万元以上企业园林绿化年工程产值近三年每年都在万元以上。

年以上的经营经历，获得二级资质年以上，具有企业法人资 格的独立的专业园林绿化施工企业。

近年独立承担过不少于个工程造价在万元以上的已验收 合格的园林绿化综合性工程。

苗圃生产培育基地不少于亩，并具有定规模的园林绿化苗 木花木盆景草坪的培育生产养护能力。

企业经理具有年以上的辆辆等。

十管理形式 园林景观公司由传媒集团公司为母公司，但人员配置主要由云报 地产工程管理部人员为主，不占集团编制。

通过部门公司化的运 作模式进行管理。

第三章公司的发展规划 第节发展初步思路 根据城市园林绿化企业资质标准建城号的规定， 结合园林绿化景观公司发展的内在要求，针对新成立的园林景观公司 提出以下发展思路 公司成立三年内，以本区域园林景观行业最高水平为前提，对集 团房地产公司项目园林景观项目为主要业务，主要是为集团房地产公 司项目做好景观绿化工程，同时实现集团房地产项目综合效益最大 化，主要体现在打造具有标志性的集团房地产住宅小区景观系统，树 立景观公司项目市场口碑，同时实现房地产开发环节合法合理避税。

公司成立五年内，实现对园林景观行业的产业延伸，主要方向 是初步建立属于自己的苗木基地，逐步实现园林景观原材料自供，同 时开始对外销售二是培养出支专业设计水平较高的园林景观设计 队伍及工程施工队伍，实现对外项目设计业务收入及工程施工收入。

公司成立十年内，具有二级园林企业资质，实现年收入万 元以上。

第二节运作及成长思路 完全市场化运作 园林景观公司的出生主要是两类，是体制出身，由园林局下属 事业单位改制设立的企业，它们资产规模资金实力技术水平相对较高，人才储备丰富，与政府部门有着历史渊源和广泛联系，在政府 公共园林项目领域具有很强的竞争力。

而受制于管理体制和发展模 式，该类企业在社会投资项目领域如房地产园林行业竞争力较弱。

二是民营出身，在市场竞争中成长起来的民营企业通常将主营业务定 位于市场化程度高的房地产景观等社会投资项目领域，该类企业凭借 低成本高品质在激烈的市场竞争中占据席之地。

初始阶段，由于 缺少政府背景，该类企业较少涉及政府公共园林工程项目，在企业逐 渐壮大以后，此类企业也开始逐渐抢占大型市政园林项目等。

园林景观行业是知识密集型资本密集型技术密集型的行业。

新成立的园林景观公司必须在人才资金技术三方面持续不断地投 入，才能在未来的行业市场中逐步成长起来。

二创新成长 云南园林绿化行业普遍存在设计理念落后的情况，量不足风险 俗话说的好隔行如隔山，园林绿化行业需要设计，种植，养 护等多学科，专业性很强的人才队伍，对于新进者来讲，技术人才才 是最关键的。

八建议 综合以上几点，结合目前集团多元化发展情况，建议现阶段不考 虑设立园林绿化公司。

云南日报报业集团安之泰房地产开发有限公司 年月日 第章设立公司的必要性和可行性 第节园林绿化行业市场分析 我国城市园林发展简述 我国城市园林的由来可追溯至古代皇家园林，官宦富商和士人 的私家园林。

现代意义的园林则是帝国主义侵略的结果，当时殖民者 在我国开设租界，为了满足殖民者少数人的游乐活动，把欧洲式的园 林传到了我国。

最早的就是年在上海建造的公花园黄浦公 园。

中华人民共和国成立以后，我国政府除了以古代园林古建筑 或历史纪念地为基础建设了批园林外，也建设了批以绿化为主， 辅以建筑，布置于城市或市郊的新型公园。

这些公园意味着广大人民 第次有了娱乐和游憩的场所。

改革开放以来，特别是年随着创建园林城市的活动在全国 普遍开展以来，配合城市建设的大发展，我国城市园林也经历了个 高速发展的阶段。

从年到年，国家每年投入城市绿化的 资金都在亿元以上，约占城市建设资金的。

城市绿化覆盖 率平均每年以个百分点的速度递增。

到九五最后年，全国城 市人均公共绿地面积达平方米，绿化覆盖率达，全国公 园总数由世纪年代将近个发展到年的多个。

在数量增长的同时，我国城市公园的质量也有了很大提高。

公园加强了绿化美化工作，局部生态环境得到显著改善增添了大量娱乐和服 务设施，极大地丰富了市民游玩内容许多历