，但是本次投资标的综合实力尚有待加强，并 且存在诸多风险点。

因此我们建议，在有效防范和控制报告中所提及的风险的情况下，支持实施 本投资方案。

重庆市农业担保有限公司 年月日 目录 投资方案概述， 投资方案背景 二投资方案概述 三投资方案总结 第章投资标的状况评价 投资标的概况 二企原股东要负责人简介 三投资标的经营模式及财务状况分析 第二章投资项目基本要素 项目建设背景 二项目建设的合法性 三技术评价及设备配置分析 四原辅材料供应情况评价 五动力能源供应情况评价 六员工培训情况评价 七项目建设条件评价 八项目进展情况 核准通过，归档资料。

未经允许，请勿外传， 第三章项目市场前景分析 当前蜂行业及产品概况 二国家政策对蜂行业及产品影响 三蜂行业及产品市场影响因素分析 四经营环境分析 第四章投资方案及资金计划 项目投资计划 二项目资金来源总体思路 三资金到位方案 四资金到位控制 第五章项目财务效益评价 预期收入预测 二各项费用开支估算 三其它会计约定 四财务评价结果 五敏感性分析 第六章投资标的评价分析 项目实施的优势分析 二项目实施的劣势分析 三项目实施风险点 第七章评估结论 投资方案背景 本次对公司蜂蜜加工扩建项目的投资分析，不是站在单个企业， 单个项目，单个产品的角度来进行的，也不是仅仅着眼于年两年或者三年 五