与集中补偿相比，损耗减少半以上。

对于大功率 三相绕线式异步电动机的节电，采用特殊的无功功率补偿装置。

照明采用高效节能灯具 依据建筑照明的具体情况和各种电光源照度标准，部为企业自筹。

第四章组织机构与劳动定员 组织机构 本着精简高效并便于生产的管理原则，组织机构采用厂长领导下的项目 负责制，管理部门从办公室生产部质检部生产车间抽调人员组成。

具体项目人员分工表 姓名职务项目责任及分工知识水平主要特长 陈胜彪总经理 负责项目协调和资源提 供 大专 法规，企业 管理 俞桂华办公室负责产品质量体系大专 法规，产品 设计，工艺技 术，质量体系管 理 章玲财务部长负责资金管理及高度大专财务管理 齐萍质检部长 负责项目实施过程的质 量管理 大专 质量管理，质量 检验 徐胜根车间主任 负责项目实施所需人员 招聘及培训工作 高中人力资源管理 二工作制度 工作制度，脱脂棉车间采用连续工作制，年工作天数为天，每天班， 每班小时，其他生产和管理部门采用间断工作制，年工作天数为天，每天班，每班小时。

三劳动定员与工资总额 劳动定员根据设计规模所设岗位装备水平及国家劳动用工制度确定。

生产人员考虑补缺人员。

整个项目建成后，共需劳动定员人，其中生产人员为人，占管 理人员和技术人员为人，占，人员来源主要向社会公开招聘和内部培养 相结合，接纳下岗工人及大中专院校的优秀毕业生。

项目人均工资及福利元年。

年估算，其中福利费为工资总额的， 项目年工资总额为万元。

四人员素质及培训 为保证技术改造后的顺利投产，能够获得合格的上岗工人，对技术性强的 岗位，需对岗位人员进行培训 脱脂棉车间平方米，仓库平方米。

根据我公司已有工业用地 亩等现有资源情况以及周边环境，完全可以满足该项目的开发。

因此可以得出结论 该项目市场前景广阔，投资回报率高，风险较小。

本厂专业技术力量雄厚，完全能胜任该项目的需要。

本厂有较强的融资能力，有强大的市场销售网络，完全能完成产品的生产销 售。

有利于增加就业机会，增加利税收入。

有利于企业的持续稳定发展，做大做强企业。

周边环境以及政府强有力的支持是企业发展的后盾。

综上所述，本企业扩建生产新区及新增脱脂棉产品流水线项目是完全可行。

江西省峰鸿实业有限公司 第章总论 项目名称及主办单位 项目名称新增年产吨脱脂棉产品生产项目 项目主办单位江西省峰鸿实业有限公司 项目负责人陈胜彪 建设性质扩建 建设厂址进贤县温圳新型工业基地 二企业概况 江西省峰鸿实业有限公司是专业生产次性使用医疗卫生产品的企业，企 业现有员工余人，具有大专文化程度的人员人，高中及中专以上文 化程度的有人。

企业现有注册产品十个，其中类医疗器械管理的有三个，二类医疗 器械管理的有七个，生产范围涉及。

本厂基础设施齐备，生产 环境符合要求本厂坐落在进贤县温圳镇，厂区面积平方米，绿化 面积平方米，洁净生产车间面积平方米，仓库面积平方 米，办公及职工宿舍面积平方米。

本企业对产品质量有较强的保障能力，企业现有中级以上技术职称的 人员人，初级以上技术职称人员人，有人取得医疗器械内审员资格， 人取得训，使受训人员了解本岗位的任务和操作规程，能 够熟练操作，处理般的技术问题和判定产品的质量能力，同时了解岗位的工 作要求。

培训期根据具体情况为个月左右。

第五章节能与环保 节能措施 空调节能 本项目按照中央空调机设计，主要采取以下节能措施 减少空调的冷热负荷。

主要措施改善建筑物围护结构的热工性能与光学 性能采用高效冷光光源，选择合适的照度，采用钥匙控制开关来控制室内主 要用电器具。

规定合理的温湿度标准，采用多功能温控器，对室内的空气温进行自动调 整。

根据房间空气调节器能效限定值及能效等级强制性国 家标准，选用的空调器必须达到国家级能效标准要求。

选用风机总效率含 风机电机及传动效率大于。

平时使用的机械通风系统的单位风量耗功 率均小于。

电气节能 加强供电系统的科学管理，设计合理的供配电系统及照明方式。

合理选择电压，减少变压级次 改善功率因数和电压质量 降低高次谐波对电网的影响 选择节能型变压