食堂白班临时 门卫班 项目经营管理模式和措施 项目经营管理 建立种分工明确，层次简练，责任清晰，反应快捷的高效运营组织机构，自主经营，自负盈亏。 销售管理措施实行岗位责任制，明确分工。 制度程序岗位描述形成文字，人手案头必备，并且专人定期检查与考 核。 层层授权，对重要管理层设权限认定书，与薪职升降考核挂钩。 创建规范的工作风格，每位营销人员营销部长每月初要有工作计划，这 究报告。 综合评价和论证结论 随着我国经济的快速发展，各种石化产品的需求不断增加，本项目依托全国 铁路交通枢纽，可以从新疆辽河沪州泰州玉门南阳兰州以及哈萨克 斯坦国等地区购进生产所需原料。产品通过陆路铁路可销往全国各地。依托国 家大力发展中西部地区的优惠政策，本项目实施后必能产生良好的经济社会 效益。 从财务评价看，项目投产后投资收益率高达，高于行业基准收益率， 说明本项目可行性较高，有较好的投资回报率。 综上所述，实施该项目是可行的。 存在的问题与建议 本项目目前所存在的问题主要有微晶蜡石蜡凡士林及工业润滑油的品 质受原料品质的影响较大，建议严格控制原料的质量，从源头把好质量关，确保产品质量稳定。微晶蜡石蜡凡士林及工业润滑油生产企业属防火单位，建议 做好消防工作，做到安全生产，防患于未燃。 市场分析和价格预测 白微晶蜡食品级石蜡产品国内生产概况及市场 我国微晶蜡生产企业共家南充南阳锦西荆门独山子，总生产 能力万吨年。但因无高压加氢手段荆门只进行中压加氢，质量档次较低， 出口售价均受到制约，每年还需进口几千吨质量档次高的微晶蜡产品。 石蜡加氢情况较好，但地区分布不均，此外，高标号食品级石蜡加工手段 缺乏。 南阳石蜡精细化工厂是国内石蜡产品品种最齐全的厂家，是最大的微晶蜡 生产基地。因无加氢精制手段，近两年被迫利用凡士林装置进行微晶蜡高压加氢。 高压加氢产品通过标准，完全达到食品级的质量要求，口香糖专用蜡出口至 丹麦获得好评，已成为固定的合作伙伴。但因加工量有限，能力不足，石蜡产品 仍无法加氢，只能维持低质量水平。直接后果是售价低，出口受限制。 目前口香糖专用蜡原料产品价差元吨。据预测，发达国家 蜡产量将逐年递减，进口量逐年上升，生产高品质的蜡产品有较大的利润上升空 间。 凡士林国内生产概况及市场 我国的凡士林产企业共家包头河南南阳南京河北辛集，年产量为 吨左右，加之技术较为落后的酸碱法生产的凡士林，其总产量为吨左 右，而全国有吨的需求量，所以，凡士林的销路没有问题。凡士林装置的 布局主要分布在华北东北等地，厂址选在河南开封可以弥补中原地区凡士林产 量的不足，生产出的凡士林主要用在医药化妆品等方面，可以销往郑州西安 沈阳大连等地，亦可出口。 生产规模及产品方案 本高压加氢装置年产吨高档微晶蜡石蜡凡士林润滑油基础算本项目生产期内年均销售收入为万元年按 全部售出计。 生产成本预测 表生产成本预测表 项目成本万元成本分配 原料 鲜水循环水 电 燃料油 氢气 化工原料 催化剂 检修费 人工费用 销售费用 大修费 财务费用 折旧 合计 所得利润 本项目生产期内生产成本为万元年，销售收入为万元年，利 税为万元年。 附图厂区平面规划图工艺流程图工艺设备平面布置图 总论 项目及建设单位基本情况 编制依据及原则 研究范围及编制分工 项目背景及建设理由 综合评价和论证结论 存在的问题与建议 市场分析和价格预测 白微晶蜡食品级石蜡产品国内生产概况及市场 凡士林国内生产概况及市场 生产规模及产品方案 原料辅助材料及燃料供应 原料来源 辅助材料供应 工艺装置技术及设备方案 工艺装置技术方案选择 工艺概述流程及消耗定额 甲醇制氢技术 工艺设备技术方案 三废排放 核准通过，归档资料。 未经允许，请勿外传,占地面积及定员 总图储运土建 总图 储运 土建 公用工程 生产辅助设施 环境保护 环保措施 环境评价 市场分析与销售方案 市场分析 产品生产及营销方案 劳动安全卫生及消防 设计原则 劳动保护与安全 项目组织管理 组织机构及职能划分 项目经营管理模式和措施 技术培训 投资估算与资金筹措 编制范围